Мотивация, стимулирование, зарплата - Курсы

Цель: освоить работу в "1С: Зарплата и управление персоналом" в части кадрового учета.

Основа управленческой деятельности - планирование, организация, мотивация и контроль, или так называемый Цикл менеджмента. Каждая из четырех функций управления является жизненно важной для любой организации и пренебрежение любой из них будет иметь негативные последствия – в виде невыполненного плана, сорванных сроков, претензий со стороны персонала и т. д.

Цели мероприятия: систематизация знаний, овладение методами и технологиями, позволяющими эффективно решать основные задачи в области подбора и оценки персонала в организации; освоение методов оценки мотивационного потенциала работников и эффективности его использования в организации, систематизация знаний о механизмах  и методах управления мотивацией, разработка системы мотивирования персонала,

Освойте одну из наиболее востребованных профессий на рынке труда! Обучение основано на более чем 20-тилетней практике! Постоянно обновляемая информационная база и профессиональные методические материалы. Получите требуемый арсенал знаний для профессиональной работы в сфере управления персоналом.

Практический курс для тех, кто хочет стать хорошим кадровиком и получить все навыки ведения кадрового документооборота в современной организации. Станьте специалистом кадрового дела в соответствии с профессиональным стандартом!

В программе: эффективное материальное стимулирование в современной компании: KPI и другие инструменты; технология разработки системы грейдов; правовое регулирование вопросов оплаты и нормирования труда; нематериальная мотивация.
Приобретенные навыки будут способствовать личной успешности специалиста по компенсациям и льготам.

На данном семинаре вы узнаете, как можно эффективно выстроить мотивационную систему, максимально завязанную на всем комплексе целей организации: как в вопросе повышения заработной платы перейти от принципа "почему" к принципу "за что", найти такие нематериальные стимулы к труду, которые были бы вполне сопоставимы с действием денег, вовлечь в мотивацию широкий спектр личных потребностей

Курс направлен на перефокусировку внимания сотрудников и руководителей с финансовых мотиваторов, на внутреннюю мотивацию сотрудников.

Курс направлен на перефокусировку внимания сотрудников и руководителей с финансовых мотиваторов, на внутреннюю мотивацию сотрудников.

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

Нормирование труда в производственных процессах - основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

Курс "1С" разработан с учетом требований Министерства труда, и дает возможность получить удостоверение о повышении квалификации в соответствии с ТК РФ, вступившем в силу с 1 июля 2016 года, Профстандартом "Бухгалтер" (ст. 195.1 ТК РФ).

Нормирование труда в производственных процессах - основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

Нормирование труда в производственных процессах - основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

Вы освоите высший пилотаж в области рекрутинга, научившись подбирать 100% профессионалов и лучших сотрудников для компании без собеседований.

В ходе семинара участники получат представление о современных методиках оценки эффективности труда, научатся определять вознаграждение персонала по целям и ключевым показателям эффективности, получат практические рекомендации при грейдировании и разработке системы льгот.

Цель курса: ознакомить слушателей с методами и правилами оценки, аттестации и мотивации персонала.

Пройдя курс "Управление сотрудниками", участники узнают, как правильно интегрировать сотрудника в работу и адаптировать в коллективе, с помощью чего можно мотивировать сотрудника работать и как это делать максимально экономно; освоят инструменты контроля работы сотрудников; узнают о правилах делегирования задач и полномочий.

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.

Нормирование труда в производственных процессах – основной способ сохранения производительности в современных условиях. Сохранение эффективности производства возможно только при грамотном использовании экономических методов управления производством, важнейшим из которых является нормирование труда.