Обучение и развитие персонала в организации в России

Приглашаем на вебинар Александра Фридмана "Мотивация: мифы, рифы и как её обеспечить".

Приглашаем на вебинар "Как получить международную сертификацию для HR и T&D?".

Приглашаем на вебинар "Инновационная команда".

Ищете себя в новой профессии? Мечтаете, о том, чтобы работа приносила удовольствие? Хотим вас познакомить с интересной профессией - рекрутер.

Удаленная работа кадровика, формы организации работы на дому, выгодные проекты и другие вопросы самозанятого специалиста.

Этот вебинар - первое занятие интерактивного онлайн курса "Разработка авторского тренинга по продажам и переговорам. Современные методологии и подходы", состоящего из 10 вебинаров продолжительностью 2 часа + 8 часов самостоятельной работы (выполнение домашних заданий).

Что дает лучшие результаты – работа в группе или в команде? Чем команда отличается от группы, и какие ограничения накладывает на руководителя? Как построить команду своей мечты? На эти и другие вопросы вы сможете найти ответы на вебинаре.

Цель вебинара: структурировать имеющиеся знания, получить новые, освоить навыки их применения на практике.

Мир стремительно меняется. Мы вступили в эпоху нестабильности, постоянных изменений, и это приводит к необходимости осмысления прошлого, настоящего и будущего менеджмента, HR-менеджмента в частности и, конечно, — его неотъемлемых составных элементов и прежде всего системы управления персоналом организации, которая сегодня стала серьезным конкурентным преимуществом.

Выбор какой системы развития персонала будет оптимальным для вашей компании, как ее "запустить", а потом оценивать ее эффективность.

Приглашаем на вебинар "Алгоритм разработки бизнес-игры".

Какие конфликты в организации возникают? В чём их причины? Как не допускать конфликты в организации? Что делать, если конфликт уже «на лицо»?

Понимание и внедрение в компанию современных инструментов управления персоналом — это качественный скачок на пути к успеху. Не делать этого в нашей реальности – это упускать громадный ресурс, который несет в себе каждый человек. Не надо так. Приходите на вебинар.

Речь пойдет о важности оценки эффективности работы подразделения. Вы получите пример системы индикаторов, позволяющих оценить эффективность работы структурного подразделения с трёх позиций: функциональной, организационной, экономической.

Компании, ВУЗы стремительно ограничивают проведение очных мероприятий. И у многих бизнес-тренеров и преподавателей встал вопрос: как теперь работать? Бюджеты давно запланированы и уж точно не было в планах покупать дорогостоящие платформы. Выход есть. Есть бесплатный инструмент, который на первых порах может помочь трансформироваться из офлайн в онлайн  обучение.

На вебинаре будет проведено упражнение "Анализ имеющейся системы обучения". Оно позволит понять, где слабое место в вашей системе обучения.

На вебинаре вы узнаете особенности обучения сотрудников и простые шаги, которые позволят выстроить процесс короткого обучения собственными силами.

Основа эффективного бизнеса — команда вдохновленных профессионалов. Однако даже лучших из лучших нужно время от времени мотивировать к покорению новых высот и придавать им веру в собственные силы.

Самый главный вопрос любого учебного проекта: как измерить результат? Пришло время убрать его из разряда риторических и дать четкий ответ.

Многие компании в условиях кризиса продолжают переводить своих работников на удаленный режим работы. Сейчас это один из способов оптимизировать бизнес и "остаться на плаву". Что делать нам: кадровикам и HR в текущей реальности? Учиться оставаться в рамках правового поля, несмотря на все сложности!