Курсы управления персоналом

На тренинге Вы получите новую бизнес-технологию управления персоналом, которая поможет высвободить ресурсы для стабильного развития компании, позволит меньше заниматься оперативным управлением и вместо этого уделять больше времени и внимания стратегическому планированию.
Интерактивная форма занятий позволит участникам применить знания по использованию новой технологии управления персоналом в

Подбор персонала — главная технология эффективного управления. Правовые и кадровые аспекты подбора и приема на работу персонала. Оформление приема на работу. Практикум: упражнения, кейсы.

Группы стартуют в начале, середине и конце любого месяца (даты уточняйте по тел. Учебного центра). Программы разработаны преподавателями-практиками МГУ им. М.В. Ломоносова с целью быстрой и качественной подготовки офисных специалистов. Занятия ведут практикующие профессиональные офисные специалисты, имеющие опыт преподавательской работы в МГУ, а также ряде других ведущих московских вузах.

Цели тренинга: Научить определять цели. От небольших до самых грандиозных. Научиться различать «правильные» и «свои». Предоставить методики наиболее эффективной постановки целей сотрудникам и себе лично. Научить инструментам, которые наиболее просто и быстро приведут к достижению цели. Предоставить возможность избавиться от большого количества ненужных действий в работе и личной жизни, траты

Передача обучаемым в ходе консультативного семинара знаний и формирование навыков в сфере разработки, внедрения моделей профилей компетенций.
Ознакомление с опытом внедрения системы управления персоналом по компетенциям на примере ведущих российских и зарубежных компаний добывающей и газотранспортной отрасли.

Формирование лидерского, высокоответственного и результативного отношения руководителей к достижению качественно-новых результатов в управлении командой при неблагоприятных изменениях внешней среды и роста конкуренции.
Результаты:
1. Формирование эффективной  системы принципов и ценностей корпоративного управления,
2. Уход от оправданий наемных руководителей к поиску и внедрению эффективных

Учебная программа заключительного, третьего курса обучения Института не менее интенсивна, чем предыдущие и ее особенностью является направленность на практическую работу и на закрепление навыка самостоятельного анализа почерка. Курс включает работу над развитием графологической логики, над умением из отдельных переменных самостоятельно синтезировать общую картину. Курс направлен на развитие

Задача cубботней школы менеджера по персоналу - помочь работающим специалистам по управлению персоналом получить комплексные и практические знания, систематизировать свой опыт, дополнив его опытом успешных российских компаний.

Тонус-менеджмент — новое понятие. Термин был введен сотрудниками компании "Движение". Тонус-менеджмент — это осознанное управление энергией как ресурсом. Мы можем управлять энергией, как на индивидуальном, так и на физическом уровнях. 
В чем суть тренинга?
Это не лекция. Мы делаем ставку на решение конкретных задач. Вы приходите на тренинг с какой-либо проблемой, и мы совместно устраняем ее

Конфигурация "1С: Предприятие 8.2. Зарплата и Управление персоналом", предназначена для расчета зарплаты предприятия различных размеров и способов расчета заработной платы. В конфигурации параллельно ведутся управленческий и регламентированный учет.
3500 руб. в группе, 5500 руб. индивидуально

Для того, чтобы проводить обучение продающего персонала по программам «Продавай.ру» инструктору сначала необходимо самому пройти эти программы. Компания также должна приобрести лицензии на использование материалов системы «Продавай.ру». Более подробную информацию Вы можете получить от консультантов компании «Продавай.ру».
Предлагаем вам пройти индивидуальное(!) обучение на инструктора по

Индивидуальное обучение! На программе вы узнаете:
- Как привлекать нужных вам людей?
- Как сделать тестирование кандидатов простым и легким.
- Точные причины, по которым найм становится трудным.
- Что и как тестировать при найме во время интервью и после него?
- Секретные инструменты, используемые самыми быстрорастущими компаниями.

Индивидуальное обучение!
Цель программы: разработать поэтапные действия для постановки новых сотрудников на посты, позволяющие оставлять в компании, обучать и продвигать наверх только тех, кто этого достоин. (Рассматривается в разрезе продающего персонала, но может так же использоваться при найме на другие посты).

Программа предлагает создание моделей бизнес процессов, которые должны существовать в подсистемах системы управления персоналом с учетом специфики конкретного предприятия, обеспечивать эффективную работу системы управления персоналом по запросу участников.
В результате обучения будут определены KPI для большинства процессов управления персоналом и даны практические рекомендации по определению их

Этот тренинг ориентирован на развитие способностей распознавать, понимать и эффективно взаимодействовать в ситуации конфликта. В тренинге используются техники взаимодействия с трудным поведением. Этот курс для людей, работающих на непосредственно в контакте с людьми. Он включает основные подходы к пониманию конфликтов, навыки снятия напряжения и препятствия эскалации конфликта, а также

Ритмический тренинг в сочетании с условиями полной темноты дает импульс сконцентрироваться и энергию для решения последующих задач. Этот тренинг покажет, как находить индивидуальный алгоритм в рамках текущего группового динамического процесса. Он развивает моторику, чувство ритма и координацию движений, помогает по-другому воспринять течение времени, помогает научиться слышать других и заявлять о

Цель дисциплины «Управление персоналом» - комплексное рассмотрение сферы управления персоналом. При этом важнейшим аспектом анализа становится представление о целостном организационно-управленческом контексте функционирования и развития организации.

«Позитивный коуч-менеджмент» - это уникальный проект, который создавался для руководителей среднего и высшего звена. За время его существования он собирал участников не только в России, но в Украине, Китае. 

Программа направлена на персональное развитие сотрудников и повышение эффективности работы компании: развитие навыков управления отношениями, проектами и процессами, оптимизация

Каждый руководитель знает, и вряд ли  будет оспаривать утверждение, что доходы любой организации в первую очередь зависят от того, насколько профессионально в ней работают специалисты.
Именно этот ресурс – персонал компании –  в настоящее время рассматривается как важнейший фактор конкурентоспособности компании на рынке.  Сотрудники с их капиталом знаний, опыта и потенциала составляют

Цель тренинга: сформировать основные навыки наставничества.
Задачи тренинга:
- Продемонстрировать важность и уникальность функции наставничества в работе руководителя.
- Представить методику, позволяющую руководителю эффективно развивать сотрудников.
- Практически отработать предложенную методику.