Тренинги по управлению персоналом в Ростове-на-Дону – обучение

Цель тренинга: достижение экстраординарных результатов в бизнесе только за счет человеческого фактора.

Вы начальник?
А бывают такие ситуации, что вам кажется что подчиненные вас не слушаются? Вроде бы и народ ответственный, и навыки у них профессиональные есть, а саботируют распоряжения? … Или в самый нужный момент заболевают или рассчитываются с работы? И вновь приходится сначала искать новых, а потом долго учить их, теряя драгоценное время и главное свои силы? Досадно. И что потом? Приходишь

Семинар проходит в рамках "Недели кадровика". "Неделя Кадровика-2015" проходит при участи Государственной инспекции труда по Ростовской области. В программе семинара: увольнение по соглашению сторон, особенности увольнения по соглашению сторон, особенности определения и выплаты компенсаций работнику при увольнении и многое другое.

Приглашаем принять участие в практическом семинаре "Нормирование труда: применение и результаты". Все участники встречи смогут получить прикладные навыки и актуальные знания для построения успешной и эффективной системы нормирования труда своей компании.

Как проводить собеседования?
О чем нужно спрашивать, чтобы понять, подходит кандидат на вакансию или нет?
Как правильно задавать вопросы на собеседовании?
Как оценить насколько кандидат искренен при ответе на Ваши вопросы?
Как понять кто из кандидатов больше подходит на вакантную должность?
Что позволяет экономить время на проведение собеседований?

Ответы на эти вопросы участники получат

Изучение создания условий для постоянного обучения персонала call-центра.

"Неделя Кадровика-2015" проходит при участии Государственной инспекции труда по Ростовской области. Вас ждет лучшая подборка актуальных авторских семинаров, 7 профессионалов - практиков (при участии Дмитрия Кофанова, г. Москва), различные возможности участия,
специальные предложения.

Тренинг проводит бизнес-тренер – Красильникова Зоя Сергеевна.
7 лет активных продаж — организация и управление отделом продаж, личные продажи, деловые переговоры. 5 лет тренерского стажа – предварительная диагностика и ведение тренингов для специалистов отделов продаж и руководителей линейных подразделений, проведение  посттренинговых мероприятий, разработка и внедрение программ оценки

Тренинг проводит бизнес-тренер – Красильникова Зоя Сергеевна.
7 лет активных продаж — организация и управление отделом продаж, личные продажи, деловые переговоры. 5 лет тренерского стажа – предварительная диагностика и ведение тренингов для специалистов отделов продаж и руководителей линейных подразделений, проведение  посттренинговых мероприятий, разработка и внедрение программ оценки

Данный тренинг уникален! Вы узнаете разработанную методику, которая опробована на тысячах кандидатов в течение! Прогнозы по поведению и адаптации сотрудника с помощью сценарной теории точны в 95% случаев!

В программе: управление производством на современном уровне — сложная комплексная система; кадровая политика для производственного предприятия. Основные типы кадровой политики; стратегическое управление персоналом и др.

В программе: "теория поколений". Чем поколение Y отличается от поколения X? Лидерство и менеджмент. Как управлять персоналом поколения Y?  Мотивация сотрудников поколения Y. Как сделать так, чтобы "игреки" захотели работать? Эмоциональная компетентность в работе руководителя. Что нужно делать, чтобы успешно управлять "игреками"?

Цель:
получение участниками структурированных знаний о работе с сотрудниками:
мотивация персонала;
контроль работы;
адаптация.
Задачи:
Формирование у участников понимания потребностей сотрудников и возможностей их использования для решения производственных задач. Составление «карты мотиваторов».
Формирование навыков эффективного использования обратной связи в работе с

Делегирование – один из наиболее важных, необходимых навыков руководителя, позволяющий не только эффективно распределять свое время, но и одновременно, развивать и мотивировать подчиненных.
Цель: развить у участников навыки делегирования, сформировать понимание целей, задач и инструментов делегирования, усилить мотивацию делегирования своих задач подчиненным.

Приглашаем на тренинг "Классика управления" - постановка задач, делегирование, контроль.

Как работать с молодым поколением? Тренинг для руководителей и специалистов HR-сферы - практические инструменты управления молодыми специалистами. Цель программы: освоить навыки и особенности управления персоналом поколения Y.

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Какие способы, формы и приемы передачи знаний наиболее эффективны?
С помощью каких инструментов и техник можно организовать эффективную групповую работу?
Как составлять тренинговые программы?

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

С чего начинается подготовка Ассессмент Центра?
Как правильно составить профиль компетенций к должности?
С помощью каких методик можно оценить различные компетенции?
Как грамотно составить программу Ассессмент Центра?
Что влияет на достоверность результатов проведения оценки?
Для каких целей могут быть использованиы результаты проведения Ассессмент Центра?
Практическая часть предполагает