Семинары и тренинги по мотивации персонала

Хотите повысить эффективность деятельности организации? Для вас – мастер-класс "Создание команд и принятие командных решений" Олега Бекбулатова. Приглашаем повысить компетентность в области диагностики проблем в организациях и приобрести знания и навыки, связанные со способами создания команд и повышения эффективности их деятельности.

В результате обучения вы получите: сертификат ИМИСП; обмен опытом и контакты коллег по группе - представителей различных отраслей; полный комплект авторских материалов в цифровом формате; возможность участвовать в закрытых семинарах и бизнес-встречах (только для выпускников ИМИСП).

Уже не секрет, что с 01 января 2017 года специалиста по оплате труда ждут масштабные изменения законодательства. На сегодняшний день нет "жесткого наказания" за не вовремя оплаченный взнос в пенсионный фонд, но так будет до 01.01.2017 года. 
Гейц Игорь Викторович дает алгоритм действий и понимания как работать дальше и не попасть в черный список ФНС.

Курс направлен на перефокусировку внимания сотрудников и руководителей с финансовых мотиваторов, на внутреннюю мотивацию сотрудников.

В программе: мотивация и лояльность, значимость атмосферы и климата в коллективе для достижения целей бизнеса, исследовательские задачи и задачи социометрии в рамках управления внутренним PR, внутренние коммуникации и PR, управление восприятием, бенчмаркинг, внешний PR и формирования позитивного имиджа работодателя, практические инструменты построения системы управления персоналом в 1С:Зарплата и

Руководители различных бизнесов Кубани поделятся опытом, как решали проблемы формирования эффективной команды, мотивации персонала, работы с наймом и увольнением, взаимодействовали с трудовой инспекцией и сталкивались с стрессовыми ситуациями в коллективе.

Цель программы: повышение квалификации руководителей и сотрудников HR-подразделений по вопросам организации системы мотивации персонала, приобретение практических навыков формирования эффективной системы мотивации персонала, как материальной, так и нематериальной, освоение основных механизмов управления системой мотивации и оплатой труда персонала, информирование о новых подходах построения

Цель: освоение технологии работы с программой 1С: Зарплата и управление персоналом 3.0 в части кадрового учета, развитие практических навыков по работе с программой.
Слушателю предстоит решить следующие задачи: ознакомиться с основными объектами подсистемы кадрового учета, понимать их предназначение, уметь находить в интерфейсе и грамотно использовать в процессе работы; освоить технологию

Курс направлен на ознакомление с возможностями типового решения 1С: Зарплата и управление персоналом 8 и получение пользовательских навыков работы в нем.

В ходе десятилетнего опыта внедрения системы KPI в отечественных организациях разной формы собственности авторы курса разработали собственную методологию анализа производственной и управленческой деятельности. Ее отличительная особенность – больший уровень учета ценностей, целей и задач, актуальных в российских организациях. В результате знакомства с методикой слушатели смогут самостоятельно

Учёт труда и зарплаты - один из основных участков бухгалтерского учета. Пройдите обучение по комплексной программе "Учет труда и заработной платы + 1С: Зарплата и управление персоналом" и получите все необходимые знания и навыки для успешной работы на данном участке бухучета.

Цель программы: осознание и развитие мотивации сотрудника компании.

Вы получите знания о видах мотивации и многое другое.

Данный семинар поможет руководителям отделов продаж, коммерческим директорам, собственникам, менеджерам по персоналу "настроить" систему мотивации в своей компании и тем самым повысить эффективность "продажников".
В ходе семинара участники разработают план развития системы мотивации в отделе продаж.

Тренинг дает комплексное понимание концепции общего вознаграждения для сотрудников служб управления персоналом. Вы работаете в сфере HR и вам необходимо расширить и углубить знания в области управления вознаграждением персонала? Вы планируете внедрение новых технологий управления вознаграждением персонала в вашей компании? Вы хотите научиться эффективно управлять вознаграждением персонала и

Цель семинара: обучить методам и приёмам, позволяющим нормировать труд основных и вспомогательных рабочих, труд специалистов и служащих; устанавливать необходимые затраты и результаты труда, необходимые соотношения между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования, а также правил, регулирующих трудовую деятельность; научить применять на практике изученные ими подходы

Цель семинара-практикума: способствовать формированию навыков эффективного подбора персонала, используя новейшие разработки, методы и подходы HR.

В программе: "Пирамида эффективности"; система целей компании; основные показатели эффективности проектно-ориентированных организаций; структура системы мотивации и многое другое.

Цели семинара: рассмотреть несколько десятков систем вознаграждения и проанализировать их эффективность. На семинаре можно будет рассмотреть систему вознаграждения в своей компании, выбрать эффективные образцы систем вознаграждения из коллекций преподавателя.

"Особо эффективная", "самая действенная", "важнейшая", "наиболее весомая", "справедливая" - это все о материальной мотивации персонала. Именно так ее характеризуют в вузовских учебниках, профессиональных журналах, на специализированных сайтах. Но так ли это на самом деле? Всегда ли денежная премия побуждает счастливого обладателя работать лучше? А его коллег? Cтрах быть оштрафованным и лишиться