Тренинги по управлению персоналом – обучение

Приглашаем Вас 24 апреля посетить бесплатный вебинар Центра обучения "Специалист" при МГТУ им. Н.Э. Баумана "Текучесть персонала: как с ней работать". Обучение принесёт полезные знания, которые пригодятся в Вашей профессиональной деятельности, а возможно, откроет для Вас новые карьерные перспективы.

Не секрет, что выпускники вузов испытывают значительные трудности при трудоустройстве. Эти трудности начинаются еще на этапе написания резюме и продолжаются при прохождении собеседований, центров оценки ив ходе испытательного срока. Частично они связаны с незнанием выпускниками тог, что важно на каждом из указанных этапов, а что не имеет особого значения. Похожие проблемы, но с другой стороны

На семинаре участники получат понимание того, какая ответственность лежит на учредителе при создании бизнеса. Что необходимо для успешного роста организации.

Чтобы оставаться на волне эффективности в период турбулентности, отделу обучения важно держать руку на пульсе изменений и использовать их в своей работе. В ходе данного кейс-каскада ведущие компании-эксперты в формате вебинаров поделятся результатами исследований: статистика, аналитика, тренды и прогнозы о корпоративном обучении и развитии. А так же дадут свои рекомендации и ответят на Ваши

Вы владелец и часто сталкиваетесь с проблемами в области персонала? Настало время изменить ситуацию раз и навсегда. Этот вебинар в первую очередь предназначен именно для владельцев бизнеса. Для тех, кто устал от ошибок персонала. Для тех, кто хочет узнать как навести порядок и выстроить найм таким образом, чтобы в итоге получать только эффективных сотрудников. Конечно же, этот вебинар будет также

Вы управляете людьми. А люди все разные. Странно предполагать, что один и тот же инструментарий управления будет одинаково успешно работать с разными людьми. Инструментарий можно и нужно дифференцировать, учитывая особенности подчиненных. О том, как это сделать (с конкретными инструментами, рекомендациями и примерами) Вы узнаете на авторском мастер-классе Бориса Жалило.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "HR-исследования своими силами. Как измерить лояльность, вовлеченность, мотивацию".

Семинар охватит все вопросы трудоустройства работника образовательного учреждения. Вы узнаете об обо всех изменениях в законодательстве и практике оформления трудовых отношений с педагогическими кадрами.

«Крылатая» фраза Карла Маркса гласит: «Бытиё определяет сознание». Классик и основоположник был совсем даже не во всём неправ, поэтому руководитель должны уметь конфигурировать «бытиё», используя тот набор компетенций, которые бы обеспечили правильное поведение подчинённых. Под определением «правильное» мы подразумеваем: они посчитают, что ту работу, которую поручена руководителем, как разовою,

Да, такое бывает…
… "сотрудники уже сели мне на голову"
… "он требует больший процент или грозится уйти"
… "на него жалуются клиенты, а я не могу его уволить"
… "вроде хороший парень, а толку от него – 0"
… "если изменю условия, рискую остаться вообще без сотрудников!"
Но это ваш бизнес, ваши деньги, ВАША ИГРА!
Кто устанавливает правила в вашей игре и от кого зависит результат?

Большей части владельцев и руководителей приходится тратить 80-90% своего рабочего времени на решение проблем, связанных с управлением персоналом….
Вас, владельцев и руководителей, никто и никогда не тренировал конфиденциальной технике проведения интервью кандидату. Только после того как Вы ее узнаете и натренируете на практикуме¸ Вы можете полноценно делегировать эту деятельность кому бы

Если Вы создали и управляете малым бизнесом, но не имеете управленческой подготовки, этот курс - начало Вашего обучения и надёжный элемент в фундаменте Вашего бизнеса.
Если Вы работаете наёмным руководителем, но возникает ощущение, что достижение новых целей становится всё труднее и труднее, этот курс - начало пути к свободе от рутины и удовольствию от управления.
Если Вы хотите получить

Результатами вашего обучения будут являться:
1. На уровне компании: диагностика реальной управленческой ситуации в компании, ее эффективность; диагностика управленческих, стратегических, тактических недостатков; выявление причин, по которым компания не достигает желаемых результатов (в первую очередь в области финансовых результатов; компетентности человеческого ресурса компании).
2. На уровне

АЛЕКСАНДР ФРИДМАН, РИГА
Специализация:  Постановка регулярного менеджмента. Внедрение execution: технологии управления достижением запланированного результата. Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний. В качестве независимого директора содействую стратегическому развитию бизнеса и/или повышению качества оперативного управления. Автор книги «Вы или Вас: профессиональная

АЛЕКСАНДР ФРИДМАН, РИГА
Специализация:  Постановка регулярного менеджмента. Внедрение execution: технологии управления достижением запланированного результата. Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний. В качестве независимого директора содействую стратегическому развитию бизнеса и/или повышению качества оперативного управления. Автор книги «Вы или Вас: профессиональная

Цель: усиление конкурентоспособности за счет повышения качества управления персоналом
Эффект: структурированный подход к управлению персоналом

Характеристики эффективного руководителя. Стили руководства разными типами сотрудников. Принципы постановки задачи. Техники аргументации при общении с подчиненным. Работа с конфликтными сотрудниками.

9-ти модульная программа профессиональной подготовки руководителей.
Модуль 7: "Кадры" в организации. Управление групповыми нормами и индивидуальными представлениями о работе. Привлечение "кадров" в организацию.

Как стать эффективным руководителем? Кто такой руководитель? Каков результат работы руководителя? Факторы эффективной деятельности персонала. Обо всем об этом Вы узнаете из курса "Супер босс. Как стать эффективным руководителем?".

В программе семинара: обзор нововведений нормативной базы в охране труда, отчислений в ФСС, ПФР; виды расходов и отчислений в Фонд Социального Страхования; Правовое поле Евразийского Экономического Союза и многое другое.
На основе Ваших вопросов мы сможем разобрать рейсовые ситуации по сокращению издержек Вашей компании в сфере охраны труда.