Семинары и тренинги по мотивации персонала

Где же у продавца кнопка? Как платить менеджерам по продажам, чтобы обороты и прибыль росли ежеквартально.

Компания Softline приглашает Вас на демонстрацию опыта крупнейших российских компаний в сфере управления долгосрочной стратегией предприятия.

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Вовлеченность персонала, что делать когда мотивация не работает".

У руководителя всегда есть выбор: учиться мотивационному менеджменту сейчас или кризис-коучингу и стресс-менеджменту позже. Цели тренинга: повысить компетентность руководителей в использовании мотивационных методов управления подчиненными; научиться распознавать внутренние механизмы (причины) рабочего поведения подчиненных и целенаправленно воздействовать на них для достижения нужных результатов;

Формирование у слушателей систематизированных знаний о новейших изменениях в нормативно-правовом регулировании финансового и налогового учета, а также навыков применения полученных знаний в практической деятельности.

Практический семинар по оптимизации затрат на персонал.

В программе: карта мотивации; вознаграждения; позитивные и негативные вознаграждения; внешние и внутренние вознаграждения; материальные вознаграждения; оклад; премия; бенефиты (соцпакет); нематериальные вознаграждения и др.

Если Вы заинтересованы и решаете вопросы, связанные приведением заработной платы в компании в соответствие с результативностью сотрудников, хотите объективно мотивировать и оперативно определять премии, цели, KPI для любой существующей и новой должности, то мы рады Вас видеть 15-16 апреля на мастер-классе "Построение системы мотивации и стимулирования персонала".

Инновационный подход к мотивации персонала. Вы узнаете об интересной методике, использование которой поможет привлечь в Вашу компанию позитивно настроенных на работу людей.
Эффективная система мотивации в условиях кризиса поможет построить схемы развития, не теряя при этом качества и количества персонала.

Приглашаем на вебинар "KPI для активных продаж".

Проблемные вопросы нормирования и оплаты труда, практика обоснования нормативной трудоемкости и затрат на оплату труда. Управление трудоёмкостью продукции (работ, услуг) в рамках требований и ограничений нормативно-правовых актов, технической документации, а также ведомственных руководящих документов, требует качественно новых подходов к организации и нормированию труда на предприятии. Выбор

В программе: карта мотивации; вознаграждения; позитивные и негативные вознаграждения; внешние и внутренние вознаграждения; материальные вознаграждения; оклад; премия; бенефиты (соцпакет); нематериальные вознаграждения и др.

Цели мастер-класса: Познакомить участников с психологическими особенностями мотивации сотрудников. Сформировать причины не работы мотивации.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Северо-Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Как замотивировать персонал работать эффективно".

Когда предприниматель открывает свое дело – он рассчитывает только на себя и им движут личные цели. Когда его бизнес маштабируется – появляются сотрудники – и встает вопрос мотивации. Новое время накладывает свои отпечатки, и с командой работать становится сложнее. На вебинаре вы узнаете, как сохранить команду, не прибегая к материальной мотивации.

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Семинар поможет навести порядки в оплате труда, сократить ФОТ, улучшить производительность персонала.

На вебинаре будет проанализирована актуальность и необходимость нематериальной мотивации для решения рабочих задач. Рассмотрены реальные кейсы из практики эксперта. Вы узнаете, почему важно использовать исследования и новейшие научные достижения для лучших результатов. Будут рассмотрены ваши деловые ситуации.

Цели семинара: осветить вопросы нормирования труда и управления численностью, вопросы затрат рабочего времени и методов их изучения, установление норм труда, определение потерь рабочего времени, оптимизации штата, организации системы нормирования.
Преимущества программы: практические кейсы и примеры из работы международных и российских компаний, видеофрагменты, множество упражнений для