Тренинги по корпоративной культуре в России

Это второй вебинар из цикла online-воркшопов, которые посвящены базовым навыкам управления людьми. В его основе лежит курс менеджмента Открытого Университета (UK), но основное внимание будет уделено навыкам коммуникации, которые необходимы менеджеру любого уровня.

Приглашаем на вебинар "Как получить международную сертификацию для HR и T&D?".

Приглашаем на вебинар Александра Фридмана "Мотивация: мифы, рифы и как её обеспечить".

Участники вебинара смогут оценить состав и потенциал уже сложившихся команд, узнать о подходах к формированию новых команд и дифференцировать управленческие задачи по принципу "Командная – не командная".

Диагностика корпоративной культуры компании является одной из основных составляющих успешности организации. Своевременное выявление работодателем удовлетворенности персонала условиями труда и своевременное принятие необходимых управленческих решений ведет к синергии персонала и рентабельности компании. Как правильно измерить удовлетворенность персонала? Какие решения принимать? По каким критериям

Программа профессиональной переподготовки направлена на освоение современных персонал-технологий и адресована, как работающим менеджерам по персоналу в целях повышения своей конкурентоспособности, так и тем, кто хочет получить новую специальность.

Кадровые процессы без швов, обид и косяков.

Единственная в России программа, предлагающая комплекс инструментов внутреннего маркетинга и интегрированных коммуникаций для управления внутрикорпоративной средой для повышения вовлеченности сотрудников в сегодняшних экономических условиях. Вы будете обучаться на актуальных кейсах, которые представят на интерактивных вебинарах спикеры – руководители  подразделений HR и внутренних коммуникаций

Приглашаем на вебинар "Внедрение хаос-менеджмента".

В программе: сила обучения людей и корпоративная культура в New York City; управление поведением покупателя; и многое другое.

Приглашаем на бесплатный вебинар "Системный бизнес: как научить сотрудников жить по правилам".

Вебинар имеет практико-ориентированный характер. После изучения нормативно-законодательной базы каждый слушатель самостоятельно выполняет практическое задание, предоставляет результаты преподавателю, после чего производится разбор выполнения заданий в режиме онлайн с преподавателем. Это позволит вам не только самостоятельно разработать профессиональные стандарты под руководством

В программе: возможные проблемы при создании и проведении конкурсов, этапы создания эффективного конкурса.

В программе: управленческие и командные возможности новогоднего корпоратива; о чём должно знать руководство и о чём не должны знать сотрудники.

Мир становится плоским - люди начинают сотрудничать друг с другом, находясь на расстоянии в тысячи километров. Тренд последних лет - все больше компаний переводят своих сотрудников на дистанционный формат работы. Вопрос, который все чаще задают себе руководители различных компаний: "Корпоративная культура в распределенных команда — как ее создавать, развивать и поддерживать?" Об этом вы узнаете

Идеальный результат при создании системы управления знаниями - создание корпоративной культуры организации, основанной на СУЗ. В "крови" такой культуры уже находятся элементы обмена знаниями, их структурирования и развития отношений между сотрудниками в этом процессе. Как создается корпоративная культура организации, основанные на СУЗ? Почему при создании культуры люди иногда становятся основным

Экономическая ситуация изменяется каждый день, и в это время важно, чтобы компания сохранила своих сотрудников, и помогла им сохранить эффективность. Внедрение управления по ценностям - очередной шаг на пути эволюции системы менеджмента. Инструкции - это инструмент Боссов, задачи - инструмент администраторов, ценности - инструмент лидеров.

На вебинаре будет представлен и разобран практический опыт реализации проектов по созданию систем мотивации с помощью метода грейдирования должностей РСС и рабочих. Метод оценки должностей (грейдирования) получает все большее распространение на российский предприятиях. Данный метод служит основанием для построения справедливой системы мотивации в Компании, а также для формулирования требований к

На  вебинаре мы рассмотрим основные признаки сильной корпоративной культуры, которая будет способствовать достижению стратегических задач. Очень часто HR-специалист встает перед проблемой: как замерить качество корпоративной культуры, существующей в компании? На вебинаре вы получите практические инструменты, которые помогут вам самостоятельно провести диагностику культуры своей компании.

Внедрение управления по ценностям - очередной шаг на пути эволюции системы менеджмента. Инструкции - это инструмент Боссов, задачи - инструмент администраторов, ценности - инструмент лидеров.