Управление персоналом: Программы переподготовки в России

Программа Mini-MBA в области HR — это возможность для профессионалов, имеющих высшее образование, получить не только общие знания в сфере менеджмента, маркетинга, финансов, управления персоналом и проектами, но и углубленные знания в области управления персоналом, гибко подстраивая учебный процесс под свой ритм жизни.

Управление персоналом зачастую обозначается разными терминами: HRM, управление трудовыми ресурсами, human capital management, кадровый менеджмент, HR-менеджмент и другими. Но суть его остается неизменной. Управление персоналом — сфера деятельности, заключающаяся в подборе и оптимальном использовании штата работников, способного эффективно выполнять возложенные на него задания.

Программа переподготовки соответствует профессиональному стандарту "Специалист по управлению персоналом" № 559, утвержденному приказом от 6 октября 2015 г. N 691н Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации и ФГОС 38.03.03 и 38.04.03 высшего образования по направлению подготовки "Управление персоналом".

Программа профессиональной переподготовки "Управление персоналом" подготовлена в соответствии с проф. стандартом "Специалист по управлению персоналом" (Приказ Минтруда и соцзащиты № 691н от 06.10.2015).

Данный курс даёт системное представление о деятельности, связанной с управлением персоналом в интеграции с другими видами деятельности организации.

Данный курс даёт системное представление о деятельности, связанной с управлением персоналом в интеграции с другими видами деятельности организации.

Цель программы: подготовка специалистов, владеющих знаниями и современными технологиями управления персоналом в организации. Программа адаптирована к современным условиям рынка труда, в нее включены аспекты антикризисного управления персоналом и технологии работы по стабилизации кадрового состава.

Программа разработана с учетом требований: профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" утв. приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 06 октября 2015 г. № 691н; Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования по направлению подготовки 38.03.03 Управление персоналом (уровень бакалавриата), утв. приказом Минобрнауки

Программа разработана с учетом требований: профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" утв. приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 06 октября 2015 г. № 691н; Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования по направлению подготовки 38.03.03 Управление персоналом (уровень бакалавриата), утв. приказом Минобрнауки

Программа разработана с учетом требований: профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" утв. приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 06 октября 2015 г. № 691н; Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования по направлению подготовки 38.03.03 Управление персоналом (уровень бакалавриата), утв. приказом Минобрнауки

Грамотное управление кадрами — это один из самых важных аспектов, влияющих на успешное развитие и бесперебойное функционирование предприятия любого типа. Данная программа профессиональной переподготовки позволит вам познать не только базовые аспекты данной сферы, но и изучить различные нюансы этой профессии.

НОУ Школа бизнеса "Интеллект" приглашает в онлайн-группу "Специалист по кадрам".

Программа курса выстроена в полном соответствии с профессиональным стандартом "Специалист по управлению персоналом"

Трудно не согласиться с тем, что общество ставит перед современной школой все более сложные задачи и ее руководителю мало быть хорошим педагогом: управленческие знания ему так же необходимы, как и профессиональные. Школы приобретают большую автономность, могут формировать собственную финансовую базу, директора полномочные самостоятельно решать административные, кадровые, финансовые, хозяйственные

Трудно не согласиться с тем, что общество ставит перед современной школой все более сложные задачи и ее руководителю мало быть хорошим педагогом: управленческие знания ему так же необходимы, как и профессиональные. Школы приобретают большую автономность, могут формировать собственную финансовую базу, директора полномочны самостоятельно решать административные, кадровые, финансовые, хозяйственные

Программа предполагает освоение обучающимися базовых и специальных знаний в области управления персоналом. Она опирается на современные научные подходы и лучшие практики российских и зарубежных предприятий  в этой области. Занятия проводятся в учебных аудиториях УрФУ ведущими преподавателями кафедры Управления персоналом и психологии, выпустившей за последние 10 лет более трех тысяч менеджеров по

Mini-MBA "Корпоративное управление" - это инновационная программа от Moscow Business School, освоение которой позволит поставить управление в компании на уровень, соответствующий высоким мировым стандартам. Сегодня владение теорией и практикой корпоративного управления становится одной из ключевых менеджерских компетенций. Компании с развитой системой корпоративного управления наиболее эффективно

Профессия "HR-директор" (менеджер по персоналу) предполагает интересную и творческую работу с людьми, результаты которой  - хорошие отношения между сотрудниками, увлеченность людей своей рабочей деятельностью, высокая производительность труда персонала - будут вас вдохновлять. Психология управления персоналом – увлекательная и полезная область знаний и практической деятельности, однако чтобы

На работе человек проводит огромное количество времени своей жизни, жизненная сфера профессиональной деятельности – одна из основных, наряду с семьей и др. Именно поэтому очень важно, чтобы рабочая деятельность протекала в комфортных условиях и в благоприятном психологическом климате. Создание подобного климата, психологическое сопровождение трудовой деятельности – основные цели работы

Основная цель программы профессиональной переподготовки по специальности «Директор по персоналу» - дать слушателям необходимые практико-ориентированные знания, научить методам разработки функциональной стратегии в сфере управления персоналом компании, познакомить с особенностями управления штатом сотрудников, предложить современный инструментарий, необходимый для квалифицированного подбора