Семинары и тренинги по мотивации персонала

Без сбора обратной связи внутри организации появляются нерешенные задачи и деятельность компании становится хаотичной. Однако ежегодные опросы не работают и занимают много времени. Как организовать сбор постоянного фидбэка от сотрудника вы узнаете на данном вебинаре.

Примеры реальных KPI-матриц.

Вы познакомитесь с современным инструментом оценки эффективности не только персонала, но и компании в целом. Вас ожидает знакомство с принципами целевого управления, примерами его использования. Вы ознакомитесь с подходами в разработке системы KPI и матриц результативности сотрудников. Наглядно убедитесь в пользе оперативного управления задачами, инициативами и совещаниями. Получите советы в

Приглашаем на вебинар "KPI-управление в ритейле: торговля и сетевой общепит".

Задача семинара: использование новой универсальной концепции мотивации для выявления причин недостаточной мотивации сотрудника и для принятия мер по изменению ситуации.

На мастер-классе вы рассмотрите одну из глубоких технологий повышения осознанности сотрудника в области развития его потенциала.

Сегодня в условиях постоянно растущей конкуренции и финансовой нестабильности рынков максимально важно организовать эффективную командную работу. Работа командой предполагает как самостоятельное выполнение задач, так и вовлечение других в общее дело. Команда делает возможным реализацию проектов, которые не под силу одному человеку. Команда как единое целое несет ответственность за то, что она

Задача семинара: понять, в каких случаях необходима организация командной работы и как её разумно организовать.

Участники вебинара смогут оценить состав и потенциал уже сложившихся команд, узнать о подходах к формированию новых команд и дифференцировать управленческие задачи по принципу "Командная – не командная".

Приглашаем на вебинар "Совместительство: правила оплаты труда и предоставления гарантий".

Приглашаем на вебинар Александра Фридмана "Мотивация: мифы, рифы и как её обеспечить".

Почему деньги не всегда мотивируют? В чём отличие бонусов и доплат? Какие вообще могут быть мотивационные выплаты? Ответит профессионал-практик.

Общие сведения, предварительные настройки и заполнение справочников, оформление мероприятия по оценке персонала, регистрация с системе ответов респондентов, анализ результатов анкетирования.

Совещания - это часть рабочего процесса каждой компании. Мы все в них участвуем и, чаще всего, мы ими не довольны. А что если совещания из нудных и скучных превратить в эффективный и вдохновляющий инструмент управления компаний? Конечно, не взмахом волшебной палочки, а соблюдая определенную технологию. Познакомиться с этой технологией вы сможете на данном мастер-классе.

Как правильно заполнить отчетность и на что обратить внимание? Как корректно отразить перерасчеты в отчетности? Как проверить заполнение отчетности с помощью стандартных отчетов программы? На все эти вопросы вы сможете получите ответы на данном вебинаре.

Современные предприятия, организации для того чтобы выжить, получить прибыль, удовлетворить потребности населения вынуждены развивать службы управления персоналом, социально-культурную сферу, вкладываются в "человеческий капитал". Цель программы – повышение системы эффективности управления персоналом.

Вы узнаете, что такое "KPI" и его важность, что такое "хитрейт" и "конверсия"?

Что будет на мастер — классе: 3 инструмента проведения собеседования, 2 инструмента получения максимальных результатов, приемы быстрой адаптации новичков, виды мотивационных схем.

Как быстро оценить кандидата на собеседовании? Узнайте ответ на этот вопрос на вебинаре "Идеальное собеседование за 30 минут".

Нужно ли проводить спецоценку? Кому и в какие сроки? Кто контролирует и какая ответственность за нарушение сроков?