Семинары и тренинги по мотивации персонала

Цель: Систематизировать теоретические знания участников в области управления персоналом; Сформировать целостную картину системы управления персоналом и ее места в общей системе управления; Познакомить с прикладными инструментами и практикой их применения; Научить использовать полученные знания при решении практических задач.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте Ernst

В программе вебинара:
1. Что побуждает компании внедрять KPI?
2. Факторы успешного/неуспешного внедрения.
3. Первые шаги и первые сложности.
...

В программе вебинара:
1. Что побуждает компании внедрять KPI?
2. Факторы успешного/неуспешного внедрения.
3. Первые шаги и первые сложности.
...

В программе вебинара:
1. Что побуждает компании внедрять KPI?
2. Факторы успешного/неуспешного внедрения.
3. Первые шаги и первые сложности.
...

Заработная плата в 2013г. Выплаты в пользу работников: особенности налогообложения в 2013 году

Особенности исчисления страховых взносов и НДФЛ в организациях всех форм собственности в 2012 году. Пособия в 2013 году.

24 января в 12:00 по Мск состоится вебинар "Обзор успешных практик внедрения KPI-управления и KPI-мотивации по А. Литягину".

24 января в 12:00 по Мск состоится вебинар “Обзор успешных практик внедрения KPI-управления и KPI-мотивации по А. Литягину”.

Как руководителю обучить и подготовить хорошего подчиненного? Как сотруднику самому стать «хорошим подчиненным»? Почему быть «хорошим подчиненным» полезно и выгодно? На эти и другие вопросы мы постараемся ответить на мастер-классе «Не работайте на дядю», который состоится 24 января 2013 г. в 19:00.

Эффективное управление командой, мотивация на успех, повышение лояльности сотрудников, раскрытие личностного потенциала и развитие профессиональных навыков и качеств, а также обучение у лучших тренеров нашего региона  и общение  с представителями различных компаний региона – ВСЕ ЭТО в одной программе!

Приглашаем вас на вебинар - историю успеха дистрибьюторской компании  "Магнат" (Волгоград), в котором вы на конкретном примере посмотрите опыт успешного внедрения KPI-управления (стандарта управления, который под ключ решает проблемы управления в организации по целям, достижения целей и оплаты по результату).

Напомню, что это не обычный тренинг, а интернет-тренинг. Значит, мы с вами будем работать дистанционно: вы за своим компьютером, а я – за своим. Вы будете меня слышать и сможете письменно задавать любые вопросы. У меня же будет классная доска, где я смогу что-то писать, показывать слайды, картинки и т. д. В общем, все по-настоящему. Но главное, вам не надо никуда ехать, вы можете находиться дома

Семинар для бухгалтеров, аудиторов, кадровиков, руководителей финансовых служб

На этом семинаре вы научитесь измерять эффективность любого сотрудника в любой должности, узнаете как увязать KPI организации и KPI сотрудника (KPI-карта), правильные алгоритмы и функции  расчета KPI (KPI-математика),  KPI для "проектных" и "процессных" должностей и многое другое.

Целью семинара есть понять, как создать правильную систему вознаграждений в организации (оклады, премии и бенефиты). Вы узнаете о том, как оплата труда помогает управлять сотрудниками, обогатить сотрудников не разоряя при этом компанию, разработать KPI-премирование для любого сотрудника, построить универсальную систему оплаты и мотивации.

Кадровый резерв существует во многих компаниях. Но нередко работа с ним ведется достаточно формально, что снижает эффективность развития резервистов и приводит к нежелательным «побочным эффектам». Вместе с тем, кадровый резерв – это мощный инструмент развития и нематериальной мотивации сотрудников, и его эффективность зависит не от затрачиваемых на обучение бюджетов, а от того, насколько отлажена

Экспресс-семинар по теме "Социальные пособия".

В программе:
1. Основы мотивирования.
2. Способы выявления мотиваторов.
3. Мотивирование в действии.
...

Вы начальник?
А бывают такие ситуации, что вам кажется что подчиненные вас не слушаются? Вроде бы и народ ответственный, и навыки у них профессиональные есть, а саботируют распоряжения? … Или в самый нужный момент заболевают или рассчитываются с работы? И вновь приходится сначала искать новых, а потом долго учить их, теряя драгоценное время и главное свои силы? Досадно. И что потом? Приходишь

Цель тренинг: Освоить инструменты  и изучить принципы мотивации своих сотрудников не только деньгами; Изучить и отработать навык мотивирующего делегирования ответственности за конечный измеримый результат.