Тренинги по управлению персоналом – обучение

Мотивация – вечная и неисчерпаемая тема. Будем изучать современные подходы оптимизации затрат на персонал через мотивационную оценку. Одним из важнейших элементов системы управления персоналом на предприятии является оценка персонала. Оценка персонала позволяет оценить его качество с точки зрения соответствия его целям бизнеса и стратегии предприятия.

В ходе курса слушатели получат представление о порядке проведения внутреннего кадрового аудита, аудита процессов найма, адаптации, обучения и развития персонала, системы мотивации, бюджетирования. Научатся анализировать и оценивать профессиональные компетенции специалистов по управлению персоналом с точки зрения функций профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом".

В рамках семинара запланирован круглый стол с возможностью обсуждения актуальных вопросов с экспертами.

Что необходимо руководителю, чтобы его коллектив стал дружным и сплоченным? Самое главное – это две вещи: понимание и желание. Понимание. Это именно то, что отвечает на любимый вопрос мудрого руководителя «А зачем?» Зачем нужно, чтобы коллектив вместо работы занимался дружбой? Это верно, дружеские отношения не должны подменять саму работу. А вот стать хорошим мотивационным фоном могут. И

Вопросы эффективного управления персоналом являются ключевой областью внимания в любой сфере бизнеса и во все времена. Управление цепями поставок не является исключением, и особенно сейчас. В условиях экономической нестабильности всё более остро встают вопросы повышения эффективности и производительности, которой невозможно добиться без сильной мотивированной команды. Как чётко и грамотно

В ходе семинара слушатели получат актуальную информацию о коллективном и трудовом договорах, узнают о типичных ошибках, допускаемых при их заключении, способах их устранения, получат практические рекомендации по приведению трудовых и коллективных договоров в соответствие требованиям Трудового Кодекса РФ.

В ходе семинара участники получат представление о порядке заключения гражданско-правовых договоров, узнают о типичных ошибках и способах их устранения, получат практические рекомендации по приведению гражданско-правовых договоров в соответствие требованиям Трудового Кодекса РФ.

На семинаре участники рассмотрят различные подходы к использованию заёмного труда, проанализируют конкретные случаи использования заёмного персонала российскими компаниями и сложившуюся судебную практику. Получат разъяснения о принятых изменениях в законодательство по использованию заемного персонала, ознакомятся с ФЗ "О запрете использования аутстаффинга и заемного труда" и узнают, чем он грозит

Приглашаем на выездной семинар, который состоится в городе Сочи "Эффективный руководитель — управление затратами на персонал, технологии управления персоналом, личная эффективность".

Приглашаем на выездной семинар "Управление затратами на персонал. Подбор, обучение и развитие персонала. Разработка и внедрение системы грейдов (Сочи)".

Диагностика корпоративной культуры компании является одной из основных составляющих успешности организации. Своевременное выявление работодателем удовлетворенности персонала условиями труда и своевременное принятие необходимых управленческих решений ведет к синергии персонала и рентабельности компании. Как правильно измерить удовлетворенность персонала? Какие решения принимать? По каким критериям

При оформлении трудовых отношений нередко возникают нестандартные ситуации: соискатели обращаются в суд если им отказывают в приеме на работу, бывшие госслужащие скрывают факты работы в госструктурах, работник не проходят испытание и отказываются увольняться, соискатель принес трудовую книжку с записями, не заверенными печатями. Расторжение трудового договора на первом месте в исках работников

Цели семинара: приобрести знания о порядке регулирования и рассмотрения трудовых споров в досудебном и судебном порядке, получить практические рекомендации для предотвращения и успешного решения трудовых конфликтов.

Как подобрать сотрудника, соответствующего корпоративной культуре и требованиям должности? Как максимально использовать потенциал Ваших сотрудников? Чему необходимо обучать сотрудников, чтобы повысить эффективность работы? Кого зачислить в кадровый резерв? В чем причина низкой эффективности персонала? На эти и другие подобные вопросы легко ответить, если в компании разработана и внедрена

Практические советы по организации проведения нормирования труда и разработке системы нормирования труда в медицинской организации для рационального использования кадрового потенциала с целью выполнения установленного объема работы и стимулирования работников от ведущего эксперта.

Режим труда и отдыха согласно ТК РФ является обязательным условием трудового договора. Грамотное регулирование рабочего времени является необходимым условием отношений между работниками и работодателем в рамках различных режимом рабочего времени. Работодатель, принимая на работу работников различных должностей, должен, в первую очередь, определиться со своими потребностями по использованию

Семинар посвящен практике применения изменений, вступивших в силу в 2019 г.

Семинар посвящен практике применения изменений, вступивших в силу в 2019 г.

Практические вопросы организации и проведения аудита кадровых документов, конкретные примеры, рекомендации по устранению нарушений, приведению документов в соответствие с требованиями законодательства РФ. Для всех, кто стремится повысить профессиональную компетентность в сфере трудового законодательства, работы с кадровыми документами.

Цели курса: обучить умению управлять начинающих, действующих и будущих руководителей, повысить профессиональную компетентность и личную эффективность руководителей с опытом управленческой работы.