Тренинги по управлению персоналом – обучение

Слушатели получат глубокие базовые знания и практические навыки по кадровому делопроизводству и кадровому учёту, программе 1С, трудовому праву и по всем темам кадрового менеджмента (HR-менеджмента): подбор и найм персонала, адаптация, обучение и развитие, мотивация, оценка и аттестация, формирование корпоративной культуры компании, психология деловых коммуникаций, профилактика конфликтов в

Корпоративный тренинг направлен на формирование правильного понимания процесса наставничества, создание единого понятийного поля и освоение необходимого инструментария.

Цель: краткосрочное повышение квалификации руководителей и специалистов в области управления персоналом организации.
Выдаваемый документ: удостоверение НИУ ВШЭ о прохождении программы краткосрочного повышения квалификации «НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА КАДРОВ» по направлению юриспруденция.

Цель тренинга:
Формирование оперативных команд, сплочение сотрудников внутри подразделений с целью более эффективной организации управления подчиненными и повышения работоспособности подразделений в системе всей компании.
Сплочение коллектива с целью улучшения и повышения информационных потоков, улучшение психологического климата и соотнесение собственных целей с общими целями компании.

Формирование лидерского, высокоответственного и результативного отношения руководителей к достижению качественно-новых результатов в управлении командой при неблагоприятных изменениях внешней среды и роста конкуренции.
Результаты:
1. Формирование эффективной  системы принципов и ценностей корпоративного управления,
2. Уход от оправданий наемных руководителей к поиску и внедрению эффективных

Что даёт этот тренинг? Все необходимые знания для того, чтобы грамотно мотивировать персонал и сделать бизнес ещё более успешным.
Цель тренинга - Повысить эффективность работы линейных руководителей и сотрудников кадровых служб.
В ходе тренинга разбираются вопросы, связанные с деятельностью руководителей, направленной на развитие сотрудников, повышение эффективности работы их работы.

Цели тренинга: познакомить участников с инструментом оценки деятельности сотрудников, основанном на управлении посредством целей и учете индивидуального вклада каждого сотрудника в достижение бизнес-целей компании.

Освоение участниками тренинга пятишагового алгоритма применения управленческих навыков опытными и начинающими руководителями в сфере постановки задач, планирования, организации, мотивации и контроля сотрудников с целью повышения эффективности руководства предприятием и подчиненным персоналом

Тренинг командообразования, направленный на развитие навыков эффективного взаимодействия членов управленческой команды, формирование оптимальных рабочих взаимоотношений и комфортного микроклимата для достижения сплочённости и взаимопонимания.

Бизнес–тренинг Алексея Макарова «Конструктор идеального менеджера» - это своего рода «правила дорожного движения», позволяющие эффективно управлять ходом коллективных обсуждений на пути к принятию единственно верного решения.

Хотите полноценно управлять виртуальной командой, полноценно использовать ее потенциал? Вы узнаете, как руководить распределенными по стране или миру подчиненными. Програма может быть адаптирована под вас и вашу команду!

Конечная цель программы - подготовка профессионалов-практиков, способных эффективно действовать в широком диапазоне должностных обязанностей: от психолога-консультанта и менеджера до руководителя службы по работе с персоналом в коммерческих и государственных организациях, а также в рамках частной консультативной практики. Предлагаемая программа может быть полезна и тем, кто готовится к защите

Передача обучаемым в ходе консультативного семинара знаний и формирование навыков в сфере разработки, внедрения моделей профилей компетенций.
Ознакомление с опытом внедрения системы управления персоналом по компетенциям на примере ведущих российских и зарубежных компаний добывающей и газотранспортной отрасли.

Практикум: минимум теории - максимальный практический эффект
Наш практикум позволяет за 3 дня разработать систему мотивации на основе показателей эффективности не менее, чем для 15 должностных позиций. Овладев методикой разработки системы KPI, Вы сможете самостоятельно создать и внедрить систему мотивации на основе показателей эффективности для всех сотрудников организации.
Для кого этот

Двухгодичная британская программа NCC, международный диплом в области Бизнеса, одобренный NZQA:
Первый год обучения - Diploma in Business Level 5.
Второй год обучения - Diploma in Business Level 6.
По окончании двухгодичной программы студент получает Job Search Visa, годичную визу для поиска работы. Это значительно упрощает иммиграционный процесс.