Обучение и развитие персонала в организации

Основная цель данного семинара-практикума – передать участникам знания и навыки, необходимые для полноценной оценки эффективности обучения в компании: как на уровне системы, так и на уровне отдельного учебного мероприятия.

В современных условиях, когда компании ведут активную борьбу за специалистов, за экономию средств на их подбор и удержание, особое внимание необходимо уделять работнику на этапе его вхождения в должность и последующей адаптации. В компании с грамотно проводимой адаптацией сотрудники быстро и планомерно осваивают профессиональные обязанности, легко устанавливают дружеские отношения с коллективом,

Где найти хорошего профессионального продавца, чтобы он сразу стал давать результат? Если вы хоть раз задавались этим вопросом, то наверняка знаете, что сделать это крайне сложно. Единицы профессионалов, которые по-настоящему умеют продавать, не стремятся менять место работы и привычно стабильно высокий доход. А те, кто ищет работу через кадровые агентства или сайты, как правило, ничего не умеют

Цели тренинга: изучить подходы к построению системы поиска, оценки, развития и удержания талантов; освоить инструменты организации работы талантливых сотрудников в соответствии с целями и интересами компании.

Как определить, насколько высока необходимость в получении системных знаний в области управления HR-аспектами организационного развития? Как понять, когда наступит тот правильный момент, чтобы отправить своего HR-а на обучающую программу? Как сделать выбор в пользу тех или иных HR курсов? Можно полагаться на интуицию, можно определяться точечно "по ходу" решения каких-то задач, а можно

Семинар состоится в рамках "Недели кадровика". Вас ждет приятная обстановка, встречи с коллегами, лучшие лекторы и масса полезных разъяснений по кадровому делопроизводству, изменениям и практике применения трудового законодательства.

Семинар состоится в рамках "Недели кадровика". Вас ждет приятная обстановка, встречи с коллегами, лучшие лекторы и масса полезных разъяснений по кадровому делопроизводству, изменениям и практике применения трудового законодательства.

У каждого руководителя есть свои фишки управления. У профессионального бизнес-тренера с более чем 15 летним опытом консультирования российских и международных компаний этих "фишек" десятки. Тренинг know-how менеджмент – это коллекция бизнес-решений, прошедших апробацию 3-х мировых и российских кризисов и 3х известных поколений персонала X, Y, Z.
Получите интересные решения для повышения

Профессиональный стандарт "Бухгалтер" утвержден приказом Минтруда России от 22.12.2014 № 1061н. Стандарт вступил в силу с 7 февраля 2015 года и действует в 2016 году. С 1 июля 2016 года Трудовой кодекс дополнит ст. 195.3. "Порядок применения профессиональных стандартов".
Каким должен быть настоящий профессиональный бухгалтер, и какие программы выбирать для обучения и повышения квалификации в

В программе: технологии оценки персонала, планирование обучения, финансовый учет и бюджетирование, развитие и обучение: общее и отличия и многое другое.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по Западному административному округу приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Организация и эффективное управление отделом продаж в  компании. Организация системы обучения продажам сотрудников предприятия".

Вы узнаете о практических методах решения задач, с которыми сталкиваются работники службы управления персоналом, изучите вопросы правового регулирования отношений между работником и работодателем, а также приобретете личностные навыки эффективного руководителя.

Сегодня вебинар - один из самых быстроразвивающихся инструментов интернет-коммуникаций. Все уже поняли, что без вебинара бизнес лишается возможности построения прочных отношений с клиентами. Что касается сферы образования, то вебинар прочно вошел в систему обучения. Как же организован процесс проведения вебинаров в компаниях? И результат часто кое-как. Как правило нет человека, который отвечает

Можно ли научить делать игры – неизвестно. Доподлинно известно, что игры можно делать научиться. Автор поделится собственным опытом ошибок и находок в процессе разработки игровых решений.

Цель: формирование у слушателей систематизированных знаний в области организации труда и создания эффективной системы оплаты труда на энергопредприятии, а также навыков применения полученных знаний в практической деятельности.

Интернет-технологии серьезно укоренились во всех сферах нашей жизни. Это основной инструмент, используемый всеми компаниями вне зависимости от размера и годового оборота. Интересно, что все большее количество компаний В2В сегмента (в том числе промышленных предприятий) обращают свое внимание на такую технологию как онлайн конференция или онлайн вебинар. Этому способствуют ряд объективных причин,

Цели: развитие личной компетентности, повышение эффективности деятельности, привлечение и развитие персонала, управление изменениями в сложном окружении.

Хотите создать команду, нацеленную на максимальный результат? Не знаете, как добиться её слаженной и эффективной работы? Желаете в совершенстве освоить искусство лидерства?
На авторском мастер-классе большого интеллектуала и великолепного капитана команды в популярнейшей телеигре «Что? Где? Когда?» Максима Поташева Вы научитесь определять сильные и слабые стороны группы, получите знания и навыки

Метод LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) - метод "серьезной игры" - уже несколько десятилетий используется представителями бизнеса и индустрии консалтинга для проведения разного рода стратегических сессий. В ходе сессии LSP участники метафорически, при помощи кирпичиков LEGO, отвечают на различные вопросы, связанные с их проектами, бизнес-моделями, командой или стратегией развития.

Для экономического роста предприятия необходимы не только новые мощности, но и непрерывное повышение компетенций (профессиональных, корпоративных, личностных) персонала. Производственное обучение осуществляют специалисты в профильных учебных центрах или мастера, передавая опыт "на местах". Природный дар преподавателя — наставника, консультанта, тьютора - есть далеко не у всех