Семинары и тренинги по мотивации персонала

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

В любой компании всегда было важно понимать как управлять персоналом. Сейчас необходимо переосмыслить в кротчайшие сроки сложившиеся практики, чтобы не потерять бизнес, сделать его сильнее. Как управлять сотрудниками в эпоху перемен, чтоб они были максимально продуктивными.

Приглашаем принять участие в практикуме "Внутренний клиент мой персонал - мой результат".

На семинаре рассматриваются актуальные изменения трудового законодательства в 2017 году, оптимизация расходов на оплату труда, расчет среднего заработка в различных ситуациях, новое в расчете и оплате больничных и декретных пособий и многое другое.

На семинаре слушатели узнают об изменениях в налогах на прибыль, зарплатных налогах, НДС и других важных нововведениях в налоговом законодательстве.

На семинаре сложные вопросы применения законодательства 2016 года представлены на практических примерах с применением программного продукта "1С: Зарплата и управление персоналом 8" (редакция 3.0).
Семинар ориентирован на слушателей, желающих повысить квалификацию по вопросам учета и налогообложения заработной платы.

Как создать эффективно работающую компанию, чтобы у сотрудников "глаза горели"? На что стоит обращать внимание при подборе персонала? Кого из сотрудников нужно мотивировать? Какой стиль руководства подобрать при работе с разными типами сотрудников? обо всем этом вы узнаете на данном тренинге.
Цель: формирование целостного представления о стратегии управления сотрудниками, получение практических

Задачи: сформировать представление о перечне и содержании необходимых корректировок в локальные нормативные акты при внедрении КПС; сформировать представление о системе оценки персонала в компании; систематизировать имеющиеся знания о методе экспертной оценки компетенций на соответствие требованиям корпоративных профессиональных стандартов; сформировать умение предоставлять обратную связь по

Удачным способом воодушевить коллектив на будущие трудовые подвиги может стать поздравительная речь руководителя во время торжественного празднования, которая "зацепит" за душу каждого сотрудника и задержится в памяти на время законных выходных.

Семинар рассказывает об основных этапах найма и раскрывает секреты поиска продуктивных людей именно в вашу компанию.

3-х часовой семинар-практикум по найму для владельцев бизнеса и первых руководителей.

Хотите, чтобы в вашей компании работали только лучшие? Что нужно знать, чтобы нанимать лучших? Все подробности на семинаре "Успешный найм и мотивация" от Константина Малышева

Семинар-практикум по мотивации персонала. В программе: выявление личных мотивов сотрудников, карта мотиваторов, нематериальная мотивация, ключевые показатели эффективности (КРI).

В программе: штатное расписание, алгоритм приема на работу, испытание при приеме на работу (испытательный срок), договор материальной ответственности и многое другое.

Надоело тратить время на бесполезных кандидатов? Хотите видеть в своей компании сотрудников с огромным потенциалом, которые выведут Ваш бизнес на новый уровень? Записывайтесь на наш семинар по эффективным инструментам найма!

Программа разработана для руководителей HR-отделов, HR-специалистов и тех, кто хочет стать профессиональным менеджером по персоналу. Она нацелена на развитие  навыков, которые вы лично, ваши сотрудники и, в итоге, ваша организация сможете применять как для решения ежедневных операционных задач, так и для снижения текучки персонала, повышения мотивации и лояльности персонала.

Программа разработана для руководителей HR-отделов, HR-специалистов и тех, кто хочет стать профессиональным менеджером по персоналу. Она нацелена на развитие  навыков, которые вы лично, ваши сотрудники и, в итоге, ваша организация сможете применять как для решения ежедневных операционных задач, так и для снижения текучки персонала, повышения мотивации и лояльности персонала.

На семинаре-практикуме Вам предстоит: познакомиться с подсистемами конфигурации "Зарплата и Управление Персоналом 3.0"; научиться выполнять первоначальную настройку программы с целью обеспечения корректного расчета и удобной работы пользователей конкретной организации; понять различия между основными объектами в редакциях 2.5 и 3.0 конфигурации "Зарплата и Управление Персоналом": планами видов

Для чего нужны и как их разработать быстро, правильно и полезно для бизнеса.
Пошаговые инструкции, примеры действующих KPI и практические приемы их разработки «в одном флаконе».

Пошаговая инструкция: как разработать Эффективное Положение об оплате, мотивирующее сотрудника работать так, как нужно именно Вам.