Тренинги по управлению персоналом – обучение

Для HR-специалистов, менеджеров по персоналу, кадровиков и экономистов по труду. Пошаговый порядок грейдирования. Практикум по разработке балльно-факторной матрице для оценки сложности работы

Приглашаем на семинар об актуальных изменениях трудового законодательства.

3D-система управления персоналом «Абсолюто» - уникальная разработка петербургских специалистов. В его основе опробованные на практике и доказавшие свою эффективность технические решения.
Задачи семинара:
Сформировать у участников семинара представление о создании 3D-системы управления персоналом.

Порядок приема иностранных граждан на работу в 2021 году изменился. На семинаре обзор актуальных изменений в миграционном законодательстве, практические рекомендации по новому учёту, по новому порядку привлечения и увольнения иностранных граждан, новые квоты и ответственность работодателя за нарушения в сфере трудовых отношений с работниками-иностранцами.

Вы получите практические рекомендации по подготовке и прохождению проверок соблюдения требований трудового законодательства с учетом риск-ориентированного подхода, новых полномочий ГИТ и судебной практики 2017—2018гг.

Профиль должности - инструмент, без которого сегодня невозможно качественно выстроить ни одного HR-процесса. Это тот самый центральный элемент HR-системы, позволяющий выстраивать все ключевые процессы управления персоналом в единый комплекс управления человеческими ресурсами предприятия. Но не смотря на свою востребованность, сегодня практически невозможно найти готовую методологию

В программе:
Этапы развития компании и формирование кадровой политики. Методы определения эффективного стиля управления персоналом в актуальных условиях. Роль HR службы в компании. Уровень решения задач HR. Влияние индивидуального стиля управления HR директора или руководителя, ответственного за кадровую политику,  на эффективность управления персоналом. Навыки определения и разработки ключевых

Создание эффективных стратегий командного взаимодействия, способствующих формированию и развитию взаимосвязей в коммуникационных процессах  организации; актуализация стандартов коммуникаций организации (внешних и внутренних); выявление мотивационных мотивов в рабочей деятельности сотрудников, проблемных зон и возможных конфликтов.

Программа повышения квалификации с выдачей соответствующего удостоверения. Специальное ценовое предложение только до 1 сентября.

В ходе семинара-практикума будут выполняться практикумы: формирование профиля должности директора по персоналу. Разработка программы адаптации. Технологии выбора и развития наставников на промпредприятии в зависимости от целей. Формирование индивидуальных планов развития для разных категорий персонала. Технологии оптимизации бизнес-процессов в области управления персоналом.

Государственное бюджетное учреждение "Малый бизнес Москвы" подразделение Северного административного округа совместно с компанией "Бизнес Будущее" проводит бесплатный практический семинар на тему: "Треугольник кадровой безопасности".

Вы получите советы и рекомендации по построению эффективных систем и оптимизации процессов в сфере управления человеческим капиталом. В данном курсе, наряду с последними HR разработками, Вы получите ряд решений, эффективность которых доказана практикой.

Семинар-тренинг, на котором вы узнаете, как построить команду мечты, пройдя все этапы поиска, подбора, оценки персонала!

За 1 день вы освоите новый эффективный инструмент для понимания клиента, его проблем и путей решения. Курс ведет опытный психолог и преподаватель Елена Афанасьева. Работа в мини-группах, теория и практика. Записывайтесь, пока еще есть места.

Материальная стимуляция сотрудников (постоянное повышение им зарплат, выплаты премий и повышение по службе) никогда в полной мере не удовлетворяет этих сотрудников и всегда только провоцирует их вновь и вновь просить вознаграждения.

Технологии  управления персоналом с точки зрения мотивационного менеджмента. Возможности и ограничения применения модели мотивационного менеджмента в организации. Принципы и процедуры, повышающие мотивацию и вовлеченность персонала. Анализ взаимосвязи мотивации, стимулирования и эффективности работы персонала.
По окончании обучения выдается Свидетельство Академии Приоритетного Образования.

- На каком пальце носит кольцо откатчик?
- Что такое ГРАФОЛОГИЯ и ФИЗИОГНОМИКА?
- Как за 3 минуты отличить болтуна от труженика?
- Можно ли обмануть ДЕТЕКТОР ЛЖИ?

1. KPI и стратегия организации. 4 типа синих KPI (формат BSC).
2. Как увязать KPI организации и KPI сотрудника (KPI-карта).
3. Правильные алгоритмы и функции  расчета KPI (KPI-математика).
4. KPI для бухгалтера, юриста, программиста. Синие, красные и зеленые KPI.
5. KPI для “проектных” должностей. Красная карта Задач.
6. KPI для “процессных” должностей. Зеленая карта Стандартов.

Приглашаем всех профессионалов, кто хочет совершенствоваться и строить карьеру в управлении человеческими ресурсами, узнать больше о преимуществах и качестве программ  профессиональной переподготовки и повышения квалификации в области HR-менеджмента в ведущем ВУЗе страны.

Этот курс подходит для вас, если вы новый руководитель коллектива или глава отдела или вы собираетесь занять эту позицию; если вы хотите эффективно управлять вашей командой и вести команду к достижению поставленных целей и получению результатов.