Тренинги по управлению персоналом – обучение

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Кого увольнять в кризис, а кого нанимать, кого и чему обучать в условиях трудной ситуации в малом и среднем бизнесе. Как сэкономить на персонале".

Умелое управление конфликтом приведет к устранению межличностной проблемы, вызвавшей конфликт, восстановлению взаимоотношений сторон.
В программе семинара: корпоративная культура и этика делового общения - роль в формировании и разрешении конфликтов; понятие конфликта; причины конфликтов; стили поведения и решения конфликтных ситуаций и др.

В настоящее время проверки Государственной инспекции могут обернуться огромными штрафами (до 400000 руб.), поэтому готовиться стоит основательно. На нашем семинаре мы расскажем, как минимизировать расходы, пройти проверку без штрафов и последующих проблем.

Дополнительное профессиональное образование "Управление персоналом и корпоративная безопасность" на кафедре ИТТБ. Диплом о профессиональной переподготовке государственного вуза дающий право на ведение нового вида деятельности.
Занятия по основным дисциплинам с учетом новых тенденций в сфере HR проводят ведущие специалисты бизнес-тренеры.
Цель: подготовка специалистов для ведения

В программе: "теория поколений". Чем поколение Y отличается от поколения X? Лидерство и менеджмент. Как управлять персоналом поколения Y?  Мотивация сотрудников поколения Y. Как сделать так, чтобы "игреки" захотели работать? Эмоциональная компетентность в работе руководителя. Что нужно делать, чтобы успешно управлять "игреками"?

Цель семинара: приобрести знания о порядке регулирования и рассмотрения трудовых споров в досудебном и судебном порядке, получить практические рекомендации для предотвращения и успешного решения трудовых конфликтов.

На дне открытых дверей Школы Коровина В.В. вы: познакомитесь с историей Школы детекции лжи Коровина, узнаете что такое метод инструментальной детекции лжи, как и когда он возник, какие методики используются сегодня и многое другое.
Для посещения просим предварительно прислать заявку.

Что узнаем: как найти среди персонала наиболее ценных сотрудников; как построить и стимулировать развитие сотрудников до уровня супер-профессионалов; как повысить продуктивность каждого сотрудника на 20 %; как сделать так, чтобы ценный сотрудник не ушел к конкурентам; почему не нужно специально мотивировать сотрудников.

Задайте себе вопрос прямо сейчас: "Какая область вашего бизнеса требует больше всего вашего внимания?" Часто ответ будет: "Персонал". А что персонал? Если посмотреть на это поближе, то можно встретить примерно следующее: "Как сделать так, чтобы сотрудники были эффективнее, выполняя свою работу, то есть достигали поставленных руководителем целей?".

Есть великолепные менеджеры среднего звена. На них держатся компании, они эффективно управляют своими командами и преумножают прибыль. Но мы поговорим не о них, а о тех, кто подобно серым грызунам норовит откусить от своей компании, кто строит свой бизнес, паразитируя на бизнесе своих корпораций.

На семинаре вы узнаете, как: резко увеличить продажи; повысить эффективность каждого сотрудника и всей команды; работать с лояльностью и привить сотрудникам ответственность за бизнес; оптимизировать внутренние бизнес-процессы; существенно повысить процент и скорость выполнения ваших поручений; строить обучение по эффективной игровой модели.

Цель программы: Систематизировать практический опыт бизнес-тренеров, развить отдельные педагогические умения, сформировать план собственного развития тренера.

Семинар для руководителей всех уровней, предпринимателей, владельцев бизнеса о том как управлять подчиненными.

Речь на вебинаре "3 основных способа получения дохода. Как правильно потребовать доход от персонала" пойдет об одной из важнейших задач любого бизнеса – об увеличении прихода денежных средств на расчетные счета организации. А кто, если не сотрудники, может их принести? И как организовать данный процесс так, чтобы он был максимально эффективным? Именно об этом и пойдет речь.

Впервые в Петербурге - I Модуль Международной школы фасилитации - трехступенчатой программы по подготовке профессиональных фасилитаторов. Пройдя обучение, вы научитесь проводить интерактивные и результативные рабочие встречи и совещания.

Программа "Управление персоналом" предназначена для того, чтобы углубить у слушателей теоретико-методологические знания об особой самостоятельной функции управления - управлении персоналом, а также сформировать у них аналитическое мышление и научный подход к решению конкретных управленческих задач, объектом которых является персонал.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Зеленограда приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Трудовое законодательство: что следует знать руководителю бизнеса".

Искусство управления персоналом организации сродни работе дирижера, при этом сам оркестр это набор музыкальных инструментов, которым в свою очередь требуется тонкая настройка и слаженное взаимодействие. Кто этот человек, кто отвечает за, пожалуй, один из главных элементов, без которых не зазвучит целый оркестр, за настройку? Настройка "настройщика" или по каким правила должен играть в интересное

Вы построили работоспособную бизнес-модель, но не понимаете, как сделать даже первый прототип? Вы знаете, как сделать хороший продукт, но не знаете, как правильно организовать бизнес и продажи? Или вы хотите запустить стартап в сфере, в которой не являетесь экспертом? Во всех этих случаях, вам нужны единомышленники, которые были бы готовы развивать стартап вместе с вами, правильно дополняли бы

Итак, вы теперь с нами. Вы зарегистрировали компанию в "Битрикс24" и теперь думаете, с чего же начать: Как перенести устоявшиеся годами рабочие процессы из offline в online, ведь будет в разы быстрее? Как учесть специфику бизнеса? И самое главное, как преодолеть естественное сопротивление коллектива всему новому? 4 марта мы пошагово разберем эти вопросы. Специально для тех, кто в самом начале