Кадры, управление персоналом, HR - Мастер-классы

Мы все уже знаем по себе, что ни кнут, ни пряник не способны нас зажечь и заставить работать с полной самоотдачей. Каждый руководитель мечтает о том, чтобы его команда работала с максимальной отдачей, была вовлечена, ответственна и легко взаимодействовала друг с другом, об этом вы узнаете на нашем мастер-классе.

Приглашаем вас на экспериментальную мастерскую "Нематериальная мотивация", посвященную теме руководства подчиненными, вопросам управления рабочей мотивацией.

Бизнес-тренинг и мастер-класс для HR-директоров, менеджеров по персоналу, специалистов по работе с кадрами. В результате обучения формируется навык организации и проведения деловой оценки и аттестации персонала в соответствии с профессиональными стандартами.

Цель: передать необходимые современные методы и инструменты, используемые для построения кадрового резерва и управления карьерой персонала сегодня, рассмотреть на практике проблему "карьерных тупиков" и ее типовые решения в контексте развития и удержания ключевого персонала, продемонстрировать необходимые технологии, уменьшающие риски при смене карьер внутри компании, а также при управлении

Бизнес-школа SRC приглашает на мастер-класс Константина Гаранина "Новые инструменты развития и продвижения бизнеса. Краудсорсинг".

Цель обучения
Помочь компаниям разобраться во всех перипетиях миграционного и трудового законодательства, сложностях и проблемах найма иностранных работников и сформировать эффективную кадровую политику в своей организации.

Эксперты - практики мастер-класса расскажут о продуктивном использовании интернет ресурсов, которыми можно пользоваться для любых коммерческих и информационных целей, а также расскажут как с ними работать для продвижения HR–бренда компании в медийном пространстве. Основные темы для рассмотрения: Основные каналы и инструменты продвижения HR-бренда в интернете; Результаты исследований. Выбор

Вы получите:
1. Алгоритм привлечения адекватных специалистов;
2. Практические навыки, техники и технологию подбора;
3. Навыки оценки результативности.

1). Юридический и фактический адрес фирмы. Структурное подразделение, необходимость регистрации. Требования НК РФ.
2) Локальные нормативные акты - необходимость разработки и утверждения. Какие Локальные нормативные акты должны быть приняты в компании (учетная политика, положение о командировках, положение о формах и системах оплаты труда и премирования, графики сменности, отпусков, положение об

Можно ли изменить систему оплаты труда в предприятии? Как правильно сократить зарплату. Процедура предупреждения работника.
Другие способы экономии расходов на персонал. Перевод работников на неполное рабочее время. Условия и порядок такого перевода.
и мн.др.

Особенностью данного мастер-класса является  использование кино-сюжетов, наглядно демонстрирующих изучаемые инструменты.

Авторская программа Светланы Ивановой - известного бизнес-тренера, эксперта в сфере управления персоналом. На тренинге Вы научитесь проводить анализ ситуации по привлечению и адаптации специалистов, экспертов, руководителей в Вашей компании. Получите конкретные инструменты для всех этапов работы с персоналом. Значительная часть материала программы ранее не использовалась в тренингах и семинарах и

Каждое юридическое лицо и индивидуальный предприниматель обязаны соблюдать действующее трудовое законодательство.
Ошибки в юридических  взаимоотношениях с работниками создаст не только ряд правовых проблем, как для работодателей, так и для работников, но и избыточную напряженность во взаимоотношениях в фирме.
Наш семинар поможет разобраться в хитросплетении нормативно-правовых актов и наладить

Есть ли у вас необходимость в формировании команд для выполнения определённых задач? Почему важно ясно понимать ключевой принцип в формировании команд продвижения именно с различными бизнес-функциями? Как эффективно использовать уже существующие команды и можно ли их адаптировать под новые цели?

Эффективность работы предприятия в основном зависит от личной эффективности руководителей. Как любому из руководителей (от первого лица до начальника отдела) управлять своим временем, наладить эффективную систему контроля поручений, внедрить стандарты тайм-менеджмента в работу сотрудников?

Воронежский Институт Практической Психологии и Психологии Бизнеса приглашает Вас принять участие в VI Международной Зимней Психологической Школе «ЛИДЕРСТВО. РАБОТА В КОМАНДЕ», которая состоится 7-9 февраля 2014 года.
На ЗПШ-2014 Вы научитесь соблюдать основные условия и законы эффективного лидерства, разовьете лидерские качества, а это гарантирует, что то дело, которым вы занимаетесь, останется

Упрощенный кадровый учет для микропредприятий, право или обязанность и каковы последствия его применения.

Вовлечение сотрудников и мотивация – важнейшие задачи современного руководителя. По мнению многих ТОП и HR менеджеров сегодня существует высокая потребность в особом стиле управления. Это стиль, при котором все сотрудники организации вовлечены в процесс. Бизнес-тренеров, часто спрашивают: как вовлекать в работу поколение ‘Y’?  И наоборот: как поддерживать продуктивность и мотивацию сотрудников

Создание компании - тонкий процесс, сродни вынашиванию ребенка. И результат в обоих случаях очень зависит от качества стартового этапа. К счастью, в случае бизнеса эту стадию можно повторить, осуществив перезапуск.
Как построить бизнес, какую Идею положить в его основу и как она влияет на последующее его развитие? Многие компании досрочно завершают свою деятельность, так как недооценивают

Что отличает профессионалов от просто хороших сотрудников? Несомненно, опыт и квалификация, но не только. Кроме знаний и практических навыков есть еще такие качества, как ответственность, внимательность к деталям, про-активность. Мастер-класс для HR-директоров, руководителей корпоративных университетов.