Курсы управления персоналом в Санкт-Петербурге

“ОПЛАТА ПО РЕЗУЛЬТАТУ. РЕВОЛЮЦИЯ KPI-МОТИВАЦИИ”
1. Как оплата труда помогает управлять сотрудниками?
2. Как обогатить компанию, не разоряя сотрудников?
3. Как научиться превращать затраты на персонал в инвестиции?
4. Как выявить непродуктивные потери ФОТ (фонд оплаты труда) и сэкономить деньги?
5. Как сократить Фонд Оплаты Труда, не снижая мотивации сотрудников?
6. Как провести

Бесплатный семинар для руководителей компаний. Семинар посвящен жизненно-важным вопросам оформления трудовых отношений. Правильно оформленные трудовые отношения защитят фирму от нерадивых сотрудников и государственных органов, помогут сохранить от утечки интеллектуальную собственность и сберечь много нервов руководству.

Семинар посвящен жизненно-важным вопросам оформления трудовых отношений. Правильно оформленные трудовые отношения защитят фирму от нерадивых сотрудников и государственных органов, помогут сохранить от утечки интеллектуальную собственность и сберечь много нервов руководству.

Этот бизнес-практикум может оказаться крайне интересным для владельцев и первых руководителей бизнеса. Он открывает эффективную систему управления и мотивации персонала, даже в условиях спада покупательской способности.
Данные практикума позволят добиться лояльности сотрудников и их безоговорочного уважения. Ваши приказы будут исполняться, а программы реализовываться. В результате вы сможете

«ПРАКТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ КАДРОВОГО ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА. Новое в оформлении и проверке кадровой документации».
• Применение нормативных актов  в практической деятельности руководителя предприятия, начальника кадровой службы (сотрудника) в соответствии с Федеральным законом № 90-ФЗ;
• Документы, регламентирующие управление фирмой, персоналом и деятельностью кадровых служб;
• Порядок составления и

Приглашаем менеджеров по персоналу, специалистов кадровых служб, специалистов служб, занимающихся подбором сотрудников, ведением кадрового документооборота на курс по повышению квалификации: «Менеджер по персоналу». В рамках программы будут раскрыты темы: кадровый документооборот в компании, методики подбора персонала, основные правовые аспекты в работе с персоналом, оценка персонала, адаптация,

Семинар предназначен для: HR-директоров,  директоров, начальников подразделений.

Постановка проблемы: Одна из наиболее актуальных, на сегодняшний момент, задач - повышение результативности работы сотрудников.
Данный семинар направлен именно на то, чтобы помочь компаниям разработать систему оплаты труда, мотивирующую сотрудника на достижение максимальной эффективности и, одновременно,

В программе этапы построения системы обучения. Технологии оценки потребности в обучении. Разработка корпоративных обучающих программ

Курс подготовки бизнес-тренеров представляет собой полноценную комплексную программу обучения тренеров. Тренинг тренеров проводится с 2003 года и является одним из самых востребованных продуктов Центра. В нем могут принять участие как люди, желающие освоить новую профессию, так и корпоративные тренинг-менеджеры или HR-специалисты, желающие повысить свою квалификацию. Выпускники курса работают в

На семинаре Вы сможете получить исчерпывающие ответы на вопросы: какова сегодняшняя ситуация на рынке труда? Как, согласно законодательству, принять на работу или уволить персонал? Как мотивировать персонал? Как оформить разрешение на работу? В чем плюсы и минусы аутсорсинга и аутстаффинга? Как осуществить кадровые перестановки? Каким образом происходит взаимодействие с профсоюзами? Как решать

В программе: когда необходимо разрабатывать корпоративную модель компетенций, как оценивать ключевые компетенции, зависимость вознаграждения сотрудников от уровня владения ключевыми корпоративными компетенциями.

Программа направлена на освоение базовых навыков управления, таких как:
      анализ деятельности и планирование;
      организация процесса деятельности;
      построение коммуникационных процессов;
      мотивация персонала;
      организация контроля.
Цель программы:
формирование менеджерских навыков у мастеров, начальников смен, цехов (распределение функциональных

познакомить с комплексом современных знаний и инструментов, которые позволят грамотно подготовить и осуществить проект по изменению системы оплаты и стимулирования труда, провести диагностику существующей системы, спрогнозировать риски и возможности с ней связанные.

Ведущий:

Наумов Константин Владимирович – Эксперт в области управления, развития и повышения эффективно-
сти бизнеса. Советник генерального директора компании «РМСи-Инжиниринг» г. Москва, управляющий
партнер компании «ROSconsalting» г. Москва и «GBC» Санкт-Петербург. Является коучем для ряда генеральных директоров компаний. Ведущий курсов MBA, АУЭ и МИПК (СПб). Автор трех книг по

- Показать возможности повышения эффективности управления персоналом; обсудить методы повышения эффективности управления персоналом; обсудить, что следует изменить в организации управления персоналом, в том числе, в системе оплаты труда и поощрений;
- В рамках семинара будет дан сравнительный анализ различных инструментов планирования, контроля и прогнозирования деятельности по управлению

Презентация Курса подготовки бизнес-тренеров проходит в интерактивной форме. Ее проводят ведущие курса Сергей Шабанов и Юлия Карпова. Участники презентации смогут познакомиться с концепцией подготовки тренеров Центра Организационного Консультирования "EQuator" и задать интересующие их вопросы.

Курс подготовки бизнес-тренеров представляет собой полноценную комплексную программу обучения тренеров. Тренинг тренеров проводится с 2003 года и является одним из самых востребованных продуктов Центра. В нем могут принять участие как люди, желающие освоить новую профессию, так и корпоративные тренинг-менеджеры или HR-специалисты, желающие повысить свою квалификацию. Выпускники курса работают в

изучение и практическое освоение эффективных методов и приемов подготовки и проведения деловых совещаний