Семинары и тренинги по мотивации персонала

Ключевой навык, приобретаемый слушателями в результате прохождения обучения — умение повысить эффективность управления сотрудниками без дополнительного, кроме зарплаты, материального вознаграждения. Участники научатся лучше мотивировать своих сотрудников, подбирать инструменты нематериальной мотивации для разных групп персонала, влиять на их вовлеченность, смогут разработать собственную систему

Ключевой навык, приобретаемый слушателями в результате прохождения обучения — умение повысить эффективность управления сотрудниками без дополнительного, кроме зарплаты, материального вознаграждения. Участники научатся лучше мотивировать своих сотрудников, подбирать инструменты нематериальной мотивации для разных групп персонала, влиять на их вовлеченность, смогут разработать собственную систему

Цель: актуализировать знания в области законодательства в области управления персоналом. Ознакомиться с методикой планирования численности персонала. Обсудить вопросы оптимизации численности работников и расходов на оплату труда. Получить умения и навыки нормирования труда. Обсудить сложные вопросы оценки затрат рабочего времени отдельных категорий работников. Освоить навыки проведения фотографии

Нормирование на сегодняшний день – это значительная и важная область знаний. Она включает далеко не только секундомер и работу со справочниками. Это в целом вопрос управления временем и целеполагания для всей организации. Нормирование является базой для систем планирования и качественной организации оплаты труда.

На вебинаре вы получите пошаговую инструкцию — от разработки KPI для ваших сотрудников до внедрения в компанию.

Вебинар о том, как собственнику повысить вовлеченность в работу своего персонала, сделать команду более автономной, а самому выйти из рутины ежедневного управления и постоянного тушения пожаров. Все это благодаря передовой системе управления по методологии трекинга.

Цель курса: изучение и анализ условий труда и производственных возможностей на каждом рабочем месте. Изучение и анализ производственного опыта для устранения недостатков, выявления резервов и отражения передового опыта в нормах труда. Освоение навыков проектирования рационального состава, способа и последовательности выполнения элементов процесса труда с учетом технических, организационных,

Приглашаем на курс "Мотивация персонала. Премирование на основе KPI".

Методика учета на примерах + бухгалтерская, налоговая отчетность: ОСНО, УСНО, ЕНВД + 1С "Бухгалтерия" + 1С "ЗУП".
После окончания курса вы сможете работать как бухгалтером, так и бухгалтером со сдачей отчетности; как руководитель - разбираться в тонкостях налогообложения; как предприниматель - вести бухгалтерию; как управленец - подбирать квалифицированных бухгалтеров.

Курс предназначен для тех, кто хочет: повысить рентабельность организации, за счет мотивации персонала; снизить текучесть кадров, за счет правильного подбора сотрудников; получать достойный заработок, достойный вашей квалификации.

Цель программы: освоение наиболее действенных инструментов тайм-менеджмента для руководителей, методов самоорганизации и организации продуктивной работы сотрудников для повышения эффективности управления и сохранения жизненного баланса.

Изменения в мире диктуют свои условия и от того как быстро предприниматели приспособятся к новым условиям, приобретут новый опыт и навыки зависит останется ли компания на плаву или ей суждено закрыться. Одна из тенденций новой реальности – переход на удаленную работу (частично или полностью). На тренинге будут разобраны основные нюансы перевода сотрудников на дистанционный формат работы.

Привлечь профессионального сотрудника и сформировать участливую команду в 2021 году стало гораздо сложнее. Большинство людей попробовало удаленную работу и это заметно изменило их приоритеты. Встает вопрос, как эффективно адаптироваться к новым изменениям и перенести связующую нить коммуникации из офлайна в онлайн. Понятие «вовлеченность» является ответом на этот вопрос.

Интенсивный курс обучения "HR-менеджер" формирует навыки работы с профстандартами, оценки и аттестации персонала, грамотного подбора, мотивации и адаптации, медиации в конфликтных ситуациях, разработки и внедрения KPI в современном формате.

По каждому участку учета теоретическая часть и  практические задания и ситуации. Сквозная бухгалтерская задача с формированием бухгалтерской отчетности. Рассматриваются все режимы налогообложения: ОСНО, УСН, патент. По налогам дается практический алгоритм расчета с отражением в программе 1С. Рассматриваются ставки, база, льготы, заполнение налоговых деклараций.

Умение морально поощрять и наказывать подчиненных входит в лидерские компетенции. Правда, есть нюанс: для этого руководитель должен пользоваться авторитетом, иначе его поощрения не будут радовать, а наказания - расстраивать.

Сбалансированная Система Показателей, Balanced Scorecard, BSC -  это современная теория и практика успешного развития бизнеса посредством быстрого раскрытия потенциала компании на основании наиболее эффективного использования материальных, финансовых, временных, и человеческих ресурсов компании.

Цели семинара: изучить инструменты, необходимые специалисту по нормированию труда, экономисту, технологу; Научиться самостоятельно решать любые задачи нормирования труда и расчета численности персонала.

Отношения между руководителем и сотрудником всегда должны быть настолько ясными, чтобы ни у кого и никогда не возникало сомнения в том, кто на самом деле руководит.

Цели семинара: изучить инструменты, необходимые экономисту по труда и заработной плате; научиться самостоятельно решать задачи нормирования труда, бюджетирования, разработки систем оплаты труда; освоить методы математического моделирования и анализа.