Курсы управления персоналом в Санкт-Петербурге

Цель курса: научиться грамотно вести управленческий учет персонала в программе "1С: Зарплата и управление персоналом 8" версии КОРП.

Как развивать персонал? Кого учить, а кого нет? Как спланировать обучение? Как оценить результаты? Как спланировать собственную карьеру и карьеру своих сотрудников?

В сутках всего 24 часа и это никак нельзя изменить и время без энергии, не имеет смысла. А вот, сколько в нас будет энергии для реализации наших целей это, то, чем мы можем управлять.
Если еще понятие таймменеджмента большинству известно, то система управления энергией человека еще не так распространена. Эта научная дисциплина (научная организация труда) по управлению и развитию энергетики, а

Цели курса: научиться работать с новым интерфейсом "1С: Зарплата и управление персоналом" ред. 3; упростить переход на новую редакцию программы.

Цели:
- Формулирование и согласование стратегической цели команды.
- Освоение технологий целенаправленной работы в команде.
- Формирование и развитие стратегической команды.

Цель тренинга: формирование у участников понимания процесса мотивации и навыков мотивации персонала на основе анализа конкретных ситуаций.

Современное управление персоналом требует от специалистов в области управления персоналом владения передовыми методиками и инструментами в сфере HR для обеспечения эффективного выполнения задач, которые ставит бизнес перед Службами управления персоналом в любой современной компании. Программы центра разработаны с учетом современных концепций, содержат в себе агрегированный передовой опыт  и

Не секрет,что в условиях экономического кризиса руководители задумываются об оптимизации затрат, в том числе, и затрат на персонал в организации. Многие сокращают бонусы, премии, у многих начались задержки заработной платы, но часто, руководители принимают решение об увольнении работников. Как грамотно уволить работника, соблюдая его законные права, но и учитывая интересы компании, что делать

13 видов командообразующих мероприятий в бесплатном семинаре для тех, кто планирует провести летний корпоратив с пользой!

Цель тренинга:
- Повышение эффективности работы команды
- Усвоение правил внутри группового взаимодействия и осознание общих ценностей
- Повышение сплоченности коллектива и объединение вокруг общей цели.
- Повышение ответственности за общие результаты.
- Приобретение навыков эффективного взаимодействия.
- Формирование взаимного доверия всех членов команды.
- Создание благоприятного климата

Этот мастер-класс позволит выделить ваши сильные качества, усилить их и быть интересным для клиентов, партнёров и коллег.

Цели курса: научиться работать с новым интерфейсом "1С: Зарплата и управление персоналом" ред. 3; упростить переход на новую редакцию программы.

Цель:
Расширение знаний и совершенствование навыков в области практики управления мотивацией подчиненных.
Результат:
Участники семинара-тренинга расширят спектр технологий мотивирования и стимулирования персонала к деятельности, создания устойчивой мотивации на эффективную работу в компании, познакомятся с принципами выстраивания системы мотивации персонала.

Цели: Освоить инструментарий материальной и нематериальной мотивации персонала. Научиться самостоятельно разрабатывать системы оплаты труда. Овладеть методами управления затратами на персонал.

Что нужно знать и уметь для этого, вы узнаете на мастер-классе "Лидерство. Раскройте потенциал сотрудников на 100%"!

Цель курса: научиться грамотно вести управленческий учет персонала в программе "Зарплата и управление персоналом 8" версии КОРП.

Приглашаем пройти курс "Начальник отдела управления кадрами и трудовыми отношениями".

На мастер-классе будут рассмотрены современные техники и инструменты закрытия вакансий.

Приглашаем на курс повышения квалификации "Оплата труда: новые правила, судебные решения, спорные вопросы. Нестандартные режимы рабочего времени - как избежать штрафов и споров с работниками".

Цель курса: научиться грамотно вести управленческий учет персонала в программе "Зарплата и управление персоналом 8" версии КОРП.