Семинары и тренинги по мотивации персонала

Обычно руководитель уверен, что его сотрудники достаточно дисциплинированные, ответственные и целиком отдают себя работе, как и он сам. На самом деле в голове сотрудников, обычно мелькают совсем другие мысли. Незаинтересованное отношение к работе - обычно симптом, а не источник недостаточной мотивации.
Мы предлагаем Вам избавиться от большого числа управленческих мифов и, раз и навсегда,

На вебинаре Вы узнаете: как определиться для себя - у нас пока стагнация, рецессия или уже кризис в экономике; как встретить кризис без риска потерять свое дело; как выйти из кризиса с выгодой для себя и своего бизнеса; как работают системы оплаты в кризисные времена, какие и почему помогают.

Компания "ГиперМетод" приглашает специалистов в области электронного обучения и управления персоналом на семинар, посвященный комплексным вопросам организации электронного обучения и дистанционных образовательных технологий. В рамках семинара будут рассмотрены практические инструменты в области e-learning, а также оценки, обучения, развития и мотивации персонала.

Персонал - пожалуй самое больное место в бизнесе для собственника и руководителя. Руководителю всегда кажется, что персонал работает хуже, чем может. Приглашаем на наш мастер-класс и вы узнаете как воплотить мечты руководителя в жизнь.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Северо-Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Эффективное управление персоналом".

Как набрать в команду людей обладающих "продающим потенциалом"? Как сократить период адаптации нового сотрудника в компании в 3 раза? Как создать команду суперпродавцов, и сколько можно выиграть на правильно выстроенных процессах продаж? Ответы на эти вопросы вы узнаете на семинаре "Как замотивировать сотрудника на перевыполнение плана".

В рамках вебинара вы узнаете инструменты постановки смарт задач при построении системы мотивации и получите практический навык расчета.

В ходе работы вы получите ответы на главные вопросы данной темы: Как правильно подобрать участников удаленной команды. Как провести собеседование на расстоянии. Как создать эффективную структуру коммуникации. Как руководить удаленной командой. Как мотивировать удаленных сотрудников.

Этот мастер-класс для тех, кто на практике решает такие задачи, как поиск, подбор, оценка, мотивация и удержание персонала. Будет полезен как специалистам по управлению персоналом, так и руководителям подразделений.

Успех в стартапе в первую очередь обуславливается подбором правильной команды, которая способна эффективно и оперативно выполнять поставленные цели и задачи. Создание эффективной команды – это достаточно сложный и кропотливый процесс, который просто изобилует различными тонкостями и нюансами. На создание боеспособного коллектива может уйти достаточно много времени. Как построить эффективную

У вас уменьшился объем продаж? Стало меньше клиентов? Плохая дисциплина в компании? Стоит задуматься насколько продуктивно работают ваши сотрудники! Ведь очень много зависит как раз от них! От того, как они общаются с клиентами, зависит количество клиентов. От того, как они продают, зависит средний чек. Можно сказать, что это болезнь 21 века! Сотрудники не хотят работать, выполняют поставленные

Кто только не говорил о мотивации сотрудников. С каждым днем все больше книг написано, все больше инструментов испробовано, а иногда руки опускаются и хочется признать, что ничего не получается. В данном вебинаре вы найдете как новое, так и прописные истины. Мы живем по принципу "Повторение - мать учения": приглашаем вас посмотреть на еще один взгляд, как определить, что мотивирует людей в

Мы раскроем принципы, по которым функционируют все успешные организации и предоставим рекомендации по внедрению модели «живых систем» в вашей компании.

Люди у Вас работают не за деньги. За деньги они работают в принципе - схожую зарплату они получат и в другом месте. А почему они работают именно у Вас? Множество людей не использует на работе весь потенциал своих возможностей.

Cмарт-задачи помогают нам достигать целей с большей эффективностью, они концентрируют наши усилия, делают путь к достижению целей ясным. В дополнение, они помогают сегментировать иногда непосильную задачу на простые, маленькие шаги; убирают страхи, открывая новые возможности.

В программе бесплатного вебинара: ключевые показатели эффективности; KPI как способ мотивации; KPI как способ контроля результатов персонала; как создать KPI для вашего бизнеса; как разрабатывать и корректировать KPI для каждой должности и многое другое.

Долгожданный кризис, о котором говорили последние 2 года настал! Конечно, преимущество получили те, кто в благополучные годы заботился об эффективности бизнеса и развитии системы управления. Для них и всех, кто не собирается сдаваться - реальный инструмент антикризисного управления: корректировка системы оплаты труда. Мероприятие пройдет в рамках круглого стола: "Инвестиции в результат. Системы

В программе: как контролировать персонал не только деньгами, виды мотивации в бизнесе, за что готов бороться персонал и др.

Тверской ЦРБ ОАО "Сбербанк России" приглашает на бесплатный мастер-класс "Управление персоналом в кризисный период", который состоится 29 января 13:30-15:30.

Ваши сотрудники ленивы, безответственны и не инициативны? Не понимают или не хотят понимать задачи, которые вы перед ними ставите? Их не интересует развитие компании, и они всегда недовольны оплатой своего труда? Им невозможно ничего доверить, и все ключевые задачи Вам приходится решать самому? Ваши коллеги норовят Вас "подсидеть", "уводят" клиентов, радуются Вашим неудачам? Ваши партнёры