Семинары и тренинги по мотивации персонала

На семинаре будут рассмотрены наиболее важные изменения норм законодательства, регулирующих расчеты с персоналом. Разбор сложных вопросов, анализ типичных ошибок с учетом официальных изменений и судебной практики позволит участникам получить новые и систематизировать имеющие знания. Нормы трудового законодательства рассматриваются во взаимодействии с требованиями Налогового кодекса в части

В программе: начисление и выплата заработной платы, командировки и другие служебные поездки (нормы ТК РФ, НК РФ и официальные разъяснения), выплаты за счет ФСС РФ и мн. др.

Пройди курс и получи сертификат ИПБ России на 40 часов в зачет ежегодного 40-часового повышения квалификации для продления аттестата профбухгалтера!
Курс предназначен для пользователей, желающих научиться вести учет в типовой конфигурации Зарплата и Управление персоналом, а также — для специалистов, планирующих внедрять данную конфигурацию.

В программе: карта мотивации; вознаграждения; позитивные и негативные вознаграждения; внешние и внутренние вознаграждения; материальные вознаграждения; оклад; премия; бенефиты (соцпакет); нематериальные вознаграждения и др.

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

1. Как оплата труда помогает управлять сотрудниками?
2. Как обогатить компанию, не разоряя сотрудников?
3. Как научиться превращать затраты на персонал в инвестиции?
4. Как выявить непродуктивные потери ФОТ (фонд оплаты труда) и сэкономить деньги?
5. Как сократить Фонд Оплаты Труда, не снижая мотивации сотрудников?
6. Как провести экспресс-грейдирование в своей организации за пару дней и

На семинаре будут рассмотрены вопросы применения трудового законодательства, регулирующего оплату труда персонала в организации, выплаты при увольнении, расчет пособий по временной нетрудоспособности, порядок оплаты отпусков и др. Особое внимание будет уделено анализу наиболее распространенных нарушений, допускаемых организациями в части оплаты труда персонала из практики работы Государственной

Цель семинара: изучить управленческий подход Екатерины Великой и применительно к современному российскому бизнесу.
Результат семинара: умение масштабно мыслить; любовь и преданность подчиненных; вера в себя, свою миссию, своих людей и в свою силу; фундамент для дальнейшего развития.

Участники семинара получат ответы на вопросы: какая система мотивации позволяет добиваться лучших результатов? Как определить критерии для справедливой оплаты труда? Как правильно мотивировать сотрудников работать лучше и многое другое?

Посещение семинара обязательно, если Вам знакомо: отсутствие у подчиненных мотивации к труду; конфликты между сотрудниками; отсутствие нужных специалистов и высокая текучесть персонала; неумение сотрудников общаться на одном, управленчески значимом, языке; отсутствие целостности системы управления.

Как избежать снижения дохода? Об этом и о том, как мотивировать людей работать лучше вы узнаете 19 февраля на однодневном семинаре компании «Перформия».

Как мотивировать сотрудников работать так, как надо Вам? Вы знаете о продажах практически всё! Что из этого Вы применяете на практике? С чего начать работу по увеличению прибыли в Вашем бизнесе? Как, не увеличивая расходов на рекламу, увеличить поток клиентов? Сервис-затраты или прибыль?

Оплата труда - вопрос, волнующий каждого работника. Законодательство максимально регулирует порядок и сроки выплаты заработной платы, но у работодателя все же остается много вопросов: сколько денег заложить в бюджет, какую систему оплаты труда выбрать, чтобы она максимально отвечала потребностям работодателя, как не платить "за воздух" работникам?

В работе руководителя одна из самых важных и, зачастую, самая непростая задача – как сделать так, чтобы сотрудники имели "блеск в глазах" и, как следствие – высокие показатели эффективности. Уже давно не секрет, что повышение оплаты труда дает эффект лишь на 3 месяца. И на тренинге будут даваться работающие инструменты нематериальной мотивации, призванные повысить эффективность работы практически

Налоговая нагрузка на зарплату на протяжении последних нескольких лет не снижается. Как платить взносы, но не переплачивать и не применять теневых методов? Приходите в наш Учебный центр и узнайте! Лектор расскажет Вам, как можно и как нельзя оптимизировать "зарплатные" налоги.

В программе: изменения в нормативно-правовом регулировании систем оплаты труда в 2016 году, планы реформирования систем оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях в 2016 году, оплата труда работника государственного учреждения в 2016 году и многое другое.

В программе: новый порядок оплаты труда руководителей и их замов, планы реформирования систем оплаты труда, исчисление среднего заработка, пособия из средств государственного социального страхования и многое другое.

Программа подготовлена с учетом требований профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" (07.003).

Практический курс для тех, кто хочет стать хорошим кадровиком и получить все навыки ведения кадрового документооборота в современной организации. Станьте специалистом кадрового дела в соответствии с профессиональным стандартом!