Тренинги и семинары по оценки и аттестации персонала

Задача cубботней школы менеджера по персоналу - помочь работающим специалистам по управлению персоналом получить комплексные и практические знания, систематизировать свой опыт, дополнив его опытом успешных российских компаний.

Программа предлагает создание моделей бизнес процессов, которые должны существовать в подсистемах системы управления персоналом с учетом специфики конкретного предприятия, обеспечивать эффективную работу системы управления персоналом по запросу участников.
В результате обучения будут определены KPI для большинства процессов управления персоналом и даны практические рекомендации по определению их

В программе семинара:
* Место HR-службы в структуре компании;
* Цели и задачи HR-службы в компании;
* Права, обязанности, возможности HR-службы;
* Карта компетенций сотрудника HR-службы;
* Документальное сопровождение деятельности HR-службы;
* Инструментарий HR- специалиста;
* Показатели эффективности HR-службы.

Цели тренинга: Изучение технологий, позволяющих эффективно развивать молодых специалистов и передавать опыт; Изучение технологий предоставления корректной обратной связи, мотивирующей к достижениям; Мотивация наставников на работу с молодыми специалистами.

Тренинг современного менеджера по управлению персоналом. Решение ситуаций управления кадрами как стандартными, так и нестандартными методами, доказавшими свою эффективность.

Курс предназначен для подготовки специалистов по управлению персоналом на предприятиях различных организационно-правовых форм и видов деятельности. Это интегрированный курс для менеджеров по персоналу, секретарей, сочетающий в себе отрасли знаний в сфере делопроизводства, научной организации труда и методики овладения профессиональными навыками. Специалисты в этой области деятельности нужны во

Полный курс по оценке персонала в зависимости от потребностей заказчика. Все виды оценочных мероприятий, логика разработки систем оценки.
Результат - полноценный сертифицированный оценщик, способный планировать, организовывать, проводить и предоставлять ОС по ключевым видам оценки персонала.

Этот тренинг посвящен вопросам о том, как сделать, чтобы вновь принятый сотрудник быстро прошел период адаптации и стал полноценным и равноправным членом коллектива. На тренинге рассматриваются такие прогрессивные техники работы с персоналом, как коучинг и наставничество, успешно применяющиеся для обучения сотрудников корпоративным стандартам компании.

Для максимального раскрытия потенциала и повышения уровня профессионализма сотрудников, необходимо системное и комплексное их проведение
Консалтинговый тренинг Алексея Макарова «12 шагов к реальному результату» — это поэтапное совершенствование и практическая отработка полученных навыков в течение года. Каждому участнику выдается авторская «Рабочая тетрадь» для наилучшего понимания материала и

Серия мини-семинаров для менеджеров по персоналу и руководителей среднего звена.
Каждый семинар включает в себя немного теории + тренинговые игры + обмен опытом участников.

Работа №1 для любого, кто занимается продажами – это рост продаж.
А рост продаж всегда равен набору высокопрофессиональных продавцов.
«Кадры решают все!»
Для того чтобы оценить свою потребность в рекрутинге, нужно оценить свой отдел  продаж, что ожидать от своих продавцов, и кому какая мотивация нужна для продуктивной работы.
Психология предпринимателя: удержать продавцов любой ценой.

Ассессмент-Центр – это современная технология оценки и развития персонала.
В результате тренинга вы:
• увеличите шанс для профессионального успеха
• систематизируете знания о своих сильных и слабых компетенций в бальной системе (от 1 до  5 баллов).
• разовьете деловые компетенции на 1,5-2 балла
• уменьшите риск работы не на своем месте.
• Обеспечите более быстрое продвижение по карьерной

Работа №1 для любого, кто занимается продажами – это рост продаж.
А рост продаж всегда равен набору высокопрофессиональных продавцов.
«Кадры решают все!»
Для того чтобы оценить свою потребность в рекрутинге, нужно оценить свой отдел  продаж, что ожидать от своих продавцов, и кому какая мотивация нужна для продуктивной работы.
Психология предпринимателя: удержать продавцов любой ценой.

Что даёт этот тренинг? Все необходимые знания для того, чтобы грамотно мотивировать персонал и сделать бизнес ещё более успешным.
Цель тренинга - Повысить эффективность работы линейных руководителей и сотрудников кадровых служб.
В ходе тренинга разбираются вопросы, связанные с деятельностью руководителей, направленной на развитие сотрудников, повышение эффективности работы их работы.

Как правильно проводить обучение персонала?

Как правильно проводить обучение персонала?

Бесплатный семинар по системе отбора и найма персонала.
Рекомендации, которые не используют ваши конкуренты!
Специально для владельцев и руководителей малого и среднего бизнеса.

Цель тренинга – научить руководителей:
Использовать инструменты скрытой оценки в диалоге с сотрудниками и кандидатами
Быстро и правильно выявлять значимые деловые качества и мотивацию
Получать достоверную информацию в обход социально желательных ответов
Использовать полученную информацию для принятия верных управленческих решений
Правильно мотивировать ценных кандидатов и

Программа предназначена для специалистов, желающих повысить уровень своих компетенций или сменить сферу деятельности.

В ходе поиска ответов, исследования привели нас к открытию основных причин неэффективности управления. Это, в первую очередь, мыслезаключения, устоявшаяся практика и способы дейтсвий руководителей, которые приняты в обществе и выглядят "работающими и эффективными", но на самом деле приводят к "выгоранию", отстутствию желания развиваться и полной де-мотивации персонала  - не желанию работать.