Тренинги по управлению персоналом – обучение

Одним из основных трендов в настоящее время является использование работодателями вместо стандартных пятидневных рабочих недель разных форм гибкого труда. Обо всех тонкостях этих режимов, графиков учета и оплаты узнаете на семинаре.

Лучший профессиональный курс построения системы оценки и развития персонала! За 4 дня вы на практике пройдете все основы профессионального ассессмента, формирования кадрового резерва и создания ассессмент-центра!

В ходе семинара слушатели получат актуальную информацию о порядке оформления совмещения должностей (профессий в одной организации, а также разберут отличия между совмещением должностей (профессий) и совместительством. Узнают о типичных ошибках, допускаемых при их оформлении в организациях и способах устранения, получат практические рекомендации по приведению трудовых договоров при совмещении

С 1 января 2018 года инспекционные проверки по труду проводятся в соответствии с новыми требованиями. Организации устанавливается категория риска, определяется периодичность проведения проверок; внедряется новый формат проверок. В ходе семинара уделяется особое внимание типичным ошибкам и нарушениям, защите прав работодателя в ходе проверки.
Цели семинара: подготовиться к проверке инспекции ГИТ,

Расширение управленческого репертуара HRD и HRD-BP, оказывающего значительное воздействие на бизнес-результаты компании.

В ходе семинара слушатели получат представление об особенностях и порядке предоставления учебных отпусков сотрудникам организаций и предприятий, получат практические рекомендации по надлежащему составлению кадровой документации в соответствие требованиям Трудового Кодекса РФ касательно предоставления учебных отпусков персоналу компании.

Как обеспечить равномерную загрузку специалистов. Как обосновать численность экономистов, бухгалтеров, маркетологов и управленцев. Как выбрать прозрачный быстрый и точный инструментарий для нормирования труда. Вы узнаете о наиболее эффективных методиках расчета норм труда и численности административно-управленческого персонала, руководителей и специалистов непроизводственных подразделений.

В честь праздника, отдел дополнительного профессионального образования проведет семинар, на котором будет обсуждаться самая актуальная тема в области трудового законодательства.

На семинаре анализируются новейшая судебная практика Верховного суда РФ, Городского суда Санкт-Петербурга, иных судов по делам об увольнении, а также последствия, связанные с проверками надзорных органов (ГИТ, ФНС и др.).

Многие работодатели сталкиваются с правовой проблемой: по вине работника причинен ущерб имуществу работодателя. Работодатель намерен взыскать сумму ущерба и прочие убытки с провинившегося работника. Возможно ли это, и в каком объеме? Как правильно оформить необходимые документы, чтобы привлечение работника к материальной ответственности было правомерным, и у государственных органов не возникло

На семинаре анализируются новейшая судебная практика Верховного суда РФ, Городского суда Санкт-Петербурга, иных судов по делам об увольнении, а также последствия, связанные с проверками надзорных органов (ГИТ, ФНС и др.).

Управление персоналом имеет определенные стандарты, которым можно научиться на тренинге.
Задачи тренинга: определить каждым участником группы собственную роль (позицию) в организации; создать условия участникам группы для осознания своих ролевых стереотипов, влияющих на организационное поведение; проанализировать и определить стратегии взаимодействия участников группы.

Цели курса: обучить руководителей технологиям эффективного управления персоналом и ознакомить с традиционными и новыми подходами к нематериальной мотивации. Обучить, как применять методы и методики мотивации к сотрудникам различных категорий для эффективного управления персоналом и достижения запланированных целей и задач компании.

Цели семинара: обучить особенностям подбора коммерческого персонала специалистов и руководителей, обучить умению выявлять потенциальных талантливых кандидатов, способных работать менеджерами по продажам.

Данный мастер-класс позволит рассмотреть альтернативные методы оценки кандидатов во время интервью, составить метапрограммный профиль кандидата и сопоставить его с требованиями вашей вакансии. Оценивайте кандидатов с разных сторон. Повышайте эффективность ваших интервью!

Программа направлена на помощь специалистам и руководителям в построении на производственном предприятии и компании эффективной системы работы с персоналом: повышении эффективности систем подбора, адаптации, профессионального развития, оценки и мотивации сотрудников с учетом специфики производства и стратегических бизнес-целей компании с минимизацией рисков, как финансовых, кадровых так и

В ходе семинара участники получат практические рекомендации по порядку оформления трудовых отношений с персоналом, работающим дистанционно, с персоналом с разъездным характером работы, получат практические рекомендации по приведению кадровой документации в соответствие требованиям Трудового Кодекса РФ.

В ходе семинара под руководством преподавателя-практика слушатели узнают как правильно составлять локальные нормативные акты (ЛНА) для производственных компаний и какие ЛНА должны быть в компании, с которыми должны быть ознакомлены работники при приеме на работу, а с какими ЛНА работники должны быть ознакомлены после их вступления в действие.

Необходимость поиска «сторонних» или внештатных работников возникает у организаций по разным причинам: временное расширение производства, отсутствие финансирования увеличения штата, желание сократить управленческие расходы, замена отсутствующего сотрудника, нежелание заниматься миграционными формальностями (при приеме иностранцев) и т.д.

Какой бизнес не хочет победы в конкурентной борьбе, повышению прибыли, лояльных клиентов? Теснейшая взаимосвязь этих составляющих с удовлетворенностью и вовлеченностью персонала уже ни у кого не оставляет сомнений. Мотивацию не разрабатывают ради мотивации и введению «модных» теорий. Удовлетворенность измеряют ради решения конкретных задач и принятия конкретных управленческих решений.