Обучение и развитие персонала в организации

Командная эффективность определяется пониманием и принятием целей всеми членами команды, наличием единых норм и правил, ясными коммуникационными процессами, умением принимать командные решения, конструктивно разрешать конфликты и наличием лидера.

Программа повышения квалификации, предполагающая знакомство с основами и современными тенденциями в области управленческого консультирования, а также приобретение навыков управленческого консультирования.

Программа "HR-академия" нацелена на расширение практических навыков, повышение уровня квалификации и получение новых знаний в области управления персоналом.

Цель: Развитие и совершенствование компетенций участников тренинга, которые позволяют более эффективно работать в сфере продаж В2В (бизнес для бизнеса).
Задачи:
1) Сформировать у участников тренинга четкие структурированные представления о действенных технологиях и моделях продаж, специфических для сферы В2В.
2) Организовать процесс отработки участниками тренинга ключевых навыков продаж в

Мастер-класс посвящен перераспределению ресурсов человеческой психики и энергии для более эффективного их использования при достижении любых поставленных целей.
При современной скорости жизни и переизбытке информации человек подвержен постоянному давлению обстоятельств, что увеличивает опасность возникновения стрессов. Проблемы не нужно переживать, их необходимо решать. Для этого нужно уметь

Согласно Приказу № 691н Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" установлены требования к квалификации специалистов по управлению персоналом.

На бизнес-семинаре вы узнаете, что делать, если привычные технологии отбора персонала перестали приносить результат, как быстро провести отбор из сотен кандидатов, когда не ставится критерием отбора опыт работы, а сотрудники отбираются по личностным качествам, как выбрать лучших из всех кандидатов, представленных на рынке труда, что делать, если непосредственному руководителю подразделения не

Этот тренинг посвящен вопросам о том, как сделать, чтобы вновь принятый сотрудник быстро прошел период адаптации и стал полноценным и равноправным членом коллектива. На тренинге рассматриваются такие прогрессивные техники работы с персоналом, как коучинг и наставничество, успешно применяющиеся для обучения сотрудников корпоративным стандартам компании.

Программа направлена на совершенствование, получение новых компетенций, а также повышение профессионального  уровня в вопросах приобретения навыков в области построения эффективной системы управления персоналом, умения  разрабатывать проекты совершенствования управления персоналом.

Цель тренинга – подготовка менеджеров компании к самостоятельной компетентной управленческой деятельности в различных структурных подразделениях организации.

Работа №1 для любого, кто занимается продажами – это рост продаж.
А рост продаж всегда равен набору высокопрофессиональных продавцов.
«Кадры решают все!»
Для того чтобы оценить свою потребность в рекрутинге, нужно оценить свой отдел  продаж, что ожидать от своих продавцов, и кому какая мотивация нужна для продуктивной работы.
Психология предпринимателя: удержать продавцов любой ценой.

«Обратная связь в стиле коучинг». Тренинг из цикла «развитие компетенций управления».
Обратная связь  в стиле «коучинг» способна: мотивировать и раскрыть потенциал сотрудника, найти способ привнести его сильные стороны в ежедневную профессиональную деятельность.

Эта лекция рекомендует и предлагает руководство, которое поможет вам узнать, кого следует искать и какие вопросы задавать, чтобы создать собственную сильную команду советников. Предложенные в лекции идеи позволят объединить обыкновенных людей в команду, способную неизменно добиваться огромных преимуществ в борьбе с конкурентами.

В программе: выявление потребностей в обучении, разработка программы тренинга и многое другое.

Программа повышения квалификации, предполагающая знакомство с основами и современными тенденциями в области коучинга, а также приобретение навыков коучинга.

Какие навыки нужны менеджеру для того чтобы обучение официантов давало хорошие результаты? Об этом вы узнаете на нашем тренинге.

Эта программа нужна, если:
• Компания теряет Клиентов и недополучает прибыль;
• Клиенты жалуются, что их не слышат;
• Сотрудники компании не доносят до Клиентов важную информацию;
• Продажи существующим Клиентам не растут.

Цель: краткосрочное повышение квалификации руководителей и специалистов в области управления обучением и развитием персонала.
Выдаваемый документ: удостоверение НИУ ВШЭ о прохождении программы краткосрочного повышения квалификации «МЕНЕДЖЕР ПО ОБУЧЕНИЮ И РАЗВИТИЮ ПЕРСОНАЛА» по направлению менеджмент.

Вы освоите особенности набора, адаптации, обучения и развития персонала, научитесь эффективно управлять командой, мотивировать и оценивать сотрудников, а также успешно разрешать проблемные ситуации, связанные с управлением персонала. После окончания данного курса выпускники получают возможность работать в должности управляющего персоналом или менеджера по персоналу.

Что даёт этот тренинг? Все необходимые знания для того, чтобы грамотно мотивировать персонал и сделать бизнес ещё более успешным.
Цель тренинга - Повысить эффективность работы линейных руководителей и сотрудников кадровых служб.
В ходе тренинга разбираются вопросы, связанные с деятельностью руководителей, направленной на развитие сотрудников, повышение эффективности работы их работы.