Обучение и развитие персонала в организации

Сегодня все больше компаний и вузов отдают приоритет обучению своих сотрудников и студентов с помощью интернет-технологий: организуют вебинары, создают электронные библиотеки и обучающие порталы. Часто это разрозненные ресурсы, находящиеся в ведении различных подразделений, что порождает путаницу, неудобство и нагромождение различных сервисов. Вы узнаете о том, как эффективно организовать

Ваши сотрудники ленивы, безответственны и не инициативны? Не понимают или не хотят понимать задачи, которые вы перед ними ставите? Их не интересует развитие компании, и они всегда недовольны оплатой своего труда? Им невозможно ничего доверить, и все ключевые задачи Вам приходится решать самому? Ваши коллеги норовят Вас "подсидеть", "уводят" клиентов, радуются Вашим неудачам? Ваши партнёры

Курс предназначен для тех, кто хочет профессионально  использовать технологию разработки электронных курсов.
Если Вы планируете  разрабатывать курсы дистанционного обучения,  но никогда раньше этим не занимались, если Вы уже создаете электронные курсы, но Вам  не хватает знаний, навыков и умений педагогического дизайнера, если у Вас возникают вопросы по технологии разработки электронных курсов,

Семинар посвящен вопросам эффективной организации деятельности персонала. В ходе семинара вы не только получите теоретические сведения, необходимые руководителю для развития команды, но и в совершенстве овладеете современными технологиями управления персоналом. Знания, приобретенные вами в ходе семинара, позволят вывести компанию на качественно новый уровень организации, а вам – найти новые грани

В программе семинара: разбивка персонала на категории; обучение персонала, допущенного к коммерческой тайне и другой конфиденциальной информации; аттестация персонала, допущенного к коммерческой тайне и другой конфиденциальной информации.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Правила активных продаж".

5 февраля 2015 года в 15.00 Кира Гусева проводит вебинар: «Геймификация в электронных курсах: примеры из практики». На вебинаре Вы увидите, какие игровые электронные курсы есть в России и мире и, что в них можно подсмотреть для реализации в своей компании.

"Коучинг нового мышления" - первая программа обучения коучингу, созданная российскими коучами, получившая мировое признание ICF - АСТР.
"Коучинг нового мышления" - современная программа, построенная на лучшем, что есть в мировой теории коучинга и, в первую очередь, - это теория классиков коучинга - Тимоти Голви, Томаса Леонарда. Программа включает в себя опыт коучей Англии, Америки, Германии. С

Принцип "Золотой Антилопы" в системе обучения - новый подход в образовании, рассчитанный на получение максимального результата у учеников с использованием современных техник обучения. Обучение с задействованием максимального числа каналов восприятия.  Для Вас уже очевидно, что преподавать по старинке становится не эффективно, что растет спрос на современные, результативные формы и техники

Программа тренинга рассчитана на бизнес-тренеров, начинающих карьеру на рынке образовательных услуг, или коллег с опытом, желающих улучшить свой стиль и обновить тренерский инструментарий. А также мы ждем внутренних тренеров, ориентированных на повышение собственного профессионального уровня под руководством признанного специалиста. Документ о прохождении данного курса украсит Ваш послужной

Cмарт-задачи помогают нам достигать целей с большей эффективностью, они концентрируют наши усилия, делают путь к достижению целей ясным. В дополнение, они помогают сегментировать иногда непосильную задачу на простые, маленькие шаги; убирают страхи, открывая новые возможности.

Самый популярный и востребованный в обучении персонала компаний тренинг – "Тренинг продаж". Знания технологии, навыки проведения, а также личное развитие умения продавать – то, что интересует заказчика тренинга, и что лежит в основе этой программы + практические рекомендации из многолетнего опыта обучения продавцов.
Результат обучения: самостоятельное проектирование и уверенное проведение

Процесс оценки помогает соотнести соответствие рабочих показателей установленным нормативам и требованиям, помогает выявить те аспекты работы персонала, которые требуют усовершенствования, улучшения. Один из методов оценки - модель компетенций.

22 января 2015 года в 16.00 Александр Андреев, профессор, доктор педагогических наук, кандидат технических наук, действительный член Академии информатизации образования,  заведующий кафедрой "Информационные и коммуникационные технологии в образовании" в ННОУ Межотраслевой институт повышения квалификации и профессиональной переподготовки кадров проводит вебинар: "Что такое качество онлайн курса и

Цели тренинга: формирование целостного представления об эффективной структуре тренинга; формирование и развитие навыков разработки программы бизнес-тренинга; получение практических навыков по применению современных инструментов тренинга; повышение эффективности работы бизнес-тренера.

Современная ситуация требует новой плеяды практикующих тренеров. Передача опыта и знаний современному поколению молодых сотрудников требует специальных тренерских навыков. Поэтому данная программа разделена на три основных модуля.

Достаточно часто бывает так, что на обучение и развитие сотрудников выделяется недостаточно ресурсов. В результате чего, оно ограничивается 1-2 тренингами для менеджеров по продажам или других сервисных подразделений. На вебинаре мы расскажем, как организовать обучение собственными силами компании, как вовлечь других сотрудников в процесс обучения, как создать среду, которая сама будет

Как набрать в команду людей обладающих «продающим потенциалом"? Как сократить период адаптации нового сотрудника в компании в 3 раза? Как создать команду суперпродавцов, и сколько можно выиграть на правильно выстроенных процессах продаж? Ответы на эти вопросы вы найдете на нашем семинаре "Как быстро найти и обучить менеджера по продажам".

На вебинаре речь пойдет о том, как использовать методы инженерии знаний в e-learning. Реализация достижений инженерии знаний в обучении способна радикально повысить качество и результативность обучения: дистанционного и аудиторного, смешанного и электронного.

Посещение семинара обязательно, если Вам знакомо: отсутствие у подчиненных мотивации к труду; конфликты между сотрудниками; отсутствие нужных специалистов и высокая текучесть персонала; неумение сотрудников общаться на одном, управленчески значимом, языке; отсутствие целостности системы управления.