Курсы управления персоналом

Что даёт этот тренинг? Все необходимые знания для того, чтобы грамотно мотивировать персонал и сделать бизнес ещё более успешным.
Цель тренинга - Повысить эффективность работы линейных руководителей и сотрудников кадровых служб.
В ходе тренинга разбираются вопросы, связанные с деятельностью руководителей, направленной на развитие сотрудников, повышение эффективности работы их работы.

Цель: Повысить управленческую компетентность.
В программе:
1. Управление временем.
2. Эффективное разрешение конфликтов.
3. Эффективная мотивация подчиненных.

Цель курса – Курс предоставляет участникам инструменты для создания и развития эффективной команды:
- техники эффективной коммуникации;
- процедуры достижения внутрикомандного согласия;
- принятие ответственности как выбора;
- формирование позиции ответственности за свою работу и командный результат;
- выработка и согласование целей и перспектив.

Цель курса - обучить руководителей и сотрудников тому, как устанавливать и совершенствовать внутриорганизационные правила и инструкции. Как писать и выпускать организационную политику компании, а также как ее использовать, для расширения компании и увеличения ее производительности.

Форма проведения:
В программе тренинга используется информационные блоки, интенсивная групповая работа, деловые и ролевые игры и упражнения.

Цель:
Расширение знаний и совершенствование навыков в области практики управления мотивацией подчиненных.
Результат:
Участники семинара-тренинга расширят спектр технологий мотивирования и стимулирования персонала к деятельности, создания устойчивой мотивации на эффективную работу в компании, познакомятся с принципами выстраивания системы мотивации персонала.

Цель тренинга - дать представление о новых эффективных методах управления персоналом для повышения мотивации и улучшения качества делового общения внутри компании,  а также с партнерами и клиентами.

Цель тренинга: Дать участникам навыки управления своей нагрузкой, оптимизации рабочего процесса, научить планировать свою работу и расставлять приоритеты. Если Вы руководитель, то знаете цену времени. Вы также знаете, что основная часть вашей работы - это рутина. Она съедает до 80% вашего времени. У Вас перегрузка? Вы устали? Как высвободить время для решения серьезных задач, как от текучки

Тренинг, позволяющий участникам повысить свои навыки в бесконтактном способе выявления лжи  и на практически занятиях закрепить приобретенные знания.

Тренинг, позволяющий участникам повысить свои навыки в бесконтактном способе выявления лжи  и на практически занятиях закрепить приобретенные знания.

Тренинг, позволяющий участникам повысить свои навыки в бесконтактном способе выявления лжи  и на практически занятиях закрепить приобретенные знания.

В программе:
1. Понятие испытания при приеме на работу.
2. Продолжительность испытания.
3. Кому не может быть установлено испытание.
...

В программе:
1. Общие положения о дисциплинарных взысканиях.
2. Как оформить дисциплинарное взыскание, не нарушая трудового законодательства.
3. Ответственность работодателя за нарушение трудового законодательства при применении дисциплинарных взысканий (на примере судебной практики).
4. Снятие взыскания.

Тренинг, позволяющий участникам повысить свои навыки в бесконтактном способе выявления лжи  и на практически занятиях закрепить приобретенные знания.

Цель: краткосрочное повышение квалификации руководителей и специалистов в области управления вознаграждением персонала.
Выдаваемый документ: удостоверение НИУ ВШЭ о прохождении программы краткосрочного повышения квалификации «МЕНЕДЖЕР ПО КОМПЕНСАЦИЯМ И ЛЬГОТАМ»    по направлению менеджмент.

Цель: краткосрочное повышение квалификации руководителей и специалистов в области управления персоналом организации.
Выдаваемый документ: удостоверение НИУ ВШЭ о прохождении программы краткосрочного повышения квалификации «НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА КАДРОВ» по направлению юриспруденция.

Цель: краткосрочное повышение квалификации руководителей и специалистов в области управления обучением и развитием персонала.
Выдаваемый документ: удостоверение НИУ ВШЭ о прохождении программы краткосрочного повышения квалификации «МЕНЕДЖЕР ПО ОБУЧЕНИЮ И РАЗВИТИЮ ПЕРСОНАЛА» по направлению менеджмент.

Цели тренинга: освоение группой командной работы в реальных бизнес-ситуациях, получение возможности прочувствовать командное «мы», испытать причастность и прожить перераспределение ответственности.

Как правильно проводить обучение персонала?

Как правильно проводить обучение персонала?