Семинары и тренинги по мотивации персонала

Речь на вебинаре "3 основных способа получения дохода. Как правильно потребовать доход от персонала" пойдет об одной из важнейших задач любого бизнеса – об увеличении прихода денежных средств на расчетные счета организации. А кто, если не сотрудники, может их принести? И как организовать данный процесс так, чтобы он был максимально эффективным? Именно об этом и пойдет речь.

Трудовой договор и договор гражданско-правового характера. Заработная плата: постоянная и переменная часть. Гарантии в рамках трудовых отношений и вне трудовых отношений. «Социальный пакет»: состав, налогообложение. Пособия по социальному страхованию.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Южного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Мотивация 3.0 или как создать команду мечты".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Южного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Персонал от А до Я. Все, что нужно знать собственнику об управлении персоналом".

Гораздо легче выполнять свою работу, свои так называемые «должностные обязанности», когда они подаются в позитивном контексте. «На работу, как на праздник!» - вот девиз для внедрения нематериальной мотивации торгового персонала и сотрудников сферы обслуживания. И это может стать девизом персонала вашей компании. Не верите?
Инструменты, которые зарядят сотрудников на работу, новые правила игры,

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Работа с сотрудниками в условиях кризиса 2015 г. (нематериальная мотивация)".

Вопрос расчёта заработной платы и мотивации сотрудников часто "всплывает". Ну и, конечно же, всплывает вопрос о том, где взять деньги на зарплату, если не удалось в этом месяце хорошо поработать.

Семинар-практикум по мотивации персонала. В программе: выявление личных мотивов сотрудников, карта мотиваторов, нематериальная мотивация, ключевые показатели эффективности (КРI).

Обучение по данной программе предусматривает рассмотрение вопросов управления персоналом с учетом психологии менеджмента, современного трудового законодательства, некоторых экономических аспектов работы с персоналом. Слушатели знакомятся с апробированными знаниями и практическим опытом работы российских и зарубежных специалистов по всему спектру вопросов кадрового менеджмента (управления

В программе: функции менеджмента (целеполагание, планирование, организация, учет и контроль), место мотивации в управленческих функциях, стратегическое планирование, бизнес-процессы в организации и их взаимосвязь с KPI и BSC – рассмотрение бизнес процессов, протекающих в организации, их составляющих; выявление ключевых аспектов для формирования базы KPI и BSC и многое другое.

Информация, которую мы вам расскажем и покажем на различных практических примерах, поможет работать безбоязненно, уверенно и качественно. Если от компании идут несколько человек – предусмотрены скидки.

Центр развития бизнеса ОАО "Сбербанк России" приглашает на бесплатный мастер-класс: "Коучинг в управлении. Волшебные вопросы, которые помогают сократить издержки и увеличить прибыль". В программе: преимущества коучингового стиля управления; принцип разделения ответственности между руководителем и подчиненным; и многое другое.

На вебинаре вы изучите систему исследования вашей целевой аудитории, построите карту событий для привлечения кандидатов и получите работающую стратегию. Но придется потрудиться - выполнить практическое задание.

При подборе нового сотрудника руководитель заинтересован найти максимально быстро мотивированного человека, с нужным уровнем знаний и опыта, который оперативно вольется в команду. При этом, сотрудник заинтересован в том, чтобы получить работу и понравиться руководителю, и для этого готов «преукрасить» информацию о себе и своем опыте или, наоборот, испытывает настолько сильное волнение, что

Многие из вас сталкиваются с такими проблемами как: нехватка квалифицированных кадров, лень сотрудников, нежелание работать, некомпетентность, не профессионализм, безответственность. Компания "Перформия", международный лидер в области найма продуктивного персонала, проводит 18 августа бесплатный семинар совместно со Сбербанком Москвы "Как повысить ответственность сотрудников и мотивировать людей

На тренинговом семинаре Вы: изучите методы нормирования, которые почти неизвестны в России; научитесь использовать компьютерные технологии, которые облегчают нормирование в несколько раз (предусмотрены практические занятия с использованием специального ПО); получите знания и навыки применения инновационных методов нормирования труда для их реализации в своих организациях.

Налоговая нагрузка на зарплату на протяжении последних нескольких лет не снижается. Как платить взносы, но не переплачивать и не применять теневых методов? Приходите в наш Учебный центр и узнайте! Лектор расскажет Вам, как можно и как нельзя оптимизировать "зарплатные" налоги.

Кто для вас ваши сотрудники – партнеры или инструменты для достижения бизнес-целей? Вы уверены в том, что корпоративная культура в вашей компании признана скреплять коллектив, словно цемент? А выдержит ли эта стена удар, который сегодня наносит нестабильность экономики? На двухдневном семинаре под руководством признанного российского эксперта разбираем вопросы построения эффективных внутренних

Цели курса: узнать о формировании системы мотивации персонала и ключевых сотрудников склада; рассмотреть вопросы повышения эффективности трудовых процессов на складе; получить навыки в решении актуальных проблем работы на складе.

Подбор и оценка персонала. Недельный курс с выдачей свидетельства.