Мотивация, стимулирование, зарплата - Семинары

Приглашаем на выездной семинар, который состоится в городе Сочи "Эффективный руководитель — управление затратами на персонал, технологии управления персоналом, личная эффективность".

Приглашаем на выездной семинар "Управление затратами на персонал. Подбор, обучение и развитие персонала. Разработка и внедрение системы грейдов (Сочи)".

Практические советы по организации проведения нормирования труда и разработке системы нормирования труда в медицинской организации для рационального использования кадрового потенциала с целью выполнения установленного объема работы и стимулирования работников от ведущего эксперта.

Задача семинара: понять, в каких случаях необходима организация командной работы и как её разумно организовать.

Сегодня в условиях постоянно растущей конкуренции и финансовой нестабильности рынков максимально важно организовать эффективную командную работу. Работа командой предполагает как самостоятельное выполнение задач, так и вовлечение других в общее дело. Команда делает возможным реализацию проектов, которые не под силу одному человеку. Команда как единое целое несет ответственность за то, что она

Задача семинара: использование новой универсальной концепции мотивации для выявления причин недостаточной мотивации сотрудника и для принятия мер по изменению ситуации.

По данным исследований, внедрение на предприятии системы оплаты по результатам повышает результативность бизнеса на 15-25%. Ваша компания нуждается в таком скачке? Признанный эксперт в области разработки систем оплаты труда Елена Ветлужских предлагает к внедрению технологии, которые при успешном внедрении приведут Вашу компанию к такому результату.

Главный редактор журнала "Заработная плата. Расчеты, учет, налоги" Игорь Викторович Гейц расскажет о планируемых изменениях форм 2-НДФЛ и Расчета по страховым взносам, правилах их заполнения и представления. Решение практических вопросов заполнения 6-НДФЛ, 2-НДФЛ, Расчета по страховым взносам.

Многие руководители, в силу географии нашей страны, управляют сотрудниками, которые территориально удалены от головного офиса и находятся в других городах. Помимо этого, в матричных компаниях часто существует двойное или "пунктирное" подчинение, а также имеется большое количество кросс-проектов, в которые вовлечены сотрудники из разных городов, стран и даже континентов. В этом случае менеджеру

Каждый руководитель предприятия заинтересован в том, чтобы его сотрудники работали с максимальной отдачей. Один из действенных рычагов управления персоналом – это работающая система мотивации.
Участники данного семинара получат теоретические знания и практические навыки применения современных инструментов, необходимых для разработки, внедрения и поддержания системы нематериального стимулирования

Данный семинар-практикум дает участникам комплекс знаний и инструментов, необходимых для построения эффективной организационной структуры современного предприятия. Участники получат практические технологии анализа и оптимизации оргструктуры, основанные на многолетнем опыте работы консультантов, опробованные и усовершенствованные в процессе реализации большого количества проектов по оптимизации

В программе: карта мотивации; вознаграждения; позитивные и негативные вознаграждения; внешние и внутренние вознаграждения; материальные вознаграждения; оклад; премия; бенефиты (соцпакет); нематериальные вознаграждения и др.

Семинар поможет навести порядки в оплате труда, сократить ФОТ, улучшить производительность персонала.

В программе: карта мотивации; вознаграждения; позитивные и негативные вознаграждения; внешние и внутренние вознаграждения; материальные вознаграждения; оклад; премия; бенефиты (соцпакет); нематериальные вознаграждения и др.

Каждый руководитель предприятия заинтересован в том, чтобы его сотрудники работали с максимальной отдачей. Один из действенных рычагов повышения эффективности труда - это продуманная система материального стимулирования сотрудников.

Каким образом сформулировать и описать требования к должности? Как оценить выполнение этих требований? Всегда ли нужна аттестация? Что такое аттестация 360? Какие формы оценки, кроме аттестации, можно использовать? Как проектировать и проводить оценочные мероприятия? Семинар даст ответы на эти и ряд других вопросов, связанных с оценкой исполнения / результативностью работы персонала. Семинар

Семинар позволит разработать и внедрить внутрифирменную модель компетенций, которая будет задавать единые стандарты/требования к сотрудникам на каждой должностной позиции, и которая станет основой для системы управления, оценки и развития персонала. Слушатели познакомятся с различными подходами к анализу и описанию должностей, с принципами создания модели компетенций, рассмотрят ее использование

Оплата труда - вопрос, волнующий каждого работника. Законодательство максимально регулирует порядок и сроки выплаты заработной платы, но у работодателя все же остается много вопросов: сколько денег заложить в бюджет, какую систему оплаты труда выбрать, чтобы она максимально отвечала потребностям работодателя, как не платить "за воздух" работникам?

В рамках Государственной поддержки малого и среднего предпринимательства в Краснодарском крае, с целью повышения грамотности субъектов малого и среднего предпринимательства по вопросам развития предприятий малого бизнеса, возможностей для расширения предпринимательской деятельности 28 марта 2018 г. в Учебном Центре "Ваш СоветникЪ" будет проходить бесплатный семинар "Нематериальная мотивация

Семинар-практикум посвящен современным технологиям разработки целей и ключевых показателей (KPI). Рассказывается о методах определения целей и разработки показателей, а также их каскадирования на уровень структурных подразделений и должностей. В рамках практических работ участники отработают навыки определения целей и KPI, а также методы расчетов их выполнения.