Семинары и тренинги по мотивации персонала

Центр развития бизнеса ПАО Сбербанк приглашает слушателей на бесплатный мастер-класс: "Технология достижения стопроцентной управляемости Вашим коллективом", который пройдет 28 октября в 16:00.

Гораздо легче выполнять свою работу, свои так называемые «должностные обязанности», когда они подаются в позитивном контексте. «На работу, как на праздник!» - вот девиз для внедрения нематериальной мотивации торгового персонала и сотрудников сферы обслуживания. И это может стать девизом персонала вашей компании. Не верите?
Инструменты, которые зарядят сотрудников на работу, новые правила игры,

Вебинар посвящен обзору нового уникального курса центра. Вы узнаете, как можно эффективно использовать стандартные отчеты в "1С: Зарплата и управление персоналом". Это поможет Вам быстро и правильно предоставлять руководству отчётность в любом разрезе.

Мероприятие будет посвящено особенностям использования KPI, а также обзору функциональных возможностей программного продукта "1АБ: KPI Управление по целям + BPM".

Компания Softline приглашает вас 27 октября 2015 года в 11:00 по московскому времени принять участие в вебинаре: "Dream Team: от управления задачами к управлению процессами".

В ситуации кризиса растут требования к эффективности работы сотрудников и к личному вкладу руководителя HR-подразделения в бизнес. HR-ам приходится постоянно повышать свою компетентность, искать новые инструменты для повышения эффективности компании, чтобы превратиться из центра затрат в центр прибыли.

В программе: изменения в нормативно-правовом регулировании систем оплаты труда в 2016 году, планы реформирования систем оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях в 2016 году, оплата труда работника государственного учреждения в 2016 году и многое другое.

Существуют материальные и нематериальные методы мотивации, стандартные и нестандартные. Вопросы появляются тогда, когда, например, в компании встает серьезная проблема. Чаще всего именно в этот момент сотрудники отдела кадров начинают задумываться о мотивации персонала. Кроме того, рынок труда продолжают занимать представители так называемого поколения Y, к которым нужен свой подход и своя

Четыре свойства, которые интересны в сотрудниках: результативность, лояльность, мотивация, ответственность. Что это за свойства? Чем хороши люди, у которых эти свойства есть? На этой встрече вы сможете определиться с  тем, какие же свойства сотрудников вашей команды важны именно вам.

Второй мастер-класс цикла рассматривает все эти вопросы и предлагает ряд выводов по успешному решению "мотивационной задачи". Как учитывать особенности кадрового ресурса компании? Почему нельзя поставить знак равенства между понятиями "люди" и "кадровый ресурс"? Какие угрозы / возможности для компании таит в себе каждый из трех аспектов человека и как компания должна работать с этими аспектами,

Руководитель должен не только уметь управлять своим коллективом, но и уверенно распоряжаться собственным временем и внутренними ресурсами. Кризисные ситуации, повышенная текучка кадров, снижение производительности труда заставляют нас обратить внимание на тему мотивации персонала и одновременно задуматься над самодисциплиной.

Как заранее предотвратить возможные проблемы в коллективе? Как

Почему хорошие программы изменений не реализуются? Как вдохнуть жизнь в имеющуюся программу изменений? Как разработать такую программу изменений, которая сработает? И при чём тут HR-Мафия? Вы сможете: благодаря игровой визуализации легко систематизировать и просчитать план изменений; благодаря игре - "сыграть" команду (натренировать); благодаря рефлексии участников - доработать мотивационные

Хотите, чтобы в вашей компании работали только лучшие? Что нужно знать, чтобы нанимать лучших? Все подробности на семинаре "Успешный найм и мотивация" от Константина Малышева

В программе: как формировать стратегию управления персоналом с учетом стратегических целей предприятия, современные технологии управления персоналом, практика применения, как лучше организовать технологии набора, отбора и найма персонала, как ускорить адаптацию новых сотрудников в организации, как проводить оценку и аттестацию персонала, цели, методы и процедура проведения оценки и аттестации

Цель: научить измерять реальную продуктивность труда сотрудников.

"Есть такая формула! Есть такая функция! От идеальной формулы к идеальной функции оплаты. Оплата труда - это раздел математики". А. Литягин.

В программе: карта мотивации; вознаграждения; позитивные и негативные вознаграждения; внешние и внутренние вознаграждения; материальные вознаграждения; оклад; премия; бенефиты (соцпакет); нематериальные вознаграждения и др.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Северо-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Увеличение прибыли в вашем B2C бизнесе".

Управление персоналом от "А" до "Я". В программе: реалити-кейсы, коучинг и наставничество , увольнения, интервью и др.

Семинар посвящен вопросам заработной платы и расчетов с работниками. Все вопросы освещаются с учетом последних изменений, внесенных в законодательные и нормативно-правовые акты, официальных комментариев (письма Минфина России, ФНС России) по отдельным вопросам по состоянию на момент проведения семинара.