Курсы управления персоналом в Санкт-Петербурге

Менеджер по персоналу - одна из наиболее востребованных профессий на рынке труда.
Менеджер по персоналу - это человек, который должен обладать навыками управления, разбираться в Трудовом кодексе, уметь квалифицированно подбирать кадры с последующей их адаптацией, оценивать работу личного состава организации, грамотно разрешать трудовые споры и конфликты, знать порядок заполнения и ведения

Практический курс для тех, кто: планирует приобрести новую профессию, хочет повысить свою квалификацию, желает освоить новые технологии в HR, систематизировать уже имеющиеся знания в сфере управления персоналом и получить новые. Курс на 70% состоит из практики, поскольку теоретические материалы широко представлены, как в интернете, так и в печатных изданиях. Основная проблематика у менеджера по

За время обучения слушатели получают все необходимые базовые знания, умения и навыки, необходимые для практической работы. Это сжатый, насыщенный курс интенсивного обучения, имеющий сугубо практическую направленность.

Целью курса является освоение психологических основ организации труда, формирование понятийного аппарата в области теории и практики психологии управления, знания психологических факторов, влияющих на профессиональную деятельность, практических навыков анализа и актуализация мотивов в профессиональной деятельности; оптимизации профессиональной деятельности менеджера.
Основные задачи курса:
-

Слушатели знакомятся с основными документами и требованиями, которые предъявляются к оформлению, получают профессиональные разъяснения по вопросам, связанным с ведением кадрового делопроизводства, а также практические навыки создания и применения документов для оперативного решения управленческих задач, устранения проблем, возникающих в работе с персоналом.

На занятиях детально и полно, с учетом всех последних изменений законодательства, освещаются аспекты юридического сопровождения трудовых отношений, разъясняются нормы Трудового кодекса РФ, анализируется практика разрешения трудовых споров, анализируются деловые ситуации, связанные с применением норм Трудового права.

Корпоративная культура является важным звеном в деятельности большинства социально ответственных компаний и неотъемлемым компонентом успешной стратегии развития. Она базируется на главных ориентирах и ценностях, которых придерживается компания при взаимодействии с сотрудниками, партнерами и клиентами, и служит не просто внешним проявлением сложившихся правил, но и является мощным инструментом

Теоретические знания и практические навыки применения современных инструментов оценки, полученные на занятиях, слушатели смогут использовать при подборе персонала, планировании обучения, формировании кадрового резерва, для разработки систем мотивации и стимулирования персонала, профессионального развития сотрудников.

Целью курса является ознакомление с технологий разработки тренинговых занятий, а так же освоение методов и методик ведения групп социально психологического тренинга с последующей интеграцией полученных знаний и навыков в практическую деятельность.

Содержание занятий построено таким образом, что дает возможность участникам не только получить теоретические знания о самых современных инструментах оценки персонала, но и сразу же на практике попробовать, как эти инструменты работают. Во время практических занятий участники "своими руками" разработают модель компетенций, поучаствуют в разработке и проведении ассесмента.

Программа повышения квалификации, предполагающая знакомство с основами общей психологии, психологии личности и психологии развития

Программа дополнительного профессионального образования "Управление персоналом компании. Построение эффективного HR-подразделения" предназначена для повышения профессиональной квалификации и управленческой компетентности директоров по персоналу и руководителей кадровых подразделений.

Приглашаем слушателей на программу повышения квалификации по актуальным вопросам изменения законодательства и разработке (или пересмотру) локальных нормативных актов организации в области управления персоналом, связанных с этими изменениями.

Программа дополнительного профессионального образования "Управление расходами на персонал. Бюджетирование. Мотивация: практические решения" предназначена для повышения профессиональной квалификации и управленческой компетентности директоров по персоналу и руководителей кадровых подразделений.

Приглашаем на занятия по программе повышения квалификации, которые помогут обеспечить грамотный подход к проведению аудита кадровой документации в организациях, подготовиться к возможным проверкам контролирующих органов, максимально избежать рисков и негативных последствий для работодателя.

Цели семинара: освоить методы управления организационной структурой и штатным расписанием; получить представление о закономерностях управления организационным развитием и корпоративной культурой; овладеть методикой формирования организационной структуры и штатного расписания.

Вы - руководитель в медицинской организации, и Вам нужно проводить внутренние мероприятия (совещания, внутрибольничные конференции,планерки)
Вы - руководитель отделения в медицинской организации, и Вам часто приходится самостоятельно обучать персонал (без отрыва от производства)
Вы - менеджер по персонал, и Вам по должности приходится общаться с большим количеством людей, обучать их азам

Программа направлена на освоение базовых навыков управления, таких как:
анализ деятельности и планирование;
организация процесса деятельности;
построение коммуникационных процессов;
мотивация персонала;
организация контроля.

Цели: Освоить инструментарий материальной и нематериальной мотивации персонала. Научиться самостоятельно разрабатывать системы оплаты труда. Овладеть методами управления затратами на персонал.

Цели: изучить технологии бюджетирования затрат на персонал; научиться самостоятельно готовить, обосновывать, защищать и контролировать бюджет затрат на персонал; освоить методики управления затратами на персонал.