Тренинги и семинары по оценки и аттестации персонала

В рамках семинара слушатели получат полную информацию по вопросам организации работы с персоналом, познакомятся с эффективными технологиями в области обучения и развития, а также подбора и адаптации персонала.

В программе — основные изменения законодательства, регулирующего применение профстандартов, практика внедрения, рекомендации по разработке локальных нормативных актов, обзор первой судебной практики — максимум полезной информации для вас за 1 день.

Нарастающая тенденция замены людей роботами вряд ли приведет к полному отказу от человеческих ресурсов, так что знания в этой области никогда не потеряют своей актуальности.  HR менеджмент относится к прогрессивной технологии кадрового менеджмента. Он вызвал появление новых особенностей, не свойственных прежним традиционным моделям управления персоналом. Ими стали включение управления персоналом

Мир стремительно меняется. Мы вступили в эпоху нестабильности, постоянных изменений, и это приводит к необходимости осмысления прошлого, настоящего и будущего менеджмента, HR-менеджмента в частности и, конечно, — его неотъемлемых составных элементов и прежде всего системы управления персоналом организации, которая сегодня стала серьезным конкурентным преимуществом.

На вебинаре речь пойдет о том, как избавиться от бездельников и оставить только результативных сотрудников в компании.

Как совместить законодательные ограничения в части оплаты труда и финансовую мотивацию труда работников здравоохранения, как не совершать ошибок в начислении заработной платы. В программе: новые подходы к оценке и оплате труда работников здравоохранения, начислению заработной платы в медицинских учреждениях, стимулирующих и других выплат.

В программе — нововведения законодательства о профстандартах в 2019 г., рекомендации по изменениям в локально-нормативных актах организации, а также результаты внедрения профессиональных стандартов на примерах предприятий Санкт-Петербурга.

Как быстро оценить кандидата на собеседовании? Узнайте ответ на этот вопрос на вебинаре "Идеальное собеседование за 30 минут".

Данный курс позволит слушателям комплексно рассмотреть вопросы разработки системы управления по целям на основе ключевых показателей деятельности (KPI) в производственной компании. Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий.

Практикум по созданию эффективной системы мотивации персонала и оплаты труда.

Лучший способ освоить все теоретические и практические аспекты целевого управления персоналом в системе KPI — посетить 5-дневную KPI-школу мотивации и управления.

Общие сведения, предварительные настройки и заполнение справочников, оформление мероприятия по оценке персонала, регистрация с системе ответов респондентов, анализ результатов анкетирования.

В программе раскрыта методология разработки инструментов и критериев оценки, а также документационного и методического сопровождения процесса оценки и аттестации персонала. Важным итогом работы участников группы является наработка материала для формирования внутрикорпоративной системы оценки персонала в рамках реализуемых на предприятии HR-процессов. Весь процесс обучения проходит в режиме

Цели тренинга: освоение методов оценки персонала. Задачи: Провести анализ барьеров и проблемных зон в системе оценки персонала и познакомить со способами их устранения; Познакомить с разнообразными методами оценки персонала; Организовать профессиональное общение и обмен опытом между тренером и участниками тренинга; Передать инструменты оценки (тесты, анкеты, списки вопросов для интервью).

По итогам курса вы научитесь: искать подходящих кандидатов на работных сайтах, досках объявлений и в социальных сетях; проводить собеседования и определять профессиональные навыки, мотивацию и готовность работать именно в вашей компании.

Лучший профессиональный курс построения системы оценки и развития персонала! За 4 дня вы на практике пройдете все основы профессионального ассессмента, формирования кадрового резерва и создания ассессмент-центра!

Приглашаем на вебинар "Как получить международную сертификацию для HR и T&D?".

Данный мастер-класс позволит рассмотреть альтернативные методы оценки кандидатов во время интервью, составить метапрограммный профиль кандидата и сопоставить его с требованиями вашей вакансии. Оценивайте кандидатов с разных сторон. Повышайте эффективность ваших интервью!

Мотивация – вечная и неисчерпаемая тема. Будем изучать современные подходы оптимизации затрат на персонал через мотивационную оценку. Одним из важнейших элементов системы управления персоналом на предприятии является оценка персонала. Оценка персонала позволяет оценить его качество с точки зрения соответствия его целям бизнеса и стратегии предприятия.

Приглашаем на вебинар Александра Фридмана "Мотивация: мифы, рифы и как её обеспечить".