Курсы управления персоналом в Санкт-Петербурге

С января 2014 года вступил в силу новый Федеральный закон «О специальной оценке условий труда», внесены существенные изменения в 13 федеральных законов, в том числе в Трудовой кодекс, Уголовный кодекс, Кодекс об административных правонарушениях, в законодательство по охране труда и пенсионное законодательство.
Наш семинар поможет разобраться в новеллах законодательства, связанных со специальной

Пройдя обучение, участники получат практические навыки и ответы на вопросы: как создать справедливую, прозрачную и мотивирующую оплату труда; какой способ грейдирования выбрать; как провести грейдирование своими силами без привлечения консультантов; как оценивать результативность сотрудника, отдела, команды; как разработать оплату труда, которая повысит эффективность работы сотрудников,

При внедрении любого из методов управления необходим эффективный инструмент постановки целей и оценки результатов. Таким инструментом оценки эффективности работы предприятия и сотрудников является система Ключевых показателей эффективности (KPI), позволяющая упорядочить работу предприятия и персонала, укрепить исполнительскую дисциплину и мотивацию, концентрировать усилия сотрудников на

После окончания обучения с помощью Excel Вы сможете: Правильно подготавливать HR-информацию для анализа; Рассчитывать и грамотно интерпретировать статистические показатели и графики по реальным данным; Проверять собственные идеи с помощью доказательных методов; Визуализировать результаты анализа; Расставлять приоритеты в работе; Определять сотрудников и подразделения, требующие особого внимания;

Цель семинара: познакомить участников с инструментами тонких настроек коммуникаций в организации. У участников будет возможность индивидуально обсудить задачи, которые они планируют решить, а также задать интересующие их вопросы.

Открытая Школа Бизнеса OBS приглашает на обучающий семинар "Цепь поставок и управление запасами", который пройдет 24 ноября с 19.00 до 21.00.

Компания АстроСофт приглашает руководителей и специалистов HR-подразделений на семинар, посвященный поиску и подбору персонала. Экономический кризис заставляет пересматривать бюджеты и сокращать затраты всех подразделений, включая и отдел по работе с персоналом. В условиях ограниченного бюджета HR-специалисты используют новые инструменты для решения своих задач, в том числе и при найме персонала.

Как набрать в команду людей обладающих «продающим потенциалом"? Как сократить период адаптации нового сотрудника в компании в 3 раза? Как набрать в команду людей обладающих «продающим потенциалом"? Как сократить период адаптации нового сотрудника в компании в 3 раза? Как научить сотрудника продавать «быстро"? Все это Вы узнаете на семинаре бизнес-тренера Виталия Новикова.

Компания "ГиперМетод" приглашает специалистов в области электронного обучения и управления персоналом на семинар, посвященный комплексным вопросам организации электронного обучения и дистанционных образовательных технологий. В рамках семинара будут рассмотрены практические инструменты в области e-learning, а также оценки, обучения, развития и мотивации персонала.

Семинар пройдет в форме лекции, ответов на вопросы, рассчитан на бухгалтеров, юристов, кадровиков.

На семинаре Вы узнаете: как выбрать стратегию управления персоналом организации; как выстроить систему оценки персонала; какие существуют методы оценки результативности и эффективности работы персонала; какой подход к оценке качества работы персонала выбрать.
После семинара Вы сможете: актуализировать и систематизировать знания о цели, задачах, предмете и критериях оценки персонала; выбрать

На курсах Вы узнаете: о ключевых изменениях трудового законодательства в 2014 - 2015 годах; об усилении административной ответственности за нарушение трудового законодательства с 2015 года; о сложившейся судебной практике в решении взаимоотношений между работодателем и работником; об основных требованиях Государственной инспекции труда СПб при проверках работодателей.
После прохождения курсов Вы

Цели обучения: как повысить эффективность найма персонала; как выбрать эффективную методику оценки кандидатов; как анализировать полученную в ходе интервью информацию и использовать ее для принятия решений о найме; как сформировать профиль должности и корпоративную модель компетенций; как повысить эффективность адаптации сотрудников.

Цель семинара: изучить управленческий подход Екатерины Великой и применительно к современному российскому бизнесу.
Результат семинара: умение масштабно мыслить; любовь и преданность подчиненных; вера в себя, свою миссию, своих людей и в свою силу; фундамент для дальнейшего развития.

Тренинг - часть программы "7 ступеней к лидерству" - позволяет освоить принципы построения команды, узнать этапы формирования команды, освоить командные роли и использовать их для достижения целей команды, изучить поведенческие типы людей, научиться управлять конфликтами в команде.

На практикуме будет рассмотрено 4 блока вопросов: как создать большой входящий поток, то есть как привлечь много клиентов за счет грамотной рекламы и продвижения компании на рынке; работа с сотрудниками, как их правильно мотивировать; создание лояльных клиентов; кризис, как зарабатывать в кризис.

Это программа дополнительного профессионального образования, предназначенная для подготовки специалистов, осуществляющих работы по специальной оценке условий труда.

Семинар "Медицинское обеспечение предприятия. Государственное софинансирование медицинского обеспечения" проводят ведущие специалисты в области медицины труда.

Цель семинара: способствовать формированию навыков эффективного подбора персонала, используя новейшие разработки, методы и подходы HR.
В программе: цели и задачи, стоящие перед службой персонала при подборе персонала; цели и задачи, стоящие перед кандидатами при выборе компании и вакансии; основные ступени процесса поиска и отбора новых кадров

Все вопросы освещаются с учетом изменений, внесенных в Трудовой кодекс Российской Федерации, Налоговый кодекс Российской Федерации, федеральные законы, правовые нормативные акты, а также с учетом комментариев, даваемых официальными органами на момент проведения семинара.