Обучение и развитие персонала в организации

Программа повышения квалификации, предполагающая овладение технологиями и инструментами создания имиджа, публичного выступления, управления временем.

В процессе тренинга участники узнают, как правильно организовать работу в команде, получат ключевые навыки командного общения и умения мотивировать сотрудников для решения поставленных задач, смогут разрабатывать стратегию повышения внутренней ответственности команды.

Данный курс посвящает слушателя во все тонкости современной профессии Менеджер по персоналу: подбор, аттестация, адаптация, обучение персонала, работа с корпоративной культурой и многое другое. Масса практического материала и разработок.

Цели тренинга:
- обеспечить высокий уровень мотивации сотрудников к достижению результата (укрепление позиции каждого как за свой участок работы, так и за успех компании, нацеленность на результат);
- вовлечь участников в необходимость их личностного развития, повысить способность работать в условиях быстро меняющейся среды;
- поднять внутрифирменные отношения на новый качественный

Программа обучения для подготовки профессиональных бизнес-тренеров состоит из 3 модулей. Каждый модуль представляет собой методический тренинг по 35 часов. Каждый следующий модуль – новый уровень в квалификации тренера. Возможно обучение по полной программе (105 час) или участие в тренинге любого уровня.

У вас есть опыт работы в какой-либо компании? Вы обладаете или не обладаете специальным управленческим образованием? Вы просто желаете повысить квалификацию? Вы уже обладаете знаниями в объеме предлагаемой программы, однако хотите их систематизировать, повысить эффективность своей работы за счет освоения новых приемов и методов? Курсы менеджеров по персоналу будут полезны вам в любом случае.

В программе: методы оценки персонала, управление конфликтами, взаимосвязи и коммуникации, построение системы мотивации персонала на основе KPI и многое другое.. Как посчитать индекс вовлеченности персонала Прибыль компаний, где индекс вовлеченности более 60%, статистически выше, чем у конкурентов. Нормирование труда на предприятии. Коллективный договор: как составить документ без ошибок

Программа повышения квалификации, предполагающая овладение технологиями и инструментами управления конфликтом, технологиями инновационного менеджмента, стрессменеджмента.

По окончании этого курса вы сможете эффективно осуществлять образовательный процесс в формате смешанного обучения – наиболее передовой на сегодняшний день технологии, предполагающей сочетание работы студентов в электронной образовательной среде и очных занятий, проводимых в интерактивных формах. При этом ваша личная напряженность труда может сократиться в среднем на 50-60%, а качество подготовки

Тренинг развития навыков наставничества. В этом тренинге Вы осознаете исключительную значимость роли наставника и его возможности в эффективном управлении компанией.

Программа повышения квалификации, предполагающая знакомство с основами и современными тенденциями в области оценки и аттестации персонала, обучения и развития персонала, управления карьерой.

Каждой компании независимо от того, в какой фазе развития она находится, приходится сталкиваться с различными проблемами, связанными с персоналом. Данный курс познакомит вас с существующими методами и инструментарием, необходимыми для оценки результативности и потенциала сотрудников, разработки наиболее адекватной системы стимулирования работников разных подразделений, обучения и развития

Цель программы: познакомить слушателей с основными принципами и методами управления персоналом, инструментами подбора и адаптации сотрудников. Обучить современным HR-технологиям и особенностям их применения в российской деловой практике.
Курс разработан с использованием активных методов обучения – тренинги, выполнение практических заданий. Слушатели могут выбрать как полную программу, так и

Что вы узнаете после изучения практического курса:
* Как искать сотрудников
* Каким должен быть сотрудник
* Принципы, критерии и способы оценивания
* Как взаимодействовать с персоналом
* Кого, зачем и как часто обучать
* Развитие сотрудников: творческое и личное
* Как руководить, чтобы никто не хотел уходить
* Что нужно сделать, чтобы завоевать сотрудников

Работа №1 для любого, кто занимается продажами – это рост продаж.
А рост продаж всегда равен набору высокопрофессиональных продавцов.
«Кадры решают все!»
Для того чтобы оценить свою потребность в рекрутинге, нужно оценить свой отдел  продаж, что ожидать от своих продавцов, и кому какая мотивация нужна для продуктивной работы.
Психология предпринимателя: удержать продавцов любой ценой.

Цели курса: проработать со слушателями курса навыки по созданию команд в условиях кризисной ситуации в бизнесе, а также методы мотивации членов коллектива в условиях кризиса.
Слушатели формируют у себя навыки лидера и эффективного менеджера по управлению персоналом в условиях внутрифирменного кризиса.
Выдаётся сертификат о прохождении курса.

Приглашаем на курс "Как внедрить CRM за 3 дня".

Ассессмент-Центр – это современная технология оценки и развития персонала.
В результате тренинга вы:
• увеличите шанс для профессионального успеха
• систематизируете знания о своих сильных и слабых компетенций в бальной системе (от 1 до  5 баллов).
• разовьете деловые компетенции на 1,5-2 балла
• уменьшите риск работы не на своем месте.
• Обеспечите более быстрое продвижение по карьерной

Участники тренинга познакомятся с технологией внедрения стратегии направленных изменений в компании, узнают, как преодолеть психологические барьеры и сопротивление сотрудников и как вовлечь в практику изменений весь коллектив.

Приглашаем принять участие в деловой онлайн-игре "Simformer Business Simulation". Лицензия SBS (Fast Corporate) позволяет использовать Simformer Business Simulation (SBS) для проведения динамичных краткосрочных бизнес-игр, тренингов, программ оценки персонала.