Курсы управления персоналом в Москве

Цели тренинга: Познакомить участников тренинга с различными видами переменного вознаграждения, их назначением и особенностями применения; Подробно рассмотреть порядок разработки программ премирования в компании; Осветить особенности премирования отдельных категорий персонала; Представить примеры решения конкретных задач, стоящих перед компаниями, при помощи инструментов премирования; Дать

Цели программы: Систематизировать теоретические знания участников в области управления персоналом; Сформировать целостную картину системы управления персоналом и ее места в общей системе управления; Познакомить с прикладными инструментами и практикой их применения; Научить использовать полученные знания при решении практических задач.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на

Цели программы: Систематизировать теоретические знания участников в области управления персоналом; Сформировать целостную картину системы управления персоналом и ее места в общей системе управления; Познакомить с прикладными инструментами  и практикой их применения; Научить использовать полученные знания при решении практических задач.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на

Цели программы: Систематизировать теоретические знания участников в области управления персоналом; Сформировать целостную картину системы управления персоналом и ее места в общей системе управления; Познакомить с прикладными инструментами и практикой их применения; Научить использовать полученные знания при решении практических задач.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на

Цели программы: Систематизировать теоретические знания участников в области управления персоналом; Сформировать целостную картину системы управления персоналом и ее места в общей системе управления; Познакомить с прикладными инструментами и практикой их применения; Научить использовать полученные знания при решении практических задач.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на

Цели программы: Систематизировать теоретические знания участников в области управления персоналом; Сформировать целостную картину системы управления персоналом и ее места в общей системе управления; Познакомить с прикладными инструментами и практикой их применения; Научить использовать полученные знания при решении практических задач.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на

Цели программы: Систематизировать теоретические знания участников в области управления персоналом; Сформировать целостную картину системы управления персоналом и ее места в общей системе управления; Познакомить с прикладными инструментами и практикой их применения; Научить использовать полученные знания при решении практических задач.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на

Цели программы: Систематизировать теоретические знания участников в области управления персоналом; Сформировать целостную картину системы управления персоналом и ее места в общей системе управления; Познакомить с прикладными инструментами и практикой их применения; Научить использовать полученные знания при решении практических задач.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на

Цели программы: Систематизировать теоретические знания участников в области управления персоналом; Сформировать целостную картину системы управления персоналом и ее места в общей системе управления; Познакомить с прикладными инструментами и практикой их применения; Научить использовать полученные знания при решении практических задач.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на

Цели программы: Систематизировать теоретические знания участников в области управления персоналом; Сформировать целостную картину системы управления персоналом и ее места в общей системе управления; Познакомить с прикладными инструментами и практикой их применения; Научить использовать полученные знания при решении практических задач.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на

1. Организация работы службы управления персоналом – 8 часов
2. Эффективные технологии управления персоналом – 28 часов
Кадровый менеджмент – 24 часа
Подбор, наем и адаптация персонала в компании
Стимулирование и мотивация персонала. Системы оплаты труда – 8 часов
Экзамен - 4 часа

В чем состоит уникальность курса: курс объединяет кадровое делопроизводство + 1С ЗУП + подбор и найм персонала; вся практика проходит на примере одного предприятия; использование готовых электронных конспектов – на 80% экономит время на практику. По окончании курса вы будете уметь: правильно оформлять все кадровые документы; вести кадровое дело в программе 1С 8.2; применять в работе трудовое

Программа повышения квалификации для бизнес-коучей проводится при Институте практической психологии НИУ ВШЭ. Цель обучения – подготовить руководителей, которые смогут эффективно использовать инструменты профессиональных бизнес-коучей.

Цель курса – подготовить специалистов в области кадрового менеджмента (HR, управления кадрами), владеющих приемами и методами управления персоналом, передать основы работы с персоналом организаций.

Тренинг «Профессиональное тестирование» предназначен для тех, кто хочет стать профессиональным пользователем тестов способностей и планирует использовать в своей практике профессиональные личностные опросники.
На тренинге уделяется внимание вопросам администрирования тестов, интерпретации результатов и принятию решений на основе проведенной оценки, обсуждаются основные принципы выбора тестов в

Дополнительный однодневный модуль тренинга «Профессиональное тестирование» предназначен для тех, кто хочет самостоятельно разрабатывать критерии оценки и отбора кандидатов на основе результатов тестов способностей и профессионального личностного опросника.

Цель тренинга состоит в том, чтобы обеспечить участников знаниями и навыками, позволяющими самостоятельно проводить эффективные интервью по компетенциям, а также делать более взвешенные решения при отборе персонала.

Для кого этот тренинг?
- для тех, кто планирует стать руководителем;
- для тех, кто назначен на должность руководителя;
- для тех, кто работает руководителем, но испытывает потребность развить управленческие навыки.

Программа и ее автор эксклюзивно представлены в Москве Бизнес-Школой SRC.
Корпоративной программой (КП) иногда называют любое учебное мероприятие, которое проводится внутри компании. Однако в практике последних лет понятие КП используется применительно к системному обучению кроссфункциональных целевых групп (например, всех участников цепочки продаж – от разработчиков продукта до клиентских

Цель тренинга: повышение эффективности сотрудников при работе с картами компетенции.
В программе: различные подходы к описанию должностей; модель компетенции, какие сотрудники нужны; алгоритм работы над профессиональной моделью компетенции; инструменты оценки компетенций.