Тренинги по управлению персоналом – обучение

Эффективный руководитель как заманчиво - дал распоряжение, сиди и жди, когда все будет сделано, властвуй, хвали или карай. Не надо приходить вовремя, сидеть до конца рабочего дня, бегать по клиентам или писать нудные отчеты... Все так просто.
Ан нет! Вопрос "Как быть эффективным руководителем?" не имеет однозначных ответов, и в нем нет простых алгоритмов. Целый комплекс умений, знаний, привычек

Цели тренинга: обучить менеджеров по подбору персонала, топ-менеджеров, руководителей среднего и высшего звена, владельцев компаний методологии и технике мотивирования повседневной деятельности подчиненных.

Задача семинара: понять, в каких случаях необходима организация командной работы и как её разумно организовать.

Коммерческая тайна. Защита персональных данных. Интеллектуальная собственность и др.

Последнее время в организации устраивается много иностранных сотрудников и как раз на данном семинаре будут рассмотрены нюансы работы с ними: как принять и уволить с работы, как оформить командировку и больничный лист.

Сегодня в условиях постоянно растущей конкуренции и финансовой нестабильности рынков максимально важно организовать эффективную командную работу. Работа командой предполагает как самостоятельное выполнение задач, так и вовлечение других в общее дело. Команда делает возможным реализацию проектов, которые не под силу одному человеку. Команда как единое целое несет ответственность за то, что она

В ходе семинара слушатели получат актуальную информацию о коллективном и трудовом договорах, узнают о типичных ошибках, допускаемых при их заключении, способах их устранения, получат практические рекомендации по приведению трудовых и коллективных договоров в соответствие требованиям Трудового Кодекса РФ.

Приглашаем на информационную сессию по коучинговым программам и мягким методам управления.

Практический курс по организации и проведению ассессмент-центра силами HR отдела компании. Вам нужно оценить персонал, а вы не знаете, как? При этом у вас ограниченный бюджет или он отсутствует. Научитесь оценивать персонал самостоятельно и сэкономьте на консалтинге. Курс разработан с учетом опыта экспертов, которые сделали акцент на практике и работающих инструментах.

На семинаре будут рассмотрены актуальные вопросы в сфере пенсионного обеспечения работников организаций и даны практические рекомендации работодателям по практическим аспектам применения последних изменений в пенсионном законодательстве.

В ходе семинара под руководством преподавателя-практика слушатели узнают как правильно сформулировать бизнес-цели, разработать и внедрить управление на основании BSC и мотивировать по KPI.

Об управлении командой проекта бытует много мифов и предрассудков. Каких? Давайте разбираться!

Об управлении командой проекта бытует много мифов и предрассудков. Каких? Давайте разбираться!

Для успешного освоения курса слушатель должен обладать знаниями в области учета труда и его оплаты в бюджетной сфере; владеть навыками работы с персональным компьютером на уровне уверенного пользователя; быть знакомым с принципами работы в системе "1С:Предприятие".

Участники вебинара смогут оценить состав и потенциал уже сложившихся команд, узнать о подходах к формированию новых команд и дифференцировать управленческие задачи по принципу "Командная – не командная".

На мастер-классе вы рассмотрите одну из глубоких технологий повышения осознанности сотрудника в области развития его потенциала.

Интенсивный дистанционный курс обучения формирует навыки работы с профстандартами, оценки и аттестации персонала, грамотного подбора, мотивации и адаптации, медиации в конфликтных ситуациях, разработки и внедрения KPI в современном формате.

Задача семинара: использование новой универсальной концепции мотивации для выявления причин недостаточной мотивации сотрудника и для принятия мер по изменению ситуации.

Цель мастер; класса: Получение актуальных знаний и отработка практических инструментов в сфере управления оплатой труда; Освоение современных технологий для совершенствования системы премирования персонала; Рассмотрение последних трендов и тенденций российской и мировой практики управления переменным вознаграждением; Получение готовых решений для внедрения в практику работы; Повышение Вашей

Слушатели курса получат знания по методологии создания корпоративной системы обучения, на практических примерах отработают технологии диагностики потребности в обучении персонала, методы оценки и аттестации, а также получат алгоритмы оценки эффективности обучения.