Тренинги по управлению персоналом – обучение

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса  Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Эффективный подбор. Методы экспресс-диагностики".

Цель семинара: получить знания в области формирования социальной политики на предприятии и предоставления социальных льгот сотрудникам. Как повысить вовлеченность сотрудников используя философию Кайдзен.

Цель программы: создание эффективных стратегий командного взаимодействия, способствующих формированию и развитию взаимосвязей в коммуникационных процессах  организации; актуализация стандартов коммуникаций организации (внешних и внутренних); выявление мотивационных мотивов в рабочей деятельности сотрудников, проблемных зон и возможных конфликтов.

Все больше опытных профессионалов и руководителей, когда речь идет о карьерном развитии и планировании, обращаются за поддержкой к карьерным консультантам и карьерным коучам. Реальный план карьерного роста на 3-5 лет - это возможно! Давайте вместе поисследуем данные HR инструменты, их особенности и возможности! Мы готовы поделиться опытом, реальными кейсами и интересными фактами.

Агентство по подбору персонала «Елисей» и Центр прикладной психологии «Ценный кадр» приглашают Вас на летний интенсив c 30 июня по 4 июля
«В поисках успешного сотрудника»

Вам стоит потратить несколько часов на этот семинар, если: ваши подчиненные бездельничают в рабочее время, все важные новости вы узнаете в курилке или за обедом, половина бюджета безрезультатно уходит на тренинги эффективности и тимбилдинг, вторая половина бюджета давно ушла на целый зоопарк систем: для планирования, контроля, документооборота. И ни одна из них не работает.

Курс о том, как оптимизировать процесс введения в должность и включения работников в новые условия трудовой деятельности, а также повысить эффективность их деятельности. Успешная адаптация персонала в начале и процессе его деятельности поможет минимизировать затраты времени и финансовых средств организации.

На данном семинаре рассматриваются следующие актуальные вопросы: правовые основы и механизмы защиты деловой репутации работников, практика возмещения морального ущерба в процессе трудовых отношений, оценка материального ущерба работникам от потери деловой репутации и многое другое.

Цель тренинга: разъяснить отдельные статьи законодательства, углубить знания по регулированию правовых вопросов, оказать помощь в разрешении трудовых споров с учетом специфики отрасли и внесенных изменений и дополнений в закон.

Цель: разъяснить отдельные статьи законодательства, углубить знания по регулированию правовых вопросов, оказать помощь в разрешении трудовых споров с учетом специфики отрасли и внесенных изменений и дополнений в закон.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Северо-Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Как замотивировать персонал работать эффективно".

В программе семинара: обзор нововведений нормативной базы в охране труда, отчислений в ФСС, ПФР; виды расходов и отчислений в Фонд Социального Страхования; Правовое поле Евразийского Экономического Союза и многое другое.
На основе Ваших вопросов мы сможем разобрать рейсовые ситуации по сокращению издержек Вашей компании в сфере охраны труда.

Тверской ЦРБ ОАО "Сбербанк России" приглашает на мастер-класс "Коучинг - управление сотрудниками с помощью вопросов", который проведут: бизнес-тренер, коуч, бизнес-консультант, Вячеслав Ягункин; тренер коучей, психолог-консультант, коуч, семейный терапевт - Елена Трухина.

Мастер-класс на тему: "Как убедить Ваших лучших сотрудников быть с Вами до конца своих дней" - проводит бизнес-тренер, коуч, бизнес-консультант, Вячеслав Ягункин.

На тренинге рассматриваются все объекты управления отделом продаж по всей логической цепочке: деньги - клиенты - процессы продаж - продавцы - руководитель отдела продаж - продукт - возможности компании - требования акционеров.
Системное подход - совокупность методов, средств и приемов, направленных на понимание взаимосвязей тех сил, которые следует учитывать при анализе и планировании

В практикуме:
- новые современные технологии управления персоналом;
- разработка модели управления персоналом своей компании (!);
- технологии найма, диагностики, управления мотивацией, влиянием, маркетингом персонала;
- критерии оценки эффективности работы персонала;
- основы и особенности современного кадрового документооборота.

Почему люди, находясь вместе ведут себя не так, как по одиночке? Почему после трех-четырех-часового совещания сотрудники разбегаются, «кучкуются» и продолжают совещание, только шепотом и, наконец, искренне? Почему мозговой штурм превращается в элементарный «бардак», а дорогостоящий бизнес-тренинг в «развлекуху»? Как заинтересовать уставших и пресыщенных сотрудников необходимым обучением? На эти и

Очередной проект грозит провалиться из-за работы вразнобой разных служб или специалистов. Хотя каждый из них сам по себе вполне грамотный специалист и разумный человек. Но когда они начинают работать вместе… просто туши свет! Почему? Где взять людей для нового проекта или отделения? Как привлечь, отобрать и удержать перспективных сотрудников, отсеяв ненужных? Как добиться исполнения поставленных

Речь пойдет о том, c чего и как нужно начинать и продолжать  работу с людьми в бизнесе, какие основные кризисы и риски нужно иметь в виду, как ими управлять, и какие для этого у нас есть неисчерпаемые ресурсы и возможности.

Нет необходимости, да и бюджета, чтобы направить специалистов по подбору массового и линейного персонала на сложный двухдневный тренинг? В рабочей практике не нужны многочисленные варианты вакансий, нужен только ограниченный набор? Специалист только начал работу, слишком сложную информацию будет трудно усвоить? Вы не ждете «волшебной таблетки», которая позволит найти множество кандидатов там, где