Семинары и тренинги по мотивации персонала

Программа курса представляет собой модель повышения эффективности работы структурного подразделения компании в результате создания единого стандарта управления и подготовки линейных руководителей по вопросам организационного развития, оперативного управления, бизнес-планирования, экономической эффективности подразделения, оценки и мотивирования подчиненных. Отдельное внимание уделяется вопросам

Как организовать внеофисную работу сотрудников, партнеров и подрядчиков с использованием KPI-DRIVE, снижая затраты и повышая эффективность?

Программа повышения квалификации по эффективности трудового контракта в организации.

Как сократить расходы на заработную плату и сохранить работников в условиях пандемии.

В ходе мероприятия вы получите: обзор последних изменений в законодательстве. Практические рекомендации по расчету и учету заработной платы работников. Обобщенный опыт коллег, и обзор последней арбитражной практики.

Практический курс посвящен формированию новых практик управления человеческими ресурсами в условиях быстро меняющегося сложного окружения. На курсе вы научитесь применять аналитические инструменты, разрабатывать и проводить в жизнь HR-стратегию, внедрять новейшие HR-практики.

Сейчас многие компании находятся в трудной ситуации. Руководители вынуждены экстренно принимать решения по сокращению оплаты труда работников и персонала компаний в целом. В такой момент важно грамотно оформлять решения руководства.

Курс повышения квалификации по мотивации персонала. Премировании на основе KPI.

Практический семинар по вопросам заработной платой и отпускам в 2020 году.

Практический семинар по нормированию труда.

Сбалансированная Система Показателей, Balanced Scorecard, BSC -  это современная теория и практика успешного развития бизнеса посредством быстрого раскрытия потенциала компании на основании наиболее эффективного использования материальных, финансовых, временных, и человеческих ресурсов компании.

Цель обучения: развитие навыков постановки целей. Задачи обучения: развитие умения четко ставить цели и задачи себе и своим сотрудникам; освоение инструментов простого контроля продвижения к цели; ознакомление с правилами постановки KPI показателей; вы сможете ставить себе процессные и результатные цели.

Участники курса получат полную линейку HR-инструментов и знаний по кадровому делу, начиная от поиска и интервьюирования кандидатов, оценки и обучения персонала до оформления трудовых отношений и решения кадровых вопросов.

Кадровая компания AVRIO Group Consulting приглашает HR менеджеров и специалистов на тренинг Елены Крыловой. Вы познакомитесь с набором маркетинговых инструментов, узнаете принципы работы и схему их применения в HR области, сделаете на практике диагностику своего HR бренда и составите план работ по созданию восприятия бренда!

В программе: вопросы оплаты труда в бюджетной сфере, системы оплаты труда в бюджетных, казенных и автономных учреждениях, организациях в свете трудового и налогового законодательства. и многое другое.

Цель - познакомиться с АС KPI-Drive. Выстраивает систему измерения результативности сотрудников. Создает систему Оплаты по Результату, автоматизирует KPI-мотивацию. Дает возможность системно мотивировать персонал и гибко менять "настройки" KPI-мотивации. Высвобождает силы руководителя на стратегическую работу. Дает прозрачность управления и оплаты труда. Дает возможность создавать реальные и

Лучший способ освоить все теоретические и практические аспекты целевого управления персоналом в системе KPI — посетить 5-дневную KPI-школу мотивации и управления.

Понимание и внедрение в компанию современных инструментов управления персоналом — это качественный скачок на пути к успеху. Не делать этого в нашей реальности – это упускать громадный ресурс, который несет в себе каждый человек. Не надо так. Приходите на вебинар.

Как применять нормы законодательства, и какие последствия в игнорировании этих требований? Какие выплаты необходимо осуществить в первую половину месяца? Включать ли надбавки в оплату работы в выходной день? Что будет если удержать из заработной платы оплату обучения? Ответы на эти, а также другие непростые вопросы участники получат на семинаре.

Методология BSC для разработки целей и сбалансированных KPI компании, подробный алгоритм создания системы вознаграждения по KPI, примеры расчета размера вознаграждения для различных должностей в российских компаниях, практикумы по разработке или совершенствованию системы вознаграждения по KPI в вашей компании – все это и многое другое в авторской программе Елены Ветлужских.