Тренинги и семинары по оценки и аттестации персонала

В программе сконцентрированы знания и передовой опыт, которые необходимы специалистам для получения объективной оценки персонала предприятия, обеспечения эффективного процесса аттестации работников различных уровней квалификации и осуществление подбора квалифицированных кадров для компании.

Цель: узнать свои сильные стороны, склонности, интересы; разобраться в себе; научиться эффективно искать работу по душе, легко писать резюме; подготовить выгодные вам ответы на самые распространенные вопросы рекрутеров.

Сбалансированная Система Показателей, Balanced Scorecard, BSC -  это современная теория и практика успешного развития бизнеса посредством быстрого раскрытия потенциала компании на основании наиболее эффективного использования материальных, финансовых, временных, и человеческих ресурсов компании.

Цели мероприятия: систематизация знаний, овладение методами и технологиями, позволяющими эффективно решать основные задачи в области подбора и оценки персонала в организации; освоение методов оценки мотивационного потенциала работников и эффективности его использования в организации, систематизация знаний о механизмах  и методах управления мотивацией, разработка системы мотивирования персонала,

Практические рекомендации экспертов семинара помогут вам разобраться в сложных вопросах трудовых взаимоотношений.

Почему кандидаты с хорошим резюме и высокими финансовыми запросами часто оказываются "пустышками" в работе? Как понять, сможет ли кандидат справиться с предстоящими в работе трудностями? Как оценить реальный уровень кандидата? Об этом вы узнаете на мероприятии.

На вебинаре слушатели получат информацию по последним изменениям законов в сфере применения профессиональных стандартов, знания по процедуре аттестации в соответствие с профессиональными стандартами, ответы на практические вопросы применения профессиональных стандартов в деятельности компании.

Вы узнаете: о комплексе оценочных средств для проведения оценки квалификации, в соответствии с Приказом Минтруда России от 01.11.2016 №601; о преимуществах и недостатках оценочных методик; о том, что делать с результатами оценки; как давать обратную связь работнику и решать спорные вопросы по результатам оценки.

На вебинаре будут представлены и разобраны особенности нормирования труда офисных работников. Как правило нормирование труда считается одним из самых результативных методов определения норм и численности персонала на производстве. Но в настоящее время, время изменений и оптимизации, методы нормирования стали актуальны и для работников офиса, управленческого аппарата.

Mirapolis Assessment and Performance (Оценка персонала) - система для проведения оценки персонала по компетенциям/целям/KPI/задачам - инструмент для получения объективных знаний о сотрудниках и подразделениях для повышения эффективности бизнеса, формирования кадрового резерва и развития потенциала сотрудников.

Дешево, но не сердито - так можно охарактеризовать оценку персонала с помощью игр. Испытывая эмоции и азарт, компетенции и личные качества наших сотрудников раскрываются и мало кто помнит о социально приемлемом поведении. Именно это, а также относительная дешевизна на одного оцениваемого и высокая точность, привлекает все больше крупных игроков рынка к идее проводить оценку с помощью игр.

На вебинаре мы с Вами поговорим о "неправильных" KPI: что делать, и как избежать досадных ошибок.

Вы HR-менеджер, управленец или владелец бизнеса? Тогда вам приходится постоянно оценивать персонал. При подборе — его пригодность для той или иной должности. При управлении — выбирая наиболее подходящие тактики и стратегии. При изменении — направляя именно в то русло, которое необходимо для компании.

На семинаре Вы поговорите об оценке и аттестации персонала и их ключевых особенностях. Вместе с опытным преподавателем Вы рассмотрите ряд вопросов, связанных с нюансами организации этих процедур в компании. Обсудите основные требования к проведению аттестации работников и ответственность за их несоблюдение.

Цель семинара: обсуждение путей эффективного внедрения в управленческую практику компании профессиональных стандартов с 01.07.2016 года; обсуждение возможностей и рисков для компании подобных изменений.

По итогам семинара слушатели получат знания о международной системе профессиональных стандартов и о российской практике их разработки, узнают каким образом меняется и реализуется кадровая политика компаний в связи с внедрением профстандартов, каковы последствия их применения.
Цель семинара: обсуждение путей эффективного внедрения в управленческую практику компании профессиональных стандартов с

Предлагаем вам пройти дистанционное обучение с посещением однодневного информационного семинара, в ходе которого вы узнаете всю актуальную информацию по охране труда в организации.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по Южному административному округу приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Повышение эффективности отдела продаж".

В рамках базового курса слушатели получат полную информацию по вопросам организации работы с персоналом, актуальным технологиям и особенностям работы с персоналом, по обучению и развитию персонала и вопросам HR-администрирования. Курс разработан в соответствии с требованиями профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом".

Цель семинара: получить знания по нормативной документации, регламентирующей разработку, внедрение и использование профессиональных стандартов; получить практические рекомендации по сложным вопросам разработки и согласования профессиональных стандартов, по аттестации персонала на соответствие профессиональным стандартам.