Обучение и развитие персонала - Курсы

Курс «Практика разработки и использования игр» представляет собой введение в одну из самых молодых и быстро развивающихся профессий – в профессию разработчика игр для серьезных целей.

Вы получите представление об основных типах игр и познакомитесь с примерами их использования в различных сферах деятельности: в развитии корпораций и территорий, в постановке проблем и решении конфликтных

Программа предназначена для специалистов, желающих повысить уровень своих компетенций или сменить сферу деятельности.

Кризисный год несет с собой кадровые перестановки, увольнения и набор новых сотрудников. При приеме на работу необходимо своевременно проинструктировать и ввести в круг обязанностей нового сотрудника. Как это сделать, минуя путь типичных ошибок? Курс "Инструктаж сотрудников" поможет специалисту преодолеть стрессовую ситуацию перехода на новую работу, а руководителю - уверенно ввести новичка в

Какие методы обучения подходят взрослым специалистам? Главная цель менеджера при обучении сотрудников - возможность делегировать им задачи. Курс познакомит вас с общими методами обучения (лекции, игры и т.д.) и предложит выбрать те, которые исключительно подходят к вашей ситуации на рабочем месте и которые реализуются в процессе выполнения сотрудниками своих профессиональных задач. Курс направлен

Посмотрите программу курса "Менеджер по оценке и обучению персонала" и, если она вам интересна, смело пробуйте. Первые два урока вы получаете бесплатно, чтобы получить представление о содержании и форме обучения.
Если вам понравится, вы оплатите курс по удобной вам схеме и примерно за месяц освоите новую профессию.

В программе: методы оценки персонала, управление конфликтами, взаимосвязи и коммуникации, построение системы мотивации персонала на основе KPI и многое другое.. Как посчитать индекс вовлеченности персонала Прибыль компаний, где индекс вовлеченности более 60%, статистически выше, чем у конкурентов. Нормирование труда на предприятии. Коллективный договор: как составить документ без ошибок

Система оценки, обучения, развития и адаптации дает рост производительности персонала. Глобальная конкуренция идет уже не на фронте маркетинга и брендинга, а на фронте производительности сотрудников. Выиграют компании не с лучшим директором по маркетингу, а с лучшими показателями результативности людей.

Курс позволяет ознакомиться со всеми вопросами профессионального ведения кадрового делопроизводства от А до Я. Подробно рассматриваются требования трудового законодательства от приема до увольнения с практикой заполнения всех необходимых документов. Также в курс входит изучение основ, целей и задач работы с персоналом. Экскурс в историю становления и развития взаимоотношений человека и

Программа направлена на совершенствование, получение новых компетенций, а также повышение профессионального  уровня в вопросах приобретения навыков в области построения эффективной системы управления персоналом, умения  разрабатывать проекты совершенствования управления персоналом.

Вы освоите особенности набора, адаптации, обучения и развития персонала, научитесь эффективно управлять командой, мотивировать и оценивать сотрудников, а также успешно разрешать проблемные ситуации, связанные с управлением персонала. После окончания данного курса выпускники получают возможность работать в должности управляющего персоналом или менеджера по персоналу.

Согласно Приказу № 691н Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" установлены требования к квалификации специалистов по управлению персоналом.

В результате прохождения курса участники: научатся проводить обучающие сессии с сотрудниками; научатся давать эффективную развивающую обратную связь.

При составлении программы противопожарного инструктажа преподаватель обязательно учитывает специфику деятельности организации и с учетом плана эвакуации на данном объекте.

В ходе поиска ответов, исследования привели нас к открытию основных причин неэффективности управления. Это, в первую очередь, мыслезаключения, устоявшаяся практика и способы дейтсвий руководителей, которые приняты в обществе и выглядят "работающими и эффективными", но на самом деле приводят к "выгоранию", отстутствию желания развиваться и полной де-мотивации персонала  - не желанию работать.

В преддверии второй волны кризиса бизнес требует от HR-менеджеров современных знаний в области подбора, управления и развития персонала.

Цели программы:
· Научить участников навыкам работы в коучинге.
· Показать особенности использования коучинга в организации и научить участников их использованию

Простой способ добиться осознанности и ответственности в работе сотрудников - обучите своих менеджеров управлению в стиле коучинг.
Цель курса – дать менеджерам практические рекомендации по постановке целей, анализу сложных ситуаций, поиску решений и достижению четких договоренностей в отношениях с коллегами и подчиненными.

Цель предлагаемого учебного курса: на основе знания инструментов развития, поддержки, стимулирования инициативности начальники отделов, руководители проектов, мастера и старшие мастера должны уметь развивать и подкреплять инициативу подчиненных, устанавливать обратную связь.
Документ по окончании обучения: сертификат установленного образца об окончании обучения.

Курс предназначен для подготовки специалистов по управлению персоналом на предприятиях различных организационно-правовых форм и видов деятельности. Это интегрированный курс для менеджеров по персоналу, секретарей, сочетающий в себе отрасли знаний в сфере делопроизводства, научной организации труда и методики овладения профессиональными навыками. Специалисты в этой области деятельности нужны во

Эта лекция рекомендует и предлагает руководство, которое поможет вам узнать, кого следует искать и какие вопросы задавать, чтобы создать собственную сильную команду советников. Предложенные в лекции идеи позволят объединить обыкновенных людей в команду, способную неизменно добиваться огромных преимуществ в борьбе с конкурентами.