Тренинги по управлению персоналом – обучение

Четкое понимание целей компании, грамотное управление численностью персонала, а также разработка системы вознаграждения персонала, направленная на достижение этих целей, применение дифференцированной оплаты в зависимости от результативности сотрудника и его компетентности.

Участники программы ознакомятся с последними изменениями в трудовом законодательстве, а также получат в распоряжение апробированные методы корректного внедрения профессиональных стандартов в практику деятельности предприятия.

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

Одна из наиболее актуальных, на сегодняшний момент, задач – повышение эффективности бизнеса. Этому способствует четкое понимание целей компании, грамотное управление численностью персонала, а также разработка системы вознаграждения персонала, направленная на достижение этих целей, применение дифференцированной оплаты в зависимости от результативности сотрудника и его компетентности.

Тренинг дает представление об основных информационных системах в области управления персоналом и подходах к автоматизации HR бизнес-процессов.

Обязательность применения профстандартов с 01.07.2016 г. государственными внебюджетными фондами Российской Федерации, государственными или муниципальными учреждениями, государственными или муниципальными унитарными предприятиями, а также государственными корпорациями, государственными компаниями и хозяйственными обществами, более пятидесяти процентов акций (долей) в уставном капитале которых

В результате обучения вы раскроете концептуальные, теоретические и методологические основы конструирования и проведения технологии Assessment Center; выработаете умения, необходимые для проектирования, организации и проведения технологии Assessment Centere; сформируете и закрепите навык наблюдения и экспертной оценки с дальнейшим принятием итоговых решений по результатам оценки; сформируете навык

В результате обучения вы получите обзор последних изменений в Трудовом законодательстве, рассмотрите проблемы применения и внедрения профессиональных стандартов.

В результате обучения вы рассмотрите понятие и особенности эффективного контракта, получите практические рекомендации для преодоления препятствий при внедрении эффективного контракта.

Если вы управляете удаленными сотрудниками, если у вас есть распределенные команды и вы хотите успешно развивать свой бизнес с ними, вам необходимы дополнительные знания и навыки по дистанционному управлению.
На тренинге вы научитесь отбирать правильных людей на ваши вакансии и эффективно их развивать. Вы научитесь правильно планировать, формулировать и ставить задачи виртуальным командам. Вы

Тренинг в формате: синема студия, бизнес-театр. Синема-студия - метод развития персонала, посредством которого изменяются ценности и установки в профессиональной сфере. Метод исходит из предпосылки, что кинематограф в какой-то мере отражает идеологию ведения бизнеса современности, показывает систему убеждений и ценностей, которые зачастую не осознаются, но реально существуют и действуют в

Уникальность и ценность семинара – обобщение систем нормирования и мотивации, применяемых передовыми российскими компаниями, и их анализ для адаптации и возможного внедрения на вашем предприятии.

Семинар направлен на повышение управленческой компетентности и правовой грамотности в сфере трудового законодательства руководителей кадровых служб вузов с учетом требований профессиональных стандартов. Развитие кадрового потенциала вуза является одной из первоочередных задач, стоящих перед руководителем отдела кадров. На семинаре предлагается комплексный взгляд, экспертные комментарии и

Программа ставит перед собой следующие цели: вооружить руководителей проверенными технологиями, методами и приемами управления; побудить руководителей изменить свои взгляды на работу с людьми и перейти от "интуитивно-ручных" к высокотехнологичным методам управления; сократить затраты времени и энергии на управление сотрудниками; повысить результативность и эффективность управленческой

Изменения в Администрировании Управления персоналом. Управление персоналом в компании в условиях экономического кризиса. Сокращение персонала Своевременное разрешение трудовых конфликтов на предприятии должно стать одной из приоритетных задач антикризисных программ. В противном случае, разного рода затяжные конфликты и трудовые споры с работниками в условиях кризисного предприятия, перерастут в

Менеджмент не должен быть нерезультативным по определению. Однако всегда остается открытым вопрос отношения конечного результата к целевой величине. Профессионализм менеджера определяется в первую очередь именно этим показателем – способностью достигать целевой результат. Предлагаемый тренинг - о составляющих этой компетенции, инструментах и практиках результативного управления.

Цель семинара: дать слушателям представление о современных методах оптимизации штатной структуры и численности персонала с учетом сложившейся практики последних лет, объяснить организационную и правовую основу совершенствования штатного расписания, материальные выгоды и издержки, дать знания о проблемных местах, положительных и негативных сторонах каждого. Посещение семинара позволит увидеть, на

Тема управления рисками касается не только крупных предприятий, но и представителей малого и среднего бизнеса. Управление рисками входит в базовый анализ компаний при сертификации по стандарту ISO2015. Грамотный подход к описанию возможных рисковых ситуаций, анализ вероятности их наступления и своевременные методы по предупреждению и минимизации рисков – залог стабильного развития и устойчивости

Хотите научиться выстраивать эффективную систему обучения и передачи знаний и узнать, как избегать потерь при принятии решений, связанных с персоналом? А также овладеть методикой точного рассчета стоимости вложений в развитие потенциала сотрудников? Тогда приходите!