Тренинги по управлению персоналом – обучение

Цель тренинга – подготовка менеджеров компании к самостоятельной компетентной управленческой деятельности в различных структурных подразделениях организации.

Цель вебинара — получение слушателями ясного, чёткого понимания вахтового метода работы, знание нормативно-правовой базы, определяющей порядок работы вахтовиков, умение самостоятельно разрабатывать ЛНА и все документы, сопровождающие работу вахтового персонала, быть уверенными с верном, соответствующем законодательству решении рабочих вопросов

Вы освоите практические методики, необходимые для построения эффективной системы мотивации персонала и сможете их в дальнейшем внедрить в своей организации. Этот семинар "взорвет" привычные представления и перевернет ваши взгляды на природу и методы мотивации людей.

Тренинг "Увеличение эффективности работы отдела продаж в х2 раза"
Модуль 3: "Определение численности торгового персонала и контроль деятельности продавцов"
Увеличение эффективности работы отдела продаж по данному модулю: до 90%
В результате обучения вы:
- Сможете рассчитывать точное количество продавцов для вашего отдела продаж
- Рассчитывать рентабельность содержания продавцов
-

Залог успеха вашего бизнеса - умение грамотно организовать работу персонала. Данный курс покажет, каким образом стратегия управления персоналом связана с фазами развития компании, какими навыками должен обладать эффективный HR-руководитель. Кроме того, вы узнаете, по каким параметрам следует оценивать действующую кадровую политику в организации и как выстроить кадровую политику на основе

Необходимость и актуальность маркетингового подразделения остается спорным и обсуждаемым вопросом до сих пор. Какие задачи и функции должны возралагаться на это подразделение? Каких результатов можно и нужно ожидать от маркетинга? Чем отличается маркетинг в b2b от маркетинга в fmcg и рознице? Почему иногда необходим аутсорсинг, а иногда нет? В каких случаях это нужно? Что такое стратегический

Курсы Менеджеров по персоналу предназначены для подготовки специалистов в области управления человеческими ресурсами.

Эта лекция рекомендует и предлагает руководство, которое поможет вам узнать, кого следует искать и какие вопросы задавать, чтобы создать собственную сильную команду советников. Предложенные в лекции идеи позволят объединить обыкновенных людей в команду, способную неизменно добиваться огромных преимуществ в борьбе с конкурентами.

На работе человек проводит огромное количество времени своей жизни, жизненная сфера профессиональной деятельности – одна из основных, наряду с семьей и др. Именно поэтому очень важно, чтобы рабочая деятельность протекала в комфортных условиях и в благоприятном психологическом климате. Создание подобного климата, психологическое сопровождение трудовой деятельности – основные цели работы

Программа повышения квалификации, предполагающая знакомство с основами и современными тенденциями в области коучинга, а также приобретение навыков коучинга.

Цели данного обучения:
- понять и осознать подход и процесс управления людьми
- научиться определять уровень подчиненного и находить правильные способы мотивации, обучения и постановки задач к каждому конкретному сотруднику
- практически освоить процедуру структурированной постановки задачи подчиненным
- освоить навыки делегирования

Цель тренинга: Дать участникам навыки управления своей нагрузкой, оптимизации рабочего процесса, научить планировать свою работу и расставлять приоритеты. Если Вы руководитель, то знаете цену времени. Вы также знаете, что основная часть вашей работы - это рутина. Она съедает до 80% вашего времени. У Вас перегрузка? Вы устали? Как высвободить время для решения серьезных задач, как от текучки

Мотивация – система побудительных сил, способствующих выполнению определенной задачи. Мотивацию, в отличии от поведения, нельзя наблюдать. Она также как и айсберг, 10 % которого находится над водой и 90%,  находится под водой имеет структуру: 10 %  действий сотрудников осознаваемые и 90 %  действий не осознаваемы.

По окончании обучения выдается государственный диплом о профессиональной переподготовке
Диплом дает право на ведение нового вида профессиональной деятельности

Полный курс для менеджера по персоналу, чтобы чувствовать себя уверенно в профессии.

Данная программа соответствует всем требованиям новых профессиональных стандартов. Программа дает системное представление об организации кадрового документооборота и кадрового учета, вопросах правового регулирования отношений между работником и работодателем в полном соответствии с требованиями действующего законодательства РФ, навыках в области практического применения трудового законодательства

Область профессиональной деятельности специалистов в области управления персоналом: службы управления персоналом организаций любой организационно-правовой формы; службы управления персоналом государственных и муниципальных органов управления, службы занятости и социальной защиты населения регионов и городов, кадровые агентства; организации, специализирующиеся на управленческом и кадровом

Этот курс предоставляет возможность проанализировать свою роль в качестве менеджера в организации, изучить аспекты развития личной эффективности, а также изучить организационный контекст, в котором вам приходится работать.

Экспресс-практикум предназначен для управленческой команды организации, которая будет разрабатывать и внедрять систему управления на основе ключевых показателей эффективности.

Цель:
Развитие лидерских качеств, как способ повышения личностной эффективности. Формирование результативных стратегий командного взаимодействия. Эффективное управление временем собственной жизни.