Семинары и тренинги по мотивации персонала

Цели семинара: изучить инструменты, необходимые специалисту по нормированию труда, экономисту, технологу; Научиться самостоятельно решать любые задачи нормирования труда и расчета численности персонала.

Цели семинара: изучить основные направления работы с персоналом компании; получить необходимые инструменты и развить компетенции, необходимые профессионалу в сфере управления персоналом; научиться самостоятельно решать любые задачи в сфере управления персоналом.

Цели семинара: изучить техники и технологии подбора персонала; Освоить инструменты профессионального рекрутера; усовершенствовать имеющиеся профессиональные навыки.

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Позаботьтесь о ваших сотрудниках, и они позаботятся о вашем бизнесе.

Где же у продавца кнопка? Как платить менеджерам по продажам, чтобы обороты и прибыль росли ежеквартально.

В ходе мероприятия вы получите: методику оптимизации численности работников и расходов на оплату труда. Ответы на сложные вопросы оценки затрат рабочего времени отдельных категорий работников. Навыки проведения фотографии рабочего дня.

В ходе мероприятия вы получите: умения и навыки нормирования труда на выполнение НИОКР. Обсуждение сложных вопросов оценки затрат рабочего времени отдельных категорий работников. Освоите навыки проведения фотографии рабочего дня.

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по повышению степени вовлеченности и эффективности мотивации. Алгоритм формирования мотивационной стратегии. Обобщенный опыт коллег.

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по оптимизации затрат на персонал. Обобщенный опыт коллег.

В ходе мероприятия вы получите: умения и навыки нормирования труда. Ответы на сложные вопросы оценки затрат рабочего времени отдельных категорий работников. Навыки проведения фотографии рабочего дня. Обзор последних изменений в законодательстве, касающиеся кадрового делопроизводства. Актуальные знания в области ведения кадровой документации. Обобщение передового опыта в области формирования

В ходе мероприятия вы получите: актуальные знания в области законодательства в области управления персоналом. Методику оптимизации численности работников и расходов на оплату труда. Умения и навыки нормирования труда. Ответы на сложные вопросы оценки затрат рабочего времени отдельных категорий работников. Навыки проведения фотографии рабочего дня.

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по оптимизации затрат на персонал. Практические рекомендации по повышению степени вовлеченности и эффективности мотивации. Алгоритм формирования мотивационной стратегии. Алгоритм построения системы управления HR- рисками. Обобщенный опыт коллег.

В любой компании всегда было важно понимать как управлять персоналом. Сейчас необходимо переосмыслить в кротчайшие сроки сложившиеся практики, чтобы не потерять бизнес, сделать его сильнее. Как управлять сотрудниками в эпоху перемен, чтоб они были максимально продуктивными.

Основа эффективного бизнеса — команда вдохновленных профессионалов. Однако даже лучших из лучших нужно время от времени мотивировать к покорению новых высот и придавать им веру в собственные силы.

На вебинаре вы узнаете об инструментах для быстрой мобилизации внутренних ресурсов.

В программе: рабочее время и его продолжительность. Введение суммированного учета рабочего времени. Оплата труда при суммированном учете рабочего времени. Оплата работы в ночное время при суммированном учете рабочего времени и мн.другое

Приглашаем на курс "Менеджер по персоналу".

В ходе курса участники определят собственную модель управления процессами, подчиненными и командами; получат инструменты постановки планирования, управления коммуникациями и урегулирования конфликтов; отработают навыки диагностики и анализа различных процессов и ситуаций, принятия решений в условиях неопределенности; научатся формировать стандарты и разрабатывать планы внедрения нововведений.

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по организации оплаты труда работников, задействованных в оказании платных услуг. Практические рекомендации по организации маркетинговой работы. Алгоритм ценообразования на медицинские услуги. Обобщенный опыт коллег.