Тренинги по управлению персоналом – обучение

Практический семинар по оплате труда на основе оценки должностей и построение грейдов.

Семинар по особенностям трудовых отношений педагогов и медиков.

Приглашаем на курс повышения квалификации по проверкам кадровых служб.

Практический семинар по вопросам увольнения персонала.

Семинар по вопросам регулирования рабочего времени с учетом последних изменений трудового законодательства РФ.

Практический семинар по вопросам заработной платой и отпускам в 2020 году.

Практический семинар по нормированию труда.

В результате обучения, у вас будет четкое понимание того, что является персональными данными. В каком виде получается согласие на обработку персональных данных, как осуществляется их хранение. Обозначены цели получения, обработки и хранения персональных данных. Меры ответственности каждого должностного лица. Слушателям так же выдаются все необходимые шаблоны документов и консультации по их

Речь пойдет о важности оценки эффективности работы подразделения. Вы получите пример системы индикаторов, позволяющих оценить эффективность работы структурного подразделения с трёх позиций: функциональной, организационной, экономической.

Ведущий вебинара более 10 лет выращивает эффективные, производительные, прибыльные бизнесы с удаленными командами. Доклад особенно будет полезен тем сотрудникам, которые внезапно оказались на home office и у них не готова инфраструктура.

В рамках семинара слушатели получат подробную информацию по вопросам адаптации персонала вновь принятого в компании или переведенного на новые должности. В программе раскрыта методология разработки инструментов и методик мероприятий, направленных на сокращение сроков адаптации и помощь сотрудникам в максимально быстром «вхождении» в компанию. Рассмотрены вопросы взаимодействия системы адаптации и

5 ответов на самые важные вопросы для начинающего HR.

Дистанционный труд набирает обороты. По сути, сейчас это один из способов оптимизировать бизнес. Как при этом оставаться в рамках правового поля и эффективно управлять дистанционными сотрудниками, участники узнают на семинаре.

Дистанционный труд набирает обороты. По сути, сейчас это один из способов оптимизировать бизнес. Как при этом оставаться в рамках правового поля и эффективно управлять дистанционными сотрудниками, участники узнают на семинаре.

1С: Управление персоналом и кадровое делопроизводство с нуля в соответствии с профессиональными стандартами. Программа разработана в соответствии с Минобрнауки России N АК-553/06 от 12.03.2015 г. "О направлении методических рекомендаций".

Программа подготовлена с учетом требований профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" (07.003) в части обобщенной трудовой функции "Документационное обеспечение работы с персоналом" (уровень квалификации 5 код "А").

Цель: узнать свои сильные стороны, склонности, интересы; разобраться в себе; научиться эффективно искать работу по душе, легко писать резюме; подготовить выгодные вам ответы на самые распространенные вопросы рекрутеров.

Сбалансированная Система Показателей, Balanced Scorecard, BSC -  это современная теория и практика успешного развития бизнеса посредством быстрого раскрытия потенциала компании на основании наиболее эффективного использования материальных, финансовых, временных, и человеческих ресурсов компании.

На вебинаре вы познакомитесь с авторской моделью стратегирования Института Коучинга. Эта модель была впервые показана публично на бизнес-конференции "Атланты Сити 2019" в бизнес школе Сколково, а тестировалась и дорабатывалась на 1000+ проектов стратегирования для клиентов.

Цель обучения: развитие навыков постановки целей. Задачи обучения: развитие умения четко ставить цели и задачи себе и своим сотрудникам; освоение инструментов простого контроля продвижения к цели; ознакомление с правилами постановки KPI показателей; вы сможете ставить себе процессные и результатные цели.