Тренинги по управлению персоналом – обучение

Цели тренинга: формирование четкого представления процесса управления как самостоятельного, специфичного вида профессиональной деятельности, принципа функционирования организации и предназначения наемных менеджеров в организации.

Управление знаниями – процесс, который позволяет организации извлекать прибыль из объема знаний, или интеллектуального капитала, который имеется в ее распоряжении. Прибыль возможно получать в том случае, если организация использует свои знания для создания дополнительной ценности для потребителя.

Характеристики эффективного руководителя. Стили руководства разными типами сотрудников. Принципы постановки задачи. Техники аргументации при общении с подчиненным. Работа с конфликтными сотрудниками.

Участники тренинга научатся выделять главные требования к кандидатам на вакансию, проводить структурированное интервью, подбирать кейсы и тесты для определения необходимых качеств и компетенций кандидата, использовать разные стили проведения интервью и нивелировать свои недостатки, а также прояснять скрытые намерения кандидата.

На сегодняшний день собственники компаний, специалисты, отвечающие за безопасность бизнеса, признают, что кадровая безопасность — это непременная и основная составная часть любой системы, которую организация формирует для своей защиты. На семинаре будут рассмотрены вопросы кадровой безопасности компании, а так же внутренних проверок и расследований.

Данный тренинг необходим компаниям, которые хотят увеличить мотивацию и лояльность сотрудников, достичь новых результатов бизнеса, роста, модернизации бизнес-процессов, запустить новые проекты или в команде которых появились новые ключевые сотрудники.

Решение "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8" позволяет автоматизировать расчет зарплаты и ведение кадрового документооборота любых компаний. Поэтому данный семинар будет интересен и полезен, как специалистам кадровых департаментов, так и сотрудникам бухгалтерии.

Участники тренинга получат целостное представление о современных возможностях, задачах и инструментах наставничества.

В рамках семинара слушатели получат полную информацию по вопросам организации эффективной работы с кадровым резервом на предприятии, познакомятся с механизмами пошаговой работы по внедрению на предприятии системы развития кадрового резерва, а так же с особенностями работы с внешним и внутренним кадровым резервом.

Персонал медицинского учреждения: основной, обслуживающий вспомогательный. Специфика и особенности.

Чем - должен, а чем - не должен заниматься руководитель? Как подобрать лучший стиль руководства под ситуацию и сотрудника? Как ставить задачи так, чтобы результат радовал? Как "бодрить" сотрудников? Каких сотрудников нужно мотивировать, а каких - нет? Как сделать так, чтобы сотрудники работали и в отсутствие руководителя? Как усилить авторитет руководителя? Как не делать работу за подчинённых?

Корпоративный университет - это система внутреннего обучения компании, построенная на основе единой с кадровой политикой концепции, охватывающая все уровни руководителей и специалистов. Цель семинара-практикума: сформировать понимание составляющих элементов процесса корпоративного обучения, разработать алгоритм построения корпоративного университета компании, получить дополнительные знания и

Сбербанк России на базе Центра поддержки предпринимательства совместно с консалтинговым агентством Info4business проводят БЕСПЛАТНЫЙ семинар по управлению продажами в малом и среднем бизнесе.

Весенние скидки на обучение 1С до 30%!
Приглашаем Вас пройти сертифицированный курс 1С Предприятие 8. Зарплата и управление персоналом Учебном Центре 1С Софт-Маркет.
Вы получите методические рекомендации по правильной организации учета в системе.
Вы узнаете основные функциональные возможности типового решения "Зарплата и управление персоналом" системы "1С Предприятие" и получите

На практических занятиях в компьютерном классе отработаем навык по хронометражным замерам норм труда при выполнении работ по техническому обслуживанию и ремонту (ТОиР) технологического оборудования, машин и механизмов. Рассмотрим процесс формирования нормативов ремонтных работ по Технологическим картам. Определим виды затрат рабочего времени в ремонтных нормативах, произведем расчеты необходимой

Оперативное управление – это процесс, чрезвычайно важный для руководителя и его подчиненных. Достичь целей компании возможно только благодаря усилиям всего коллектива, а для этого работа должна быть грамотно распределена между сотрудниками.
Фразы типа «Если хочешь что-то сделать хорошо, сделай это сам» или «Никто не сделает это лучше меня» могут характеризовать хорошего специалиста, но никак не

Эксклюзив: тренинг Николая Ивановича Козлова - основателя Синтона в Петербурге! Комфортно существовать в коллективе и управлять им возможно, независимо от того, начальник вы или подчиненный. Ведь и подчинять, и подчиняться нужно грамотно. На тренинге вы изучите техники эффективного влияния, способы действий в конфликтных ситуациях. Овладеете методом ситуативного руководства, зависящего от

ГБУ "Малый бизнес Москвы" приглашает принять участие в бесплатном семинаре на тему: "HR-технологии для малого бизнеса: секреты подбора "своих людей".

Практический семинар по нормированию труда.

Программа подготовлена с учетом требований профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" (07.003).