Семинары и тренинги по мотивации персонала

Как создать систему мотивации персонала, которая будет эффективна именно в вашей компании? Предлагаем вашему вниманию курс, направленный на изучение современного опыта крупных российских компаний по внедрению и оценке эффективности корпоративных социальных программ для персонала.

Как построить систему мотивации не "под стандарт", а под результат. На курсе разберем гибкую систему поощрений, программы долгосрочной мотивации. Курс ориентирован на руководителей отдела персонала.

В программе: современные инструменты и методы разработки стратегии управления персоналом.

Курс дает представление о современных подходах к мотивации персонала, работающих в краткосрочной и долгосрочной перспективе (в том числе hr-бренд, корпоративные ипотечные и пенсионные программы). Интенсивный график занятий — просим ориентироваться на активную работу на курсе.

На занятиях предполагается обсуждение изменений в трудовой сфере и трудовом праве. Как на эти изменения реагируют предприятия? На что предприятия должны направить свои усилия для продолжения своей деятельности: на оптимизацию, эффективность, производительность труда, мотивацию?

В ходе мероприятия вы получите: методику оптимизации численности работников и расходов на оплату труда. Ответы на сложные вопросы оценки затрат рабочего времени отдельных категорий работников. Навыки проведения фотографии рабочего дня.

Приглашаем на выездной семинар "Выплаты заработной платы".

Приглашаем на выездной семинар "Трудовые отношения и заработная плата".

Где же у продавца кнопка? Как платить менеджерам по продажам, чтобы обороты и прибыль росли ежеквартально.

Позаботьтесь о ваших сотрудниках, и они позаботятся о вашем бизнесе.

В ходе мероприятия вы получите: умения и навыки нормирования труда на выполнение НИОКР. Обсуждение сложных вопросов оценки затрат рабочего времени отдельных категорий работников. Освоите навыки проведения фотографии рабочего дня.

Программа подготовлена с учетом требований профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" (07.003).

В любой компании всегда было важно понимать как управлять персоналом. Сейчас необходимо переосмыслить в кротчайшие сроки сложившиеся практики, чтобы не потерять бизнес, сделать его сильнее. Как управлять сотрудниками в эпоху перемен, чтоб они были максимально продуктивными.

В ходе курса участники определят собственную модель управления процессами, подчиненными и командами; получат инструменты постановки планирования, управления коммуникациями и урегулирования конфликтов; отработают навыки диагностики и анализа различных процессов и ситуаций, принятия решений в условиях неопределенности; научатся формировать стандарты и разрабатывать планы внедрения нововведений.

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по организации оплаты труда работников, задействованных в оказании платных услуг. Практические рекомендации по организации маркетинговой работы. Алгоритм ценообразования на медицинские услуги. Обобщенный опыт коллег.

Основа эффективного бизнеса — команда вдохновленных профессионалов. Однако даже лучших из лучших нужно время от времени мотивировать к покорению новых высот и придавать им веру в собственные силы.

На вебинаре вы узнаете об инструментах для быстрой мобилизации внутренних ресурсов.

Приглашаем на выездной семинар "Управление персоналом".

Приглашаем на курс "Менеджер по персоналу".

Как применять нормы законодательства, и какие последствия в игнорировании этих требований? Какие выплаты необходимо осуществить в первую половину месяца? Включать ли надбавки в оплату работы в выходной день? Что будет если удержать из заработной платы оплату обучения? Ответы на эти, а также другие непростые вопросы участники получат на семинаре.