Тренинги по корпоративной культуре в России

Программа профессиональной переподготовки направлена на освоение современных персонал-технологий и адресована, как работающим менеджерам по персоналу в целях повышения своей конкурентоспособности, так и тем, кто хочет получить новую специальность.

Каждый руководитель заслуживает своих сотрудников. Всё, что происходит в подчинённой вам структуре, является результатом вашего управления, либо - следствием вашего же попустительства. Вы отвечаете за их квалификацию. Хотите, чтобы ваши сотрудники правильно мыслили и правильно действовали? Научите их этому.

Приглашаем на выездной семинар "Изменения в трудовом законодательстве. Заработная плата 2023".

Основная цель курса: обеспечить руководителя технологией внедрения методик планирования и самоорганизации в свою практику и культуру подчинённой структуры: как диагностировать и устранить корпоративные "хронофаги"; как "перепрошить" свои привычки и научиться выбирать "полезно" вместо "вкусно", не превращая свою жизнь в ад; как внедрить новые практики взаимодействия, повышающие точность и

Единственная в России программа, предлагающая комплекс инструментов внутреннего маркетинга и интегрированных коммуникаций для управления внутрикорпоративной средой для повышения вовлеченности сотрудников в сегодняшних экономических условиях. Вы будете обучаться на актуальных кейсах, которые представят на интерактивных вебинарах спикеры – руководители  подразделений HR и внутренних коммуникаций

Приглашаем на бесплатный вебинар "Системный бизнес: как научить сотрудников жить по правилам".

Кадровые процессы без швов, обид и косяков.

Разработка креативных идей в HR-брендинге

В программе: управленческие и командные возможности новогоднего корпоратива; о чём должно знать руководство и о чём не должны знать сотрудники.

Приглашаем на курс "Менеджер по персоналу".

На вебинаре мы поговорим об исследованиях HR-бренда и конкурентной среды.

В программе: возможные проблемы при создании и проведении конкурсов, этапы создания эффективного конкурса.

В рамках курса слушатели получат полную информацию по совершенствованию работы службы персонала с учетом общей стратегии компании, освоят технологию разработки модели компетенций и актуализируют процессы найма, обучения, оценки и мотивации, а также научатся решать сложные вопросы бюджетирования затрат на персонал, оптимизации бизнес-процессов, управлять изменениями и, используя методы

5 ответов на самые важные вопросы для начинающего HR.

Задайте себе вопрос прямо сейчас: "Какая область вашего бизнеса требует больше всего вашего внимания?" Часто ответ будет: "Персонал". А что персонал? Если посмотреть на это поближе, то можно встретить примерно следующее: "Как сделать так, чтобы сотрудники были эффективнее, выполняя свою работу, то есть достигали поставленных руководителем целей?".

Умение морально поощрять и наказывать сотрудников входит в лидерские компетенции. Правда, есть нюанс: для этого руководитель должен пользоваться авторитетом, иначе его поощрения не будут радовать, а наказания - расстраивать.

В программе: сила обучения людей и корпоративная культура в New York City; управление поведением покупателя; и многое другое.

Приглашаем на вебинар Александра Фридмана "Мотивация: мифы, рифы и как её обеспечить".

Цель: познакомить участников с методологией «Спиральная динамика» и дать возможности применения ее на практике в общении с людьми. Почему когда мы встречаем в первый раз в жизни человека возникает ощущение, будто знаем его всю жизнь? Почему с одними людьми мы быстро находим общий язык, а с другими как будто разговариваем на разных языках? Почему фразу "Люди не меняются" можно оспорить и что

В большинстве случаев люди склонны двигаться от плохого к хорошему. От хорошего к лучшему двигаются единицы.