Тренинги по управлению персоналом – обучение

Семинар помогает определить роль HR-службы в системе управления эффективности всей компании (performance management), выстроить координацию работы этой системы, научиться формулировать, систематизировать цели и определять показатели для контроля реализации этих целей.
На семинаре участники изучат технологию создания и управления «Системой оценки эффективности сотрудников» и смогут быстро

Участники тренинга научатся: формировать внутреннюю философию в организации; создавать имидж компании; создавать благоприятный образ компании в глазах контрагентов; вводить правила и нормы общения; формировать стандарты и контролировать их выполнение; строить эффективную мотивацию сотрудников; создавать климат взаимоподдержки в компании; объединять сотрудников в команду
Формировать общность

Участники тренинга научатся: правильно выбирать инструменты коммуникаций с подчиненными в зависимости от решаемых задач; эффективно работать с ответственностью, мотивацией, проблемными зонами и психологическим настроем сотрудников в рамках индивидуальных управленческих бесед; развивать и обучать сотрудников в рамках управленческой коммуникации; грамотно ставить общегрупповые цели и задачи и

Цель семинара: повысить квалификацию руководителей и сотрудников HR-подразделений по вопросам организации системы подбора и оценки персонала на массовые позиции.
В процессе семинара-практикума участники выполняют упражнения, играют в ролевые игры, разбирают кейсы. Каждый раздел программы отрабатывается на практике.

Цели: Сформировать понимание причин, почему поставленные сотрудникам задачи не выполняются или выполняются не качественно. Определить эффективный механизм анализа и распределения задач между сотрудниками. Понять, как ставить задачи, так что бы они выполнялись качественно и вовремя.

Срок обучения:  9 месяцев (526 часов). По окончании обучения выдается диплом о профессиональной переподготовке РЭУ им. Г.В. Плеханова.
Режим занятий по очно-заочной форме обучения: два раза в будни с 19:00 до 22:10 и по субботам с 13:30 до 20:00 или с 10.00 до 16.40.

Цель программы: сформировать систему знаний о технологиях работы в сфере HR и умений применять полученные знания в практической деятельности.
Особенности процесса обучения:
Обучение проходит по субботам.
Каждое занятие длится 8 академических часов.
Соотношение теоретического материала и практических занятий 40/60.
Каждое занятие предполагает ознакомление с теоретическими материалами и

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по Западному административному округу приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Кадровая политика в малом бизнесе: методы эффективного подбора персонала и оценки компетенций соискателей".

Вы узнаете о том, как организовывать работу по ведению и хранению трудовой книжки и вкладыша в нее в соответствии с трудовым законодательством РФ, как проверять правильность оформления трудовых книжек и вкладышей в них и к какой ответственности привлекаются лица, виновные в нарушении трудового законодательства. На вебинаре будут разбираться типичные ошибки, допускаемые работодателями, вы получите

Василий Пигин, управляющий партнер Trimetrix Solutions, поделится личным опытом перехода к коучинговому стилю руководства и научит слушателей, как быть коучем для сотрудников, оставаясь при этом начальником.

Компания Business Relations приглашает на уникальный мастер-класс "Нематериальная мотивация персонала", который состоится 26 августа 2014. Начало в 19.00.

В результате обучения на мастер-классе участники: получат представления о стратегиях, методах и технологиях управления конфликтами; узнают о четырех типах поведения в конфликте, научатся распознавать манипулятивное поведение в конфликте и узнают о методах выхода из манипулятивных сценариев.
Мастер-класс сопровождается активными ролевыми и деловыми играми для участников.

На семинаре мы расскажем, как с помощью современных веб-технологий управлять задачами и проектами, построить эффективные внутренние коммуникации в компании, увеличить продажи с помощью CRM, контролировать рабочее время. Семинар будет полезен: руководителям компаний среднего и малого бизнеса; руководителям отделов по работе с клиентами и отделов маркетинга и продаж; руководителям HR-департаментов;

Программа курса даст участникам понимание целей и методов организации социальной работы на предприятии, практические навыки разработки программ социального развития персонала; познакомит с передовым опытом социального развития российских и зарубежных компаний; даст возможность обменяться опытом с коллегами.

Увеличение штрафов за нарушение порядка обработки персональных данных с 5000 до 6300000.
При повторном нарушении до 18000000. Новые требования к обработке персональных данных, за нарушение которых предусмотрена административная ответственность, обзор новых нормативных документов, планируемых к выходу в 2020 году.

Вебинар для предпринимателей, руководителей и тех, кто понимает что: Бизнес — это система!
Вы узнаете:
- Как НАДО делать, для получения результата.
- Как НЕ НАДО делать, разбор основных ошибок.
- Что делать с отделом продаж В КРИЗИС.

Курс проводится совместно с Межрегиональной академией инвестиционной сферы (МАИС).
По окончанию профессиональной переподготовки - Диплом, дающий право на новый вид деятельности!
Курс полезен руководителям и специалистам, работающим в сфере управления персоналом, но не имеющим образования по специальности. Аналог второго высшего образования.

Тверской ЦРБ ОАО "Сбербанк России" приглашает на семинар "Эффективный руководитель. Нематериальная мотивация сотрудников. Как увеличить эффективность, не увеличивая зарплату", который состоится 26 августа 2014, 17:00 - 19:00.

Для руководителей организаций, менеджеров высшего и среднего звена. Цель - расширение диапазона управленческих стратегий участников, знакомство с коуч-подходом к управлению. Программу ведет: Старова Наталия - психолог, бизнес-тренер. Участвуя в семинаре, вы получаете возможность на практике познакомиться с новым подходом к управлению с удовольствием от процесса.

Тема: "Эффективный руководитель. Секреты эффективного делегирования. Кому и как поручать самые ответственные задания" - проводит бизнес-тренер, коуч, бизнес-консультант, Вячеслав Ягункин.