Тренинги по управлению персоналом – обучение

Курс по своему замыслу ориентирован на развитие Ваших профессиональных навыков. Его цель - вооружить Вас знаниями, необходимыми для выполнения специфических функций по управлению персоналом. Вы сможете применять полученные знания на практике боле эффективно, если у Вас будет более широкое представление о сфере, где применяются эти знания и об окружающих условиях, в которых вами приходится

Программа дополнительного профессионального образования "Управление персоналом компании. Построение эффективного HR-подразделения" предназначена для повышения профессиональной квалификации и управленческой компетентности директоров по персоналу и руководителей кадровых подразделений.

Экспресс-практикум предназначен для управленческой команды организации, которая будет разрабатывать и внедрять систему управления на основе ключевых показателей эффективности.

Вы не уверены "брать или не брать"? Нанимаете, а потом обнаруживается, что этот человек плохо работает, не работает, разрушает компанию…? Вам кажется, что людей, которые по-настоящему работают уже нет? Если вы ответили "да" хотя бы на один вопрос, то вам необходимо пройти курс/семинар по найму персонала.

Цель курса – познакомить слушателей с основными методиками подбора персонала для производственных предприятий. Задачи: систематизировать основные этапы подбора персонала для производственных компаний; познакомить с технологиями поиска персонала; познакомить с основными техниками отбора персонала производственных предприятий.

В рамках данного курса рассматриваются актуальные вопросы ведения кадрового учета, раскрываются секреты кадровой работы, дается практическое решение конкретных вопросов и задач работы с персоналом, доступно разъясняется трудовое законодательство.

Получение знаний, умений и навыков по программе обучения, предусматривающих профессиональную подготовку менеджера по персоналу, необходимых для выполнения профессиональной деятельности. Получение практических навыков по основным трудовым функциям согласно профессиональному стандарту.

В программе: методы оценки персонала, управление конфликтами, взаимосвязи и коммуникации, построение системы мотивации персонала на основе KPI и многое другое.. Как посчитать индекс вовлеченности персонала Прибыль компаний, где индекс вовлеченности более 60%, статистически выше, чем у конкурентов. Нормирование труда на предприятии. Коллективный договор: как составить документ без ошибок

Программа направлена на подготовку высококвалифицированного специалиста в области управления человеческими ресурсами с учетом современных требований к его квалификации.

Приглашаем пройти подготовку по подбору персонала, правильному  представлению наиболее подходящих кандидатов руководству; тестированию кандидатов, анализу тестов; контролю процесса стажировки персонала и прохождения испытательного срока; выявлению потребностей персонала в обучении, созданию и введению новых профессиональных стандартов и требований, предъявляемых к квалификации работников;

Область профессиональной деятельности специалистов в области управления персоналом: службы управления персоналом организаций любой организационно-правовой формы; службы управления персоналом государственных и муниципальных органов управления, службы занятости и социальной защиты населения регионов и городов, кадровые агентства; организации, специализирующиеся на управленческом и кадровом

Выпускники подготовлены для работы во всех отраслях и сферах деятельности: управленческие структуры организаций, страховые компании, банки, кадровые агентства и другие.

Изменения в подходах, управлении, коммуникациях происходят настолько быстро, что стандартные способы работы перестают действовать. При этом часто не учитывается, что к инновациям, с управленческой точки зрения, могут относиться не только товары и услуги, но и новые внутренние бизнес-процессы, стратегии и модели.
Mini-MBA в управлении изменениями и менеджменте знаний - это возможность за год

Программа mini-MBA в области HR - это возможность для профессионалов, имеющих высшее образование, получить не только общие знания в сфере менеджмента, маркетинга, финансов, управления персоналом и проектами, но и углубленные знания в области управления персоналом, гибко подстраивая учебный процесс под свой ритм жизни.

Управлять группой людей это то же самое, что управлять армией, где основой успеха каждого начинания – в наличии лидера, готового сплотить воедино стихийную мощь армий и обрушить ее управляемый поток силы на неприятеля.
В бизнес-среде лидер раскрывает возможности и способности коллектива на достижение не только бизнес – задач, но и  способствует саморазвитию каждого члена группы.
Цель: повысить

У вас есть опыт работы в какой-либо компании? Вы обладаете или не обладаете специальным управленческим образованием? Вы просто желаете повысить квалификацию? Вы уже обладаете знаниями в объеме предлагаемой программы, однако хотите их систематизировать, повысить эффективность своей работы за счет освоения новых приемов и методов? Курсы менеджеров по персоналу будут полезны вам в любом случае.

Цель программы: профессиональная переподготовка специалистов в области управления персоналом.

Данная модульная программа разработана для профессиональной подготовки слушателей на должности менеджеров по персоналу, кадровиков, специалистов кадровой службы и инспекторов отдела кадров. Обучение начинается с самых азов, то есть «с нуля». Поэтому слушателем может стать любой желающий. Обучающимся не нужно обладать какими-либо начальными знаниями и опытом работы в сфере кадрового менеджмента.

Тренинг ориентирован в первую очередь на специалистов, занимающихся вопросами управления и развития персонала в организации: HR (Human Resource — человеческие ресурсы), директорам и менеджерам по персоналу, руководителям компании, рекрутерам, специалистам кадровых служб и служб безопасности, психологам-консультантам и всем тем, кто хочет расширить и повысить свои знания, приобрести умения для

Программа предлагает создание моделей бизнес процессов, которые должны существовать в подсистемах системы управления персоналом с учетом специфики конкретного предприятия, обеспечивать эффективную работу системы управления персоналом по запросу участников.
В результате обучения будут определены KPI для большинства процессов управления персоналом и даны практические рекомендации по определению их